41人の開発者が支える1.7兆ドル規模の帝国：ビットコインコア開発チームとスポンサーエコシステムの包括的分析

元の記事タイトル: 1.2兆ドル規模のプロジェクトへの資金提供
元の記事の著者: DanO'Prey, MasNakachi, 1A1z

元の記事の翻訳: Eric, Foresight News

2兆ドル規模の企業には何人の開発者が必要でしょうか？また、その開発コストはいくらでしょうか？

公開情報によると、現在米国株式市場に上場している2兆ドル規模の時価総額を持つ企業において、技術者や開発スタッフの数は数千人から数万人に及び、年間の給与支出は数億ドルから数百億ドルに達します。

かつて時価総額2.5兆ドルを記録し、現在は約1.75兆ドルの時価総額を持つビットコインの場合、これらの数字はそれぞれ41人、8億4,000万ドルとなります。そう、仮想通貨分野の紛れもない「王」であるビットコインは、わずか41人のコア開発チームによって支えられており、年間数百万ドルの寄付と数社の企業からの給与によって維持されています。

1A1zは数十時間に及ぶインタビュー調査を通じて、ビットコイン、Bitcoin Core、そしてその支援者の背後にある謎のチームを報告書で明らかにしました。昨年10月に発表されたこの報告書は、2023年および2024年のビットコイン開発チームと寄付者の全容を明らかにしました。一見古く見えるかもしれませんが、ビットコインの開発者エコシステムの変化は年単位で起こるものであり、今日においても報告書の内容とほぼ一致しています。

この報告書の目的は、世界がビットコインの価格に注目する一方で、ビットコインがある程度「脆弱」であることを参加者に認識してもらうことです。おそらく唯一の真に分散化されたプロジェクトとして、私たち一人ひとりが貢献できることがあります。報告書の解釈と2025年の最新アップデートを提供してくれたユーザーX、Aaron Zhang氏に感謝します。

世界で最も効率的な分散型チーム

報告書の最初のチャートは、ビットコインと時価総額が同規模のテック企業との違いを示しています：

2023年、Metaは少なくとも2万人の開発者を抱え、時価総額は約1.5兆ドルでしたが、同時期に1.2兆ドルの時価総額を持つビットコインの開発者はわずか41人でした。これら41人の開発者は、いわゆるビットコインのコア開発者としてBitcoin Coreにコードを貢献しています。41人のコア開発者のうち、5人は特別なメンテナーであり、コア開発者からの改善提案をBitcoin Coreに組み込む権限を持つ世界で唯一の5人です。

注目すべきは、過去10年間でこの役割を担ったのはわずか13人しかいないということであり、これら13人の物語については後述します。

ビットコインと上場企業は比較できないと考えるなら、報告書ではWeb3プロジェクトも比較対象としています。例えばPolkadotの場合、2023年のコア開発者への支出は700万ドルに達しましたが、時価総額はビットコインのわずか1.2%でした。2024年、Polkadotのビットコイン開発と同様の活動への支出は1,680万ドルに達しました。一方、2023年のイーサリアムのコア開発者への支出は約3,230万ドルであり、2024年には5,000万ドルでした。

ビットコインのコードに貢献している個人は、間違いなくこの41人に限定されません。報告書の数値は、Bitcoin Coreに直接コードを貢献している人のみを対象としており、テストエンジニア、研究者、ライトニングネットワークやNostrのようなプロトコル、さらには密接に関連するlibsecp256k1ライブラリさえも計算に含まれていません。

この数値の「乖離」は、ビットコインの堅牢な「反脆弱性」を反映しています。ビットコインには他のプロジェクトのような財団組織が存在せず、他のプロジェクトのように資金を調達してリソースを割り当てる能力が欠けています。しかし、筆者はこれこそがビットコインが単一の主体による意思決定に依存せず、資金管理の問題を抱えない理由であると考えています。すべてのペニーが賢明に使われています。「いかなる形態の中央集権化や単一障害点に対するビットコインの断固とした抵抗こそがその独自性であり、ビットコインが成功するための唯一の方法であると私たちは信じています。」

