Stripe收購Bridge：穩定幣交易量四倍增長

By: cryptonomist.ch|2026/09/02 13:19:27

Google在2003年至2007年間，逐步收購了將主導互聯網二十年的基礎設施。如今，Stripe似乎也在遵循相同的劇本，但多了一個變數：加密貨幣。Stripe收購Bridge的交易於2025年2月完成，金額為11億美元，這是Stripe進行一系列十億美元交易的第一步，旨在同時構建傳統商業和人工智慧經濟的基礎設施。

摘要

主要要點
Stripe的收購策略與Google相似
主要收購及其在Stripe生態系統中的角色
- Bridge，穩定幣的協調平台
- Metronome，為AI時代提供的按需計費
- OpenRouter，AI負載的路由引擎
- 放棄對PayPal的收購提議
Stripe在穩定幣支付和區塊鏈創新中的影響力日益增強
整合挑戰及在AI和商業基礎設施中的戰略雄心
常見問題
- Stripe在最近的收購潮中收購了哪些公司？
- 收購Bridge對Stripe穩定幣交易量有何影響？
- Stripe是否成功與Advent International共同收購PayPal？
- Stripe這些收購的戰略目標是什麼？

主要要點 {#主要要點}

Stripe於2025年2月以11億美元收購Bridge，這是其迄今為止最大的交易。
在整合Bridge後，Stripe管理的穩定幣交易量增長了四倍。
隨後收購了Metronome（約10億美元，2026年初）和OpenRouter（70-80億美元，2026年8月）。
Stripe和Advent International曾提出超過530億美元的聯合收購提議收購PayPal，但在2026年8月底撤回。
2025年，平台上的穩定幣支付量幾乎翻了一番，達到約4000億美元。

Stripe的收購策略與Google相似 {#Stripe的收購策略與Google相似}

在2003年至2007年間，Google通過收購涵蓋整個戰略領域的公司來建立自己的霸權：DoubleClick用於展示廣告，Android用於移動設備，YouTube用於視頻，還有成為Google Earth的技術。這四年的交易仍然是Alphabet在全球數字經濟中佔據主導地位的原因之一。

Stripe似乎也在遵循相同的邏輯，但應用於支付和人工智慧。在過去兩年中，該公司組建了一個涵蓋穩定幣基礎設施、AI負載路由系統和基於使用的計費平台的收購組合，同時也曾嘗試以530億美元的價格收購PayPal，但未能成功。其明確的目標是控制傳統商業和新興AI經濟的經濟基礎設施。

主要收購及其在Stripe生態系統中的角色 {#主要收購及其在Stripe生態系統中的角色}

每一筆交易都回應了特定的需求，並且排列起來講述了一個一致的策略，而不是一系列孤立的賭注。

Bridge，穩定幣的協調平台 {#Bridge，穩定幣的協調平台}

L'acquisto Bridge da Stripe 在2025年2月以11億美元的支票開啟了序幕，這是該公司迄今為止最大的交易。Bridge使Stripe能夠在不同的區塊鏈和貨幣之間移動穩定幣，並為企業客戶提供服務，這筆投資幾乎立即獲得了回報：整合後，Bridge的處理量增長了四倍。這是一個重要的數據，因為它表明當Stripe投資於Bridge時，不僅僅是為了獲取技術，而是為了在其平台上實現實際增長。

Metronome，面向AI時代的按需計費 {#Metronome_la_fatturazione_a_consumo_per_lera_dellAI}

在2026年初，Metronome這個基於使用的計費平台以約10億美元的價格被收購。其邏輯與人工智慧直接相關：越來越多的公司按token或API調用計算費用，而不是固定費率的訂閱，Stripe需要一個能夠實時測量消耗的基礎設施。Metronome正是為此目的而建立的。

OpenRouter，AI負載的路由引擎 {#OpenRouter_il_motore_di_instradamento_dei_carichi_AI}

最重大的舉措是在2026年8月，當Stripe宣布收購OpenRouter，估計金額在70億到80億美元之間。OpenRouter每天處理超過10萬億的token，將AI工作負載路由到不同的大型語言模型之間。這是最昂貴的交易，並且因其複雜性，將對公司的整合能力提出最大的挑戰。

放棄對PayPal的收購提議 {#Lofferta_abbandonata_per_PayPal}

還有一個未完成的交易章節。在2026年7月，Stripe與Advent International聯手對PayPal提出了一項超過530億美元的聯合收購提議。然而，這一嘗試在8月底之前就被放棄。撤回的決定表明，儘管Stripe的野心很大，但當交易變得過於龐大或複雜時，仍然會遇到限制。

Stripe在穩定幣支付和區塊鏈創新中的日益影響力 {#Linfluenza_crescente_di_Stripe_nei_pagamenti_stablecoin_e_nellinnovazione_blockchain}

Stripe的加密貨幣歷史並非理論：數字證明了一切。2025年，平台上穩定幣的支付量幾乎翻了一番，達到約4000億美元，其中60%的交易是在企業之間進行的，而非消費者之間。這是一個重要的細節，有助於理解這一市場的真正走向：推動增長的並不是單個用戶的日常支出，而是與國際轉移或企業之間的結算相關的B2B支付。

在整合了Bridge的協調層後，Stripe成功地為企業提供了一種方式，讓他們能夠發送、接收和結算穩定幣支付，而無需直接管理底層區塊鏈的複雜性。這可能就是為什麼Stripe收購Bridge在一年多後仍被視為整個收購狂潮中最成功的交易之一。

Stripe更進一步，推出了一個專門用於支付的區塊鏈，名為Tempo。對於一家在2026年2月估值達1590億美元、2025年支付總量達1900億美元的公司來說，這並不是一個附帶項目：它實際上是一個戰略支柱。

Google在2003年至2007年間並非隨意收購公司：它收購了能夠鞏固其在整個市場類別中地位的基礎設施層。DoubleClick為展示廣告提供了支柱，YouTube則提供了視頻，Android則專注於移動設備。Stripe的收購遵循相同的邏輯，但應用於不同的領域：Bridge填補了穩定幣的空白，Metronome則解決了AI計費的問題，OpenRouter則專注於語言模型的路由。

但Google的歷史也告訴我們，並非所有的整合都能成功。Motorola Mobility在2012年以125億美元收購，兩年後以巨額損失轉售給聯想。對於Stripe來說，挑戰正是將穩定幣、AI路由和按需計費整合到一個一致的平台中，而不是讓這些部分彼此孤立。

Bridge的交易量在收購後四倍增長，這是一個令人鼓舞的信號，顯示Stripe在執行複雜整合方面的能力。但OpenRouter以70至80億美元的估值，則是一個更大且更難以吸收的賭注。如果Stripe能夠像對待Bridge那樣成功整合OpenRouter，那麼該公司將真正建立起——就像Google二十年前所做的那樣——下一階段數字經濟的基礎設施，這一階段由可編程支付和按需AI模型主導。