以摩根大通 Kinexys 為例,一家投資銀行該如何使用區塊鏈?
摩根大通 Kinexys 披露其鏈上支付真實規模。
撰文:@ekko_924、@ryanyoon_eth
編譯:AididiaoJP,Foresight News
摩根大通是全球最大的美元清算行,每天處理約 12 萬億美元。它的區塊鏈部門 Kinexys,正在圍繞這些支付搭建全天候運行的產品。
主推產品是區塊鏈存款帳戶(BDA),讓企業隨時調撥資金,估算日均交易量約 35 億美元,約占摩根大通全部支付量的 0.03%。這個估算的前提是,BDA 仍占 Kinexys 總交易量的一半左右。
把存款變成代幣的 JPM Coin,自首次發行以來在 Base 上只記錄了 48 筆轉帳。日內回購服務開放了很段時間,2022 年之後就沒再披露過數據。
相比之下,一隻代幣化基金 JLTXX 上線兩個月淨資產就達到 8 億美元,最可能的原因是穩定幣發行商把儲備金放了進去。
這些數字都還很小。但摩根大通正在用它已有的支付客戶和存款基礎,一步步把區塊鏈業務鋪開。
一天結算 12 萬億美元的銀行,怎麼做區塊鏈
摩根大通每天在 120 種貨幣間處理約 12 萬億美元。支付業務 2025 年收入 193 億美元,創歷史紀錄;2026 年三季度,它在企業與投資銀行內部收入最高,已經是集團核心收入來源之一。
摩根大通正把核心支付軌道往區塊鏈上搬,目的是自動化處理、全天候運行、提高效率。Kinexys 就在這場遷移的中心。
它既是內部業務單元,也是關鍵平台。前身是 2015 年成立的區塊鏈研究組,2024 年 11 月改用現名。
Kinexys 想建的是「可編程、永遠在線」的金融基礎設施。目標不止於單個代幣化項目,而是讓存款和資產在同一個帳本上全天候流轉、按預設條件自動結算。
它把基於區塊鏈的支付、資產代幣化,以及 Liink 和 Kinexys Labs 開發的服務能力,整合在私有鏈和公鏈網絡上。
BDA:24 小時結算的存款帳戶
Kinexys 的主力服務是區塊鏈存款帳戶(BDA)。它是摩根大通運營的鏈上存款帳戶,讓企業不受銀行營業時間限制,全天候調撥和結算資金。
能做到這一點,靠的是帳本結構。BDA 之間的轉帳只改變摩根大通同一帳本內的餘額,所以即時結算,夜間和週末也一樣,不用等銀行開門。BDA 還支持可編程支付,條件滿足就自動劃款,也支持鏈上外匯。
支付公司 EBANX 是個典型例子。
用 Kinexys 的 BDA,EBANX 在約 20 個國家的帳戶之間調資金,時間從一天多(各國處理時間和中間環節造成)縮短到幾分鐘。
因為結算在摩根大通帳本內實時完成,EBANX 不管在哪個時區都能確認到帳,因此減少了每個帳戶裡的備用資金。
按 Kinexys 2025 年與 MIT 數字貨幣倡議發布的報告,BDA 當時日處理超過 10 億美元。Kinexys 當時總日交易量超過 20 億美元,也就是說 BDA 單獨占了一半,是主要貢獻者。
此後摩根大通沒再單獨披露 BDA 數據,但 Kinexys 總交易量穩步增長。日均交易量從 2025 年的 50 多億美元,升到 2026 年 7 月的約 70 億美元。假設 BDA 仍占總量一半,和 2025 年 1 月一樣,那麼目前 BDA 日交易量估算約 35 億美元。
即便算上回購,這些數字相對摩根大通整體支付量仍然很小。Kinexys 總日交易量 70 億美元,約占支付業務日交易量(約 12 萬億美元)的 0.06%;BDA 估算的 35 億美元,約占 0.03%。
BDA 是一項商業服務,真實的企業資金已經在上面流動。但和摩根大通整體支付量比,它還在早期,主要被有限幾家公司用來在自己實體之間調資金。交易量持續增長,說明這項服務確實有用。
JPM Coin:存款上公鏈,幾乎沒人用
JPM Coin(JPMD)把 BDA 存款變成公鏈上的代幣。目的是讓原本只能在摩根大通客戶之間使用的存款,能在銀行之外的區塊鏈上使用。
公司從 BDA 餘額發行 JPM Coin,用它支付 Base 或以太坊上的交易,之後再把代幣換回 BDA 入帳資金。但所有權受限,只有摩根大通批准的錢包才能持有。
摩根大通的目標,是直接用銀行存款結算公鏈交易。
在此之前,想在公鏈上用美元支付的機構,大多只能用穩定幣。上線時參與測試的 B2C2 就期待 JPM Coin 提供「受監管美元存款保障下的即時鏈上結算」,原因也在這裡。但摩根大通沒有量化由此省下的成本。
鏈上數據顯示,JPMD 的發行和使用情況如下。
Base:2025 年 6 月首次發行以來只有 48 筆轉帳,2026 年 2 月 20 日之後一筆都沒有。截至 11 月 3 日,未償供應約 100 萬美元,約占同鏈 USDC 供應量(約 43 億美元)的 0.02%。
以太坊:後來上線的以太坊版本沒有發行任何代幣,除最初測試參與者外,也沒有識別出實際用戶。
和預期相反,JPM Coin 在 2025 到 2026 年間雖然發行了,卻幾乎沒有真實使用。不過 BDA 花了約三年才建立起真實用例,JPM Coin 還在很早期,2027 年初可能開始更廣泛採用。
-- 價格
日內回購:一家機構借款利率降了 56%
Digital Financing 是日內回購服務,讓機構用國債抵押,借幾個小時的錢。