筆者はキャリアの初期、インタビューで投資機関に質問したことがあります。Web3プロジェクトの分散型DAOの効率の低さ、つまり単純なタスクでさえコンセンサスを得るのが難しい状況において、システムの固有の価値は何なのかという問いです。その答えは、非効率性こそがこのシステムの運営原則の一つであるというものでした。なぜなら、問題について広範なコンセンサスを得ることは効率的ではあり得ないからです。この一見無意味で非効率な「民主主義」こそが、その価値の源泉なのです。

ここまで読んで、報告書自体がビットコインへの「賛歌」のように聞こえるかもしれません。これらのデータはビットコインの回復力を反映しているかもしれませんが、この回復力はある程度、極端な分散化の下でやむを得ず選択されたものです。言い換えれば、冒頭で述べたように、Bitcoin Coreは脆弱であり、多くの人々の階級を一夜にして引き上げたこの数兆ドル規模の帝国のプロトコル層に対する私たちの注目と投資は、依然として不十分なのです。

誰がBitcoin Core開発者を支援しているのか？

報告書の著者は、スポンサー（Sponsor）と寄付者（Donor）を厳密に区別しています。両者の違いを説明するために、著者はスポンサーは資金が指定された開発者に確実に割り当てられるようにするなど、実行により重点を置く傾向があり、寄付者は「恩人」の役割を果たすと考えています。

ビットコインの開発に無私無欲で貢献してきたこれらの組織を深く掘り下げる前に、圧倒されないように、まず一枚の画像をお見せします。

報告書には13の主要な資金提供組織がリストアップされています。これらはBitcoin Core開発者を直接雇用しているか、コア開発者向けの継続的かつ直接的な資金提供プログラムを持っている必要があります。一度限りの資金提供や非継続的な資金提供プログラムは含まれていません。

Blockstream

Blockstreamは、Bitcoin Coreとlibsecp256k1に大きく貢献した初期のBitcoin Core開発者によって設立されました。しかし、その企業としてのアイデンティティは、ビットコインに影響を与える可能性のある自己利益の観点から疑問視されています。現在、Blockstreamが雇用しているコア開発者は1人だけです。Blockstreamは2014年から現在まで6ラウンドで少なくとも5億1,000万ドルの資金調達を公表しており、ビットコインエコシステムの「ConsenSys」のような存在感を放っています。

Blockstreamの共同創設者兼CEOであるAdam Back氏は、「サトシ・ナカモトに最も近い人物の一人」と称賛されています。彼が1997年にスパム対策として提案したHashcashプルーフ・オブ・ワークシステムは、ビットコインのPoWコンセンサスアルゴリズムのプロトタイプです。サトシ・ナカモトはビットコインのホワイトペーパーでAdam Back氏の仕事を引用し、電子メールで技術的な詳細を交換しました。Blockstream設立後、Adam Back氏はLiquidのようなビットコインサイドチェーンや、プライバシーと拡張のためのライトニングネットワークのようなスケーリングソリューションの開発も主導しました。

Chaincode Labs

Chaincode Labsは、2014年にニューヨークのマンハッタンでAlex Morcos氏とSuhas Daftuar氏によって設立されました。以前は自動取引やクオンツ取引に注力していたAlex Morcos氏は、2012年にBitcoin Core開発者となり、現在もBitcoin Core開発コミュニティへの活発な貢献者です。Web3業界に飛び込む前は取引に従事していたSuhas Daftuar氏も、Hudson River Trading LLC (HRT) を設立しました。両者ともウォール街のアルゴリズム取引のパイオニアです。

Chaincode Labsは、ビットコインプロトコルの信頼性とスケーラビリティの向上、チュートリアルやプロジェクト資金提供を通じたビットコイン開発者の育成、量子コンピューティングなどのビットコインに対する脅威に関する最先端の研究を行うなど、自己資金による取り組みを通じてビットコインエコシステムの発展を推進しています。今年、Chaincode Labsは「Bitcoin Post-Quantum」レポートを発表し、NISTの耐量子暗号標準に基づく移行パスを提案しました。これには、ソフトフォークを通じて新しい署名スキーム（DilithiumやFalconなど）を導入することが含まれており、2026年から2028年の間に段階的な実装が予定されています。

