چگونه دالیو با پروژه مک‌دونالدز نام بریج‌واتر را به شهرت رساند

وب‌سایت CoinWorld گزارش می‌دهد:

قبل از اینکه به یکی از بزرگترین صندوق‌های پوشش ریسک جهان تبدیل شود، ری دالیو ابتدا با یک کسب‌وکار مشاوره‌ای سنتی‌تر شروع به کار کرد: کمک به مک‌دونالدز برای حل مشکل نوسانات هزینه‌های مرغ. این تجربه بعدها به یک مورد کلیدی در توسعه اولیه بریج‌واتر تبدیل شد و به این مؤسسه تازه تأسیس کمک کرد تا در میان مشتریان شرکتی شهرتی کسب کند.

نوسانات هزینه‌های مرغ به یک مشکل تبدیل شد

در اواخر دهه 1970، ساختار غذایی ایالات متحده شروع به تغییر کرد. دولت پیشنهاد کرد که مصرف گوشت قرمز کاهش یابد و مصرف مرغ و ماهی افزایش یابد، و نگرانی مصرف‌کنندگان در مورد کلسترول و بیماری‌های قلبی نیز افزایش یافت. مک‌دونالدز که به طور عمده بر روی همبرگرهای گوشت گاو تمرکز داشت، به سرعت به سمت محصولات مرغی تغییر کرد.

مک‌دونالدز در سال 1981 ابتدا Chicken 'n Chips را معرفی کرد و سپس تمرکز خود را به سمت مک‌نuggets تغییر داد. مشکل این بود که برای ورود محصولات مرغ به منو به صورت عمده، هزینه‌های مواد اولیه باید پایدارتر باشد.

دالیو برای مک‌دونالدز طرح پوشش طراحی کرد

در آن زمان، دالیو که هنوز در حال ساخت بریج‌واتر بود، در زمینه محصولات کشاورزی و کالاها تجربه‌ای کسب کرده بود و همچنین به دامداران و کشاورزان مشاوره‌های مدیریت ریسک ارائه داده بود. او بعدها به یاد می‌آورد که هزینه‌ای که در تولید مرغ بسیار حیاتی و در عین حال نوسانی است، نه هزینه جوجه‌ها، بلکه هزینه خوراک است.

خوراک مرغ عمدتاً از کنجاله سویا و ذرت تشکیل شده است که قیمت‌های آن‌ها نوسانات زیادی دارد. روش دالیو این بود که حول این دو نوع ماده اولیه طرح‌های پوشش طراحی کند تا تأمین‌کنندگان مرغ بتوانند قیمت‌های پایدارتری را به مک‌دونالدز ارائه دهند. به گفته او، این طرح به مک‌دونالدز کمک کرد تا مک‌نuggets را به طور رسمی به منوی ملی خود معرفی کند.

پس از معرفی مک‌نuggets، فروش به سرعت افزایش یافت

مک‌دونالدز در سال 1983 Chicken McNuggets را معرفی کرد. گزارش‌ها به نقل از دالیو می‌گویند که چند ماه پس از راه‌اندازی محصول، این زنجیره رستوران که قبلاً عمدتاً بر روی محصولات گوشت قرمز تمرکز داشت، به دومین خرده‌فروش بزرگ مرغ در جهان تبدیل شد.

با ادامه افزایش مصرف مرغ در ایالات متحده، مرغ به تدریج جایگزین گوشت گاو شد و به یکی از انتخاب‌های محبوب‌تر تبدیل گردید. امروزه، مک‌دونالدز سالانه حدود 700 میلیون پوند مرغ می‌فروشد.

این کسب‌وکار همچنین به بریج‌واتر اعتبار اولیه داد

این همکاری نه تنها به مک‌دونالدز در تثبیت هزینه‌های زنجیره تأمین کمک کرد، بلکه به بریج‌واتر در کسب اعتبار بالاتر در زمینه مشاوره شرکتی و کسب‌وکار صندوق‌های پوشش ریسک کمک کرد. گزارش‌ها اشاره می‌کنند که بریج‌واتر به همین دلیل موفق به جذب سرمایه 5 میلیون دلاری از بانک جهانی شد که یکی از مهم‌ترین سرمایه‌گذاری‌های اولیه آن بود.

دالیو در سال 1975 در یک آپارتمان دوخوابه در نیویورک بریج‌واتر را تأسیس کرد. با گسترش کسب‌وکار، شرکت در سال 1981 به ویلتون در ایالت کنتیکت منتقل شد و در یک انبار بازسازی شده مستقر شد. تا اواسط دهه 1980، تیم بریج‌واتر به حدود 10 نفر گسترش یافته بود.

تا جولای امسال، بریج‌واتر بیش از 102 میلیارد دلار دارایی تحت مدیریت دارد. گزارش‌ها همچنین اشاره می‌کنند که پس از اینکه نیر بار دیا در سال 2022 به عنوان مدیرعامل منصوب شد، بریج‌واتر در حال بررسی استفاده از هوش مصنوعی برای کمک به تحقیقات و تصمیم‌گیری‌های سرمایه‌گذاری است.