銀行和經紀交易商等金融機構,有時白天只需要幾個小時資金來履行支付義務。Digital Financing 讓它們以低於銀行日內授信額度的利率拿到短期資金。
借款方拿出代幣化國債,貸款方拿出代幣化現金,雙方在約定時間同時交換。因為到期時間可以精確到分鐘,借款方只為實際使用時間付息,現金端通過 BDA 結算。
這降低了借款成本。按摩根大通的案例研究,一家全球金融機構用 Digital Financing 替代銀行日內授信,借款利率降了 56%。
問題是,很難核實這項服務是否還在那個規模上使用。摩根大通在 2022 年報告中說,自 2020 年 11 月服務上線以來累計回購量超過 4300 億美元,但此後沒再公布回購數據。
競爭對手 Broadridge 的區塊鏈回購平台 DLR,截至 2026 年 9 月日均交易量 359 億美元。即便拿摩根大通 2022 年的數字比,DLR 單日交易量就超過摩根大通當時累計量的一半,規模差距不小。
ICMA 也把 DLR 和 Kinexys 列為達到商業規模的區塊鏈回購平台,同時評估摩根大通對整體市場的影響仍然有限。
代幣化基金:兩個月 8 億美元,盯著穩定幣儲備
這些代幣化基金,把摩根資產管理旗下貨幣市場基金(MMF)的份額變成公鏈上的代幣。設立目的,是把公鏈上的機構資金引進摩根大通的基金。
穩定幣發行商是公鏈上持有大額資金的主要機構。每發行 1 美元穩定幣,發行商必須持有 1 美元國債等安全資產作為儲備,很多發行商把儲備放進 MMF 賺利息。
問題在時間差。穩定幣持有者週六晚上都能在鏈上要求兌換成美元,但普通 MMF 份額只是基金管理人帳本上的記錄,要到週一開盤才能賣出或轉移。
代幣化基金保留這個登記簿,同時在區塊鏈上發行等量代幣,由 Kinexys 保持登記簿和代幣供應同步。發行商因此可以持有 MMF 代幣作為儲備賺利息,需要時還能立刻在鏈上轉移,夜間和週末也行。
但鏈上代幣轉帳,不一定等於即時現金贖回或法定所有權即時轉移,因為基金份額的法定所有權跟隨基金投資者登記簿。
摩根大通 2026 年 5 月推出的 JLTXX 也瞄準這塊需求,按 GENIUS 法案設計給穩定幣發行商使用。招募說明書寫明,穩定幣發行商預計會持有該基金份額,作為部分或全部儲備資產。
JLTXX 由摩根大通出資 1 億美元啟動,兩個月後的 7 月底淨資產增至 8 億美元,數據來自 SEC filings。截至 11 月 3 日,以太坊和 Solana 上的鏈上供應合計約 7.95 億枚代幣。
JLTXX 的買家沒有具名。截至 9 月底的 SEC filings 顯示,銀行等存款機構持有約 84% 的登記份額,非金融公司持有約 16%。結合招募說明書寫的設計目的,這筆錢最可能來自穩定幣發行商,或持有其儲備的銀行。
JLTXX 增長快,不代表已經明顯領先市場。截至 9 月底,據 rwa.xyz,JLTXX(6.285 億美元)和競爭對手富蘭克林邓普頓的鏈上基金(6.68 億美元)規模相近,仍遠落後於貝萊德的 BUIDL(約 20.8 億美元)。
但 JLTXX 瞄準的市場才剛開始增長。
美國財政部長貝森特預測,穩定幣市場目前約 3000 億美元,在 GENIUS 法案下到 2030 年可能增長十倍。發行商已經放進 MMF 的錢也很多。USDC 發行商 Circle 截至 9 月底,把約 625 億美元、約 84% 的儲備放在一隻專門的政府 MMF 裡,約為 JLTXX 當前規模的 80 倍。
如果 JLTXX 能一家一家拿下發行商的儲備委託,規模可能增長到現在的幾十倍。
但穩定幣市場 11 月約 2955 億美元,和一年前差不多,這個預測何時兌現還不好說。
Kinexys 十年,給金融機構的下一課
摩根大通在全公司層面投了十多年,從 2015 年的區塊鏈研究組,到 Onyx,再到今天的 Kinexys。
背靠每年超過 150 億美元的全公司技術預算,它已經把區塊鏈完整接入了支付業務的核心基礎設施。
CEO Jamie Dimon 在投資者日公開承認「我們在這上面花得太多了」,說明摩根大通的投入遠超基礎研發。這種持續的資源投入,明顯區別於其他金融機構。
2026 年,摩根大通強調新方向,說「我們需要推出自己的區塊鏈技術」來和新競爭對手抗衡。它也說區塊鏈最終會取代傳統金融基礎設施,並通過 Kinexys 加大實際服務擴張,包括加密抵押貸款和公鏈 MMF。
Kinexys 這十年,給適應金融基礎設施變化的傳統機構提供了清晰的戰略教訓。
不是沒有明確目的就造一條新鏈,也不是推出沒什麼實質內容的獨立服務。摩根大通從核心業務的優勢出發:已有的支付客戶,每天為它們處理 12 萬億美元;以及它的存款帳本。
它先用 BDA 證明內部基礎設施的效率,包括 24 小時實時結算和關聯實體間轉帳,再通過 JLTXX 等產品,一步步擴展到鏈上市場。
很多金融機構面臨快速出成績的壓力。但摩根大通的區塊鏈業務做了十多年,靠的是存款帳本、流動性和已有支付客戶。對正在制定區塊鏈戰略的機構來說,教訓是:從既有優勢出發,用實際用例擴張。
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