Chaincode Labsは、TaprootやSegWitといった重要なビットコインネットワークアップグレードの背後にある主要な推進力であり、Bitcoin Coreに対する初期の独立した第三者監査のスポンサーの一つでもあります。

注目すべき点として、前述の通り、Aaron Zhang氏は今月3日にX (https://x.com/zzmjxy/status/1996092229962916119) で、Chaincode LabsのBitcoin Open Source Software (BOSS) Challengeの中国地域パートナーに就任したことを発表しました。BOSS Challengeは、30日間の無料コーディングチャレンジと2ヶ月のインキュベーション期間を組み合わせたもので、開発者がオープンソースプロジェクトに関与できるよう支援することを目的としています。すでに数十人の開発者がゼロからスタートし、フルタイムのオープンソースエンジニアになることを支援してきました。

Digital Currency Initiative

Digital Currency Initiative (DCI) は厳密には組織ではなく、2015年にマサチューセッツ工科大学 (MIT) が立ち上げた学術的イニシアチブです。これは、Bitcoin Foundationの解散後にコア開発者を引き受けた中立的な学術機関として機能しています。MIT DCIは寄付を受け入れ、ビットコイン開発者に長期的な雇用を提供し、安定した給与と研究環境を提供することで、彼らがプロトコルのセキュリティ、パフォーマンス、コンセンサスの改善に集中できるようにし、学術論文、オープンソースコード、公開レポートを作成しています。また、中央銀行デジタル通貨 (CBDC) の研究にも従事しており、ボストン連邦準備銀行とProject Hamiltonで協力しています。

DCIは、オープンソース、自己主権、プライバシー保護の原則を強調し、Bitcoin Coreのコードベースへの独立した貢献を維持しながら、政策立案者に分散型技術の価値を実証しています。

Spiral

SpiralはBlock (旧Square) 傘下の独立したビットコイン開発組織であり、2019年に設立され (当初はSquare Crypto)、2022年1月に正式にSpiralへとリブランドされました。2025年12月時点で、Spiralは100以上のオープンソースプロジェクトに資金を提供し、数十億ドルを投資してビットコインのプライバシー、セキュリティ、スケーラビリティ、ユーザーエクスペリエンス (UX) の向上を推進しています。Spiralは、Blockやその創設者であるJack Dorsey氏の直接的な管理下にあるのではなく、ビットコイン開発者コミュニティによって推進される独立性を強調しています。

現在のSpiralのリーダーは元GoogleエンジニアのSteve Lee氏であり、チームメンバーには元Bitcoin CoreメンテナーやLightning Labsのエンジニアが含まれています。Spiralのスポンサーシップは広範囲にわたりますが、公開情報によると、その核心はライトニングネットワークにあり、ライトニングネットワークを通じてビットコインの決済効率を高め、サトシ・ナカモトの当初のビジョンと一致させることを目指しています。

OKX

これについては説明の必要はありませんが、OKXのスポンサーシッププログラムは2019年にOKCoinから始まり、後にOKXが引き継ぎ、現在まで維持されています。現在は主にLennix Lai氏とHong Fang氏という幹部によって推進されています。OKXは現在、Amiti Uttarwar氏やMarco Falke氏といった重要な開発者を支援しており、Brink、Vinteum、2140など、まもなく触れる他の組織もBitcoin Coreを後援しています。

Human Rights Foundation

Human Rights Foundation (HRF) は2005年に米国で設立され、世界中の閉鎖的な社会における人権の促進と保護を目指し、権威主義体制、権威主義政府、専制政治との戦いに焦点を当てています。HRFは長年にわたり、サハロフ賞やヴァーツラフ・ハヴェル賞の受賞者、および劉暁波、ナバネセム・ピレイ、金正男といった著名な反体制派を支援してきました。世界70ヶ国以上で数千もの草の根人権プロジェクトに資金を提供しています。

