金融とWeb3の架け橋、金融機関が共同で築く次世代決済インフラ｜WebX2026

金融とWeb3の架け橋 --- 金融機関が共同で築く次世代決済インフラ

WebX2026のセッション「金融とWeb3の架け橋 --- 金融機関が共同で築く次世代決済インフラ」では、Circle、野村、JCB、住友商事という異なる立場の大企業4社が登壇し、ステーブルコインやオンチェーン金融が既存の決済・金融インフラをどう変えていくのかを議論した。モデレーターは関口慶太氏が務めた。

自己紹介 ― 各社のWeb3への取り組み

モデレーターの関口氏は、登壇者にWeb3分野での現在の取り組みについて自己紹介を求めた。
榊原健太
Circleの日本の責任者として、USDCの発行体としての側面に加え、ステーブルコインを様々な金融・オンチェーン経済に広げるインフラ提供を手がけていると紹介した。
稲井田洋右
野村でデジタル・カンパニーの責任者を務め、4、5年前から暗号資産関連ビジネスやSTOの開発に取り組んできたと説明。グローバルに事業を展開しているとし、暗号資産にとどまらずデジタル金融が金融インフラを大きく変える可能性があるとの見方を示した。
久保寺晋也
2017年頃からイノベーション領域を担当し、ブロックチェーンやデジタル資産の実証実験・リサーチを重ねてきたと紹介。当時は決済事業者としてインフラの信頼性やユースケースが見えづらい状況だったが、ステーブルコインを決済の将来を考える上での重要な戦略テーマとして捉え直し検討を進めていると述べた。
内村直哉
住友商事の新事業投資第一ユニット長として、投資による収益と投資を通じた新事業創出の2つをミッションとするベンチャー投資部隊を率いていると紹介。個人的にも6、7年前からブロックチェーンに注目しており、同分野で複数の投資実績があると述べた。

ステーブルコインはカード決済の脅威か補完か

関口氏は、決済分野におけるステーブルコインの位置づけについて久保寺氏に尋ねた。
久保寺晋也
ユースケースによって見え方が変わるとした上で、国際送金やB2Bなど既存の決済手段にコストやスピードの課題がある領域では、ステーブルコインが一気に普及していく可能性があると指摘。一方でカード決済とは必ずしも対立せず、ステーブルコイン連動型カードのように組み合わせで利便性を高められる余地や、インバウンド領域での新しい選択肢、さらにエージェンティックコマースやM2M・マイクロペイメントなど既存のカードスキームでは対応しづらい新市場が生まれる可能性もあるとし、脅威と機会の両面があるとの見方を示した。
榊原健太
久保寺氏の見方に同意しつつ、補完としての側面が大きいと述べた。技術ファーストではなく課題解決にフォーカスしていることが重要だとし、加盟店決済では想定より早いペースで普及が進んでいると指摘。今後も課題ファーストで新たなユースケースが生まれていく、まさに潮目が変わるポイントにあるとの認識を示した。

円建て・ドル建てステーブルコインの普及戦略

関口氏は、日本国内では信託型円ステーブルコインの普及が先行している状況を踏まえ、榊原氏にドル建てステーブルコインの普及の見通しを尋ねた。
榊原健太
インバウンド需要などドルを保有する利用者が多い店舗を中心に普及が進むとみられるとした上で、普及のしやすさはユーザーの属性に依存する部分があると説明。決済はインフラとして広く普及していく性質のものであり、一つの業界で成功事例が生まれるとその業界でデファクトスタンダード化が進みやすいと指摘。またステーブルコインの効果はフロントエンドよりもバックエンド側で発揮されることが多く、消費者から見えない部分ですでに広がりが進んでいるとの認識を示した。

各社の実証実験と直面する課題

関口氏は続けて、各社の実証実験の状況と自社発行の検討状況について尋ねた。
久保寺晋也
JCB自身によるステーブルコイン発行は一度検討したものの、資金を発行するような経験がなく、全くわからない世界に踏み込んでいくよりも、既存の加盟店ネットワークという強みを活かす方向を優先し、発行の優先度は下げたと説明した。
稲井田洋右
当初想定していたような伝統的金融と暗号資産の融合には至っていないとした上で、暗号資産そのものというより、このテクノロジーによって金融インフラが大きく変容していく可能性に、今はよりフォーカスを始めていると説明。RWA(現実資産)のトークン化やオンチェーン金融について、米国では金融商品全体をトークン化する動きがある一方、日本ではまだ具体的な議論には至っていないとの認識を示した。
内村直哉
住友商事では、まず自社のオペレーションをステーブルコインでどのように高度化できるかを検証し、その後に事業化を検討する2段階のアプローチを取っていると説明。特にサプライチェーン決済では、物の受け渡しと代金支払いの間に相当なギャップがあることが課題であり、ステーブルコインに切り替えることで問題の大半がクリアになり、新しい世界が見えてくるとの見方を示した。

2年後の展望

関口氏は最後に、ステーブルコイン・デジタル資産が2年後にどこまで進んでいるかを登壇者に尋ねた。
内村直哉
グローバルでは国際送金でステーブルコインを使っていない企業がほぼなくなるほど普及しているとみられる一方、日本が同じ水準に達しているかは不透明だとし、送金は既存の利害関係者を害しにくいシンプルなユースケースとして真っ先に普及するが、その先のアプリケーションはより時間がかかるとの見方を示した。
久保寺晋也
異なるチェーンをまたいで加盟店・利用者が意識せずに使える環境が2年以内に整うのは難易度が高いとし、Circleのようなプレイヤーがクロスチェーンの課題を解決してくれる可能性に期待を示した。
榊原健太
2年後にはオンチェーン金融にとどまらずオンチェーン経済と呼べる段階を目指しているとした上で、海外の進展速度に対する焦りを口にした。
稲井田洋右
2年前と現在の米国の変化のスピードを踏まえると、日本も変わらざるを得ないとし、現時点ではトークン化された金融資産をウォレットで取引する状況には至っていないものの、ホールセール決済を中心に、2年後には新しい技術の活用が当たり前のものとして浸透しているのではないかとの見方を示した。

セッション総括

モデレーターの関口氏は、資産がオンチェーンに乗ることでステーブルコインによる決済と相性の良い世界が生まれるとした上で、このインフラ構築にはスタートアップだけでなく、マーケットシェアを持つ大企業の本格的な参画が欠かせないと指摘した。