واقع الشركات الناشئة في سوق التنبؤ: مرحلة يبحث فيها المستثمرون عن منتجات

المؤلف الأصلي: Tykoo، دليل استثمار Paramita Capital

عندما يتعلق الأمر بالتنبؤ بالسوق، بالنسبة لفئة أصول جديدة، نحن حاليًا في المرحلة التي يمتلك فيها المستثمرون الأموال ويبحثون عن منتجات.

1. تريد Paradigm الاستثمار تحديدًا في moonshot أو axiom أو bonkbot مصمم لسوق التنبؤ، مما يمثل فرصة مشابهة لما قدمه GMGN لعصر عملة ميم.

2. تريد Boost VC الاستثمار في صندوق PolyMarket أو إطلاق صندوق خاص بها.

3. كان مختبر YZI Lab يركز سابقًا على سوق تداول BNB نفسه. (بشكل أساسي إحداث فرق مع GTM)

سابقًا في برنامج @Sea_Bitcoin والدردشة مع @LeotheHorseman، تم ذكر بعض الأفكار باختصار، وفكرت في مشاركتها هنا:

- في سوق التنبؤ، قم بإنشاء لعبة تشبه DeFi، حيث أقوم بعمل ستاكينغ لتوكن الخاص بي لاقتراض وإقراض USDC لزيادة احتمالية السوق بشكل أكبر، على غرار اللعب الذي يتضمن القروض السريعة. من خلال استخدام أموال صغيرة لزيادة احتمالية السوق، يتعلق الأمر بشكل أساسي بالدعاية.

- تمكين المستخدمين من وضع رهانات خاصة، على غرار استكشاف فكرة وضع أوامر مجهولة على Aster، مما يحمي خصوصية المطلعين في سوق التنبؤ.

- توفير حوافز لمنشئي السوق، مثل اقتراحي "سيفتح Hu Chenfeng حساب تويتر/ينضم إلى دائرة العملات الرقمية بحلول يونيو من العام المقبل"، ثم يتم إنشاء سوق لذلك، مع حصولي على 1% من رسوم التداول.

- تنفيذ اللعب الاجتماعي أو توفير SDKs لمنصات تداول مختلفة، مما يمنح القدرة الأساسية على إطلاق المنتجات، وإشراك العملاء لدفع حركة المرور والواجهة الأمامية من خلال TOBTOC.

- باتباع المنطق أعلاه، أعد بناء منصات اجتماعية مختلفة، مثل إنشاء منصة بث مباشر، وهو أمر متسق داخليًا أكثر من الضخ.

- اقترح ليو أيضًا استخدام أسواق التنبؤ للحوكمة، وهو ما وجدته مثيرًا للاهتمام بشكل خاص، واختيار القادة وفرق الإدارة من خلال أسواق التنبؤ أو استخدام أموال حقيقية لحوكمة DAO.

في الواقع، تنقسم ريادة الأعمال في سوق التنبؤ إلى فئتين رئيسيتين: بناء السوق نفسه وبيع الأدوات. يعتمد الأول بشكل أساسي على التمايز، بينما يتمتع الثاني بيقين أكبر:

يكمن تمايز بناء السوق نفسه بشكل أساسي في ثلاثة جوانب،

- الأول هو طبقة البنية التحتية، حيث سترى منحنيات مختلفة تحاول دخول السوق دون إذن، وحلول أوراكل التي تستخدم الذكاء الاصطناعي للتسوية... وما إلى ذلك.

- الثاني هو GTM (الذهاب إلى السوق) الذي يركز على الأسواق الإقليمية، مثل أوروبا وأمريكا وروسيا، وما إلى ذلك، ولكل منها تركيزها الفريد دون قيود جغرافية.

- الثالث يتضمن الابتكار على مستوى المنتج، وإدخال آليات play-to-earn مختلفة، مثل تحركات السوق الصاعدة والهابطة، وآليات الرهان، وتكامل المحفظة الرقمية التي تستهدف سوقًا معينًا، وألعاب مصغرة متنوعة تشبه المقامرة. تندرج جميع الأفكار المذكورة أعلاه ضمن هذه الفئة.

الأفكار المتعلقة ببيع الأدوات تكون عمومًا أكثر واقعية ولديها درجة أعلى من يقين الإيرادات:

- متابعة بوتات الحوت، والبدء بالنمو داخل تلغرام والتطور تدريجيًا إلى منتجات أدوات موجهة نحو البيانات.

- بناء بوتات المراجحة عبر أسواق مختلفة، وتوظيف استراتيجية تشبه nof1، وتمكين الوكلاء من التعبير عن آرائهم، واستخدام استراتيجية جمع التبرعات العامة/الميم لـ GTM.

- بيع منتجات المعلومات للسوق المالي، وخلق تأثيرات خارجية إيجابية من التنبؤ بمعلومات السوق.

- بالإضافة إلى ذلك، الانخراط في أنشطة "الرقابة" المختلفة (أسواق التنبؤ)، واستهداف قطاعات عمودية مختلفة مثل كرة القدم، حيث يوجد بلا شك طلب من المستخدمين على البيانات.

رابط المنشور الأصلي