2019年以来、HRFはビットコインを21世紀で最も重要な「人権技術」の一つと見なすようになり、ビットコインは金融監視、金融抑圧、通貨専制に対する強力なツールであると信じています。2019年5月、HRFはビットコインとライトニングネットワークのオープンソース開発を支援するためにHRF Bitcoin Development Fundを設立し、現在までに120ビットコイン以上を寄付しています。

Brink

Brinkは、2020年にMike Schmidt氏と元Chaincode Labs開発者のJohn Newbery氏によって共同設立された非営利組織です。フルタイムの給与スポンサーシップ、メンターシップトレーニング、コミュニティ構築を通じて、次世代のビットコインプロトコル開発者を育成・支援し、ビットコインコア開発における「継承危機」に対処することを目指しています。

毎年、Brinkは4〜6人の有望なエンジニアを選出し、1〜2年間のフルタイム給与（年間約12万〜18万ドル）を提供し、彼らがBitcoin Coreおよび関連プロトコルへの貢献に専念できるようにしています。現在、Brinkは20人以上の開発者に資金を提供しており、Gloria Zhao氏（現在はBitcoin Coreメンテナー）、Greg Sanders氏、Josie Baker氏などが著名な人物です。Brinkは現在、コミュニティで最も広く認知されている「Bitcoin Core開発者インキュベーター」であり、2022年以降のBitcoin Coreメンテナンスチームへの新参者のほぼ全員がBrinkの資金提供またはトレーニングを受けています。

Brinkの運営資金は100%寄付ベースであり、寄付者にはTwitter共同創設者のJack Dorsey氏、前述のChaincode Labs、HRF、Spiralのほか、Gemini、Bitfinex、Krakenといった取引所や、何百人もの個人寄付者が含まれています。

Btrust

Btrustは2021年に設立され、Jack Dorsey氏とJay-Z氏によって500ビットコインで設立され、ナイジェリアのラゴスに拠点を置いています。教育と資金提供を通じて、アフリカやインドの開発者がビットコインとライトニングネットワークのオープンソース開発に参加することを促進することに焦点を当てています。2025年12月時点で、Btrustは数百人のアフリカ人開発者を訓練し、50以上のオープンソースプロジェクトに資金を提供してきました。Btrustは初期にアフリカのビットコイン開発者トレーニングプロジェクトQalaを買収し、Btrust Builders Fellowshipに統合しました。

Btrustはビットコインの「アフリカ運営センター」として機能しています。開発資金の提供やトレーニングの提供に加え、アフリカの主要都市でBitDevイベントを主催し、アフリカのコミュニティ向けに調整された週次ビットコインエコシステムニュースの更新も行っています。

2024年9月、ナイジェリアのビットコインコア開発者Abubakar Nur Khalil氏が組織の暫定CEOに任命されました。彼はBtrustに買収されたQalaの共同創設者です。この役割に加えて、Abubakar Nur Khalil氏は2020年からビットコインコア開発者を務めており、Forbes向けにアフリカのビットコインエコシステムの発展に関する情報を提供し、マクロトレンドに焦点を当てた投資インサイトを執筆しています。さらに、彼はRecursive Capitalの創設パートナーでもあります。

OpenSats

OpenSatsは2020年にビットコインオープンソースコミュニティによって設立され、主要な推進者にはLightning Labs共同創設者のElizabeth Stark氏が含まれています。OpenSatsの設立は、開発者資金の不足によるビットコインプロトコルの開発とメンテナンスの停滞に対する2020年の懸念によって大きく推進されました。設立以来、OpenSatsの資金提供の焦点はビットコインコア開発者を超えて、Nostrや軽量ノードなど、ビットコイン周辺の幅広いオープンソースプロジェクトに拡大しました。過去5年間で、OpenSatsは約3,000万ドルの資金を330人以上の貢献者に提供してきました。

Vinteum

Vinteumは2022年8月にビットコインコア貢献者のLucas Ferreira氏と元Brink開発者のBruno Ely Garcia氏によって設立され、ブラジルとラテンアメリカのビットコインエコシステムのビルダーを支援することを目指しています。

Vinteumは2022年のビットコイン「開発者の多様化」の波の産物と見なすことができ、すでに20人以上の開発者がフルタイムのオープンソースプロジェクト貢献者になるための資金を提供し、Taprootアップグレードのレビュー、テスト、改善に貢献しています。2025年のレポートによると、そのプロジェクトはラテンアメリカにおけるビットコイン貢献の15%以上を占めています。さらに、Vinteumはブラジルの高インフレの文脈においてビットコインの採用を推進することに取り組んでいます。

Maelstrom

Maelstromは、BitMEX共同創設者Arthur Hayes氏のファミリーオフィスが主導するビットコイン特化型のベンチャーキャピタルイニシアチブです。Maelstromは主に投資活動に焦点を当てており、傘下に「Bitcoin Grant Program」を設立しました。公式サイトによると、同ファンドは現在4人のフルタイム開発者をサポートしており、ビットコインコア開発から、ビットコインプライバシーツールPayjoin、Silent Payments、ピアツーピアネットワークプライバシーに関連する開発などのイニシアチブまで、幅広いプロジェクトに資金を提供しています。

これに先立ち、MaelstromはNostrプロトコルとクライアントエコシステム、Fedimintエコシステムなどのプロジェクトをサポートし、今年ChaincodeのBOSS Challengeを後援しました。さらに、今年の第3四半期に、MaelstromはBitcoin Moonshot Grantsを立ち上げました。これは、「クレイジーだがゲームチェンジャー」であり、急進的なイノベーションを強調する、ハイリスク・ハイポテンシャルのビットコインプロジェクト向けに設計されたビットコイン特化型の資金提供プログラムです。2025年12月時点で、このプログラムは5〜10の初期段階のプロジェクトに資金を提供しており、総投資額は約2,000万〜3,000万ドルです。

B4OS (Bitcoin For Open Source)

B4OSは2024年4月にスペイン語圏のビットコイン学習コミュニティLibrería de Satoshiによって立ち上げられました。これは、ラテンアメリカ、カリブ海地域、スペインの上級開発者を対象とした無料の高度なビットコインオープンソーストレーニングコースです。B4OSは、ビットコインの基礎、ライトニングネットワーク開発、FOSSツール（Rust/Pythonなど）に関するトレーニングコースを提供しています。B4OSの資金規模は小さく、開発者一人あたり1,000ドルから5,000ドルです。

2140

2140は、2024年のBitcoin Amsterdam Conferenceで、2人のビットコイン開発者であるJosie Baker氏とRuben Somsen氏によって発表され、OKXがこのイニシアチブのメインスポンサーとなっています。2140という名前は、すべてのビットコインが採掘されると予測される年に由来しています。この組織は、2140年より前にビットコインがブロック報酬後の時代に備えられるよう、関連プロトコルの開発を推進するために設立されました。

2140は現在、ヨーロッパで登録されているこの種の唯一の組織です。アムステルダムの本社でフルタイムの開発者を募集し、新参者に1年間の資金提供を行います。

言及された組織に加えて、BitMEXリサーチによると、約17年にわたるビットコインの歴史の中で、ビットコインとライトニングネットワークの開発に資金を提供してきた機関には、Bitmain、Bitfinexなどが含まれます。Coinbase、Kraken、Geminiなどの取引所もさまざまな程度で助成金を提供してきましたが、そのほとんどは一貫していませんでした。

これらの資金提供者はさまざまな資金提供モデルを使用しており、寄付を公然と受け入れて開発者に再分配するものもあれば、企業の利益を使用して直接サポートするものもあります。一部の組織は開発者を雇用保障のあるフルタイム従業員として雇用しますが、他の組織はこの段落の冒頭の画像に示されているように、助成金のみを提供します。

報告書の著者はインタビューの結果、多くの開発者がコミュニティとして、家族を養い、住宅ローンを支払い、履歴書を最適化する必要があるため、雇用モデルを好む傾向があることを発見しました。一部の開発者は、助成金モデルを「1〜2年ごとに再就職活動をする」ことに例えています。著者は、近年助成金による資金提供が大幅に増加しているものの、人材を維持するためには雇用という形での資金提供が依然として必要であると指摘しています。著者はまた、現在の資金提供構造は、利他的な寄付者の離脱を防ぎ、困難な市場環境からのリスクを軽減するために、非営利組織と企業のバランスを保つ必要があると述べています。

行間から、現在の開発者エコシステムと資金提供組織の間の微妙なバランスを感じ取ることができます。すべての開発者が愛のためにビットコインを「ホールド」しているわけではありません。雇用と純粋な資金提供の間の不均衡は、実際には開発者に不安を感じさせています。後続のセクションでは、これに関するさらなる証拠を見ていきます。

財務面に関して、著者は一部の数値は公開情報に基づいて推定されており、完全に正確ではない可能性があると述べています。報告書は、公開寄付資金提供組織の総支出（61.5%）が企業資金提供組織（38.5%）のほぼ2倍であり、資金提供（60.8%）が給与（39.2%）を上回っていることを示しています。主な違いは、寄付資金提供組織が受け取った総資金（70%）が企業組織が受け取った資金（30%）よりもはるかに高いことに起因しており、総給与支出は両者で同程度です。

寄付者からの支援と、一部の目的志向の開発者に対するリソースの不一致、および営利企業からの不十分な支援は、報告書で強調されている重要な問題です。ビットコインコミュニティは、隣のイーサリアムの人材流出に注目すべきです。私たちは、仮想通貨の価値の錨を維持する責任を負う企業がもっと必要です。著者は、ステーブルコイン発行者や取引所など、業界の高利益企業は、ビットコイン開発者に対して長期的な雇用ベースのサポートを提供する必要があり、「貢献せずに利益だけを得る」べきではないと考えています。

資金提供組織はどこにあるのか？

13の組織のうち7つは北米にあり、そのうち6つは米国に法的拠点を置いています。Blockstreamはカナダで登録されていますが、米国にも運営センターがあります。米国は資金提供組織の半分以上をカバーしており、「最も古い」7つの組織の本拠地であると言えます。

北米以外では、昨年オランダのアムステルダムに拠点を置いた2140を除き、他の組織はタックスヘイブンに登録されています。著者が登録場所の分布をリストアップした理由は、規制態度の違いが組織の多様性に影響を与える可能性があることを考慮したためであり、特に米国による仮想通貨業界への取り締まりに対する懸念に関連しています。しかし、トランプ氏が新しい米国大統領に選出されたことで、この問題は解決されました。ただし、プライバシー技術開発への資金提供が寄付者や開発者に法的リスクをもたらすという著者の懸念は、確かに考慮に値します。

これらの資金提供組織の地理的範囲については、前のセクションで多かれ少なかれカバーされています。Brink、OpenSats、Maelstrom、Spiral、OKXの資金提供は特定の地域に限定されていませんが、Blockstream、MIT DCI、Chaincodeは主に米国に焦点を当てており、主に雇用ベースです。その他は主にヨーロッパ、アフリカ、ラテンアメリカに焦点を当てており、ほとんどが資金提供モデルを採用しています。

開発者はどこにいるのか？

レポートによると、2024年時点で、コードが少なくとも5回マージされた41人のアクティブなBitcoin Core開発者のうち、33人が公開で場所を明らかにしています。

統計的な内訳によると、26人の開発者が米国とヨーロッパに拠点を置いており、3人がラテンアメリカ（具体的にはアルゼンチン、ブラジル、エルサルバドル）にいます。残りの4人はアフリカ、アジア（インド）、オーストラリア、カナダに分散しています。

地域によって開発者のコード貢献度にも大きな違いがあります。2024年10月までの1年間で、41人のアクティブなコア開発者のうち、上位15人が全貢献の71%を占め、上位5人が41%を占め、最もアクティブな開発者だけで11%を貢献しました。米国が最も多くのコア開発者を抱えているにもかかわらず、コミット数ではヨーロッパ（56%）に遅れをとっており、英国だけでコミットの30%を占めるなど、コミット数では2位にランクされています。さらに、スウェーデンの単一の開発者の貢献は、米国の全開発者の合計の半分に相当します。

資金提供組織と開発者の分布に関して、報告書の著者とAaron Zhang氏の両方が、世界人口の78%を占めながらインド以外にコア開発者がいないアジアについて疑問を呈しています。報告書はこれを「計り知れない成長の可能性」があると控えめに表現していますが、Aaron Zhang氏はアジアの開発者のBitcoin Coreへの貢献はほぼ0であり、「世界的なユーザーベースにサービスを提供するシステムにとって、そのコア開発サークルはアジアからほぼ孤立していることを意味する」と率直に述べています。

著者は、これは主に文化的な違いによるものだと考えています。ヨーロッパと米国に起源を持つオープンソース文化はアジアではあまり受け入れられておらず、アジア地域には強い「自由の感覚」がないようです。アジアには才能や密度が欠けているわけではありませんが、文化的な不適合のために、このような分散型コミュニティで効果的に自己組織化することは困難です。しかし、一度そのような組織化が進めば、将来的にアジアもビットコインの開発パスにおいて発言権を持つようになると私は信じています。

謎の「メンテナー」

報告書は、Bitcoin Coreにコードをマージする権限を持つ、10年間でわずか13人のグループであるBitcoin Coreメンテナーの謎を明らかにしています。

現在、合計5人のメンテナーがおり、報告時点ではそのうち3人がBrinkから、残りの2人がそれぞれChaincodeとBlockstreamからでした。現在から2年経過した現在、人員は同じですが、Ava Chow氏はBlockstreamからLocalhostへ、Gloria Zhao氏はBrinkからChaincodeへ移籍しました。

Chaincodeから資金提供を受けているRuss Yanofsky氏は、最もアクティブで尊敬されている長期貢献者の一人であり、極端な厳格さ、コード品質へのこだわり、長期的な保守性で知られています。Russ Yanofsky氏の最も有名な貢献はassumeUTXOであり、これによりノードは公式に提供された過去のUTXOセットが正しいと「想定」できるようになり、最新のブロックのみを検証すればよいため、新しいノードの初期同期時間を大幅に短縮（数日から数時間に）しました。

しかし、このアイデアは実際にはJames O'Beirne氏によって提案されたものでしたが、Russ Yanofsky氏が約5年かけて洗練させ、最終的にBitcoin Core 27.0にマージしました。現在、Russ Yanofsky氏はBitcoin Coreをシングルプロセスからマルチプロセスアーキテクチャ（enable-multi-process）へ移行する取り組みを主導しており、将来のセキュリティとスケーラビリティを大幅に強化しています。これは、数年間続いている非常に複雑で物議を醸すリファクタリングプロジェクトです。

BlockstreamからLocalhostに移籍したAva Chow氏は、ビットコインエコシステムの実用性とセキュリティに焦点を当てたトランスジェンダーの女性開発者であり、ウォレット機能とハードウェア統合の分野での貢献で知られています。Ava Chow氏は、LedgerやTrezorなどのハードウェアウォレットとBitcoin Coreの統合をサポートするハードウェアウォレットインターフェース（HWI）オープンソースライブラリの主要開発者です。

2024年、物議を醸す中で、Ava氏は「コンセンサスの欠如とノイズの発生」を理由に、Ordinalsを制限することを目的としたLuke Dashjr氏のPRを閉じました。もしあなたがORDIで儲けたなら、彼女に感謝したいかもしれません。

5人のメンテナーの中で唯一の女性メンテナーであり、ビットコイン史上初の生理学的な女性であるGloria Zhao氏は、メンプール、トランザクションリレー、コンセンサスポリシーの分野の研究に焦点を当てており、ビットコイン開発者コミュニティにおける若きリーダー（約26歳）と見なされています。

Gloria Zhao氏は「Cluster Mempool」プロジェクト（PR #30611など）を主導し、トランザクションクラスターの概念を導入し、メンプールロジックを書き換え、RBF（Replace-By-Fee）とパッケージリレーの効率と公平性を高めました。この機能はBitcoin Core v28.0で部分的に有効化されており、ネットワークのピンニング攻撃に対する耐性を大幅に向上させています。

Hennadii Stepanov氏は、フルタイムのビットコイン開発者になる前は大学で働いていたウクライナの開発者です。2020年にCardCoinsとPayvantから資金提供を受けた後、彼は辞職し、「ビットコインにオールイン」しました。Hennadii Stepanov氏の焦点分野はGUI（グラフィカルユーザーインターフェース）であり、Bitcoin Core GUIサブライブラリを担当し、複数のGUIクラッシュやクロスプラットフォームの互換性の問題を修正しています。

私が調べた情報によると、この人物は「ユーザーエクスペリエンス」を非常に重視しているようで、ビットコインの主流採用への道のりの主要な推進者でもあります。彼らの技術哲学は常に「エンドユーザー」の視点から始まり、テストではニッチなシナリオをシミュレートするために古いラップトップを使用することさえあります。

最後のメンテナーであり、在任期間が最も長い（6年以上）のはMichael Ford氏です。彼は2012年からビットコインへのコード貢献を続けており、2019年のCoreDev会議でメンテナーに指名されました。前の4人とは異なり、Michael Ford氏は「ビットコイン開発」を容易にすることに焦点を当て、ビットコインを依存関係の多いプロジェクトから現代的でモジュール化されたオープンソースプロジェクトへと変革することを推進しています。

Michael Ford氏は古いAutotoolsから現代的なCMakeへの移行を主導し、クロスプラットフォームのビルド効率（Windows、macOS、Linux）を向上させ、依存関係の数を44%削減しました。さらに、サプライチェーン攻撃を防ぐために、セキュリティチェックを古いツールからLIEF（Library to Instrument Executable Formats）へ移行することを提唱しました。Michael Ford氏は「ビットコイン開発コミュニティに奉仕する開発者のための開発者」であると言えます。

資金提供システムにおける「ドーシー問題」

報告書は、現在の資金提供システムには2つの脆弱性があり、その一つが「ドーシー問題」であることを示しています。

現在の資金提供環境は比較的分散しているように見えるかもしれませんが、実際には5つの組織の資金はJack Dorsey氏から大部分または完全に提供されています。

· OpenSatsの寄付の90.5%はJackから;

· Brinkの寄付の14.2%はJackから;

· Btrustは完全にJackとJay-Zによって資金提供されている;

· JackはMIT DCIのビットコインプロジェクトにも寄付しており、具体的な金額は非公開だが、比較的小さな割合と推定される;

· Spiralも、Jackが共同創設者兼CEOを務めるBlock傘下のプロジェクトである。

著者はインタビューで、Jack Dorsey氏が寄付金の方向にほとんど干渉せず、一部の決定は彼によって直接行われていないことさえあることを学びました。しかし、この「ビッグブラザー」への依存は依然として懸念を引き起こしています。著者は、特にビットコインから利益を得ている民間企業など、より多くの「Jackレベル」の寄付者がこの点でより多くの責任を負うべきであるという見解を表明しました。幸いなことに、新しく設立された組織にはJackとのつながりはなく、著者が報告したように、現在進行中の2つの新しい組織もJackから独立しています。

2つ目の懸念は、寄付金の持続可能性です。ほとんどのインタビュー対象者は、現在助成金のために十分な資金が利用可能であると考えていますが、この資金提供レベルの持続可能性には疑問があります。2022年の弱気市場では、MIT DCIは2021年に受け取った800万ドルの寄付約束が大幅に削減され、Brinkへの寄付もその年に58%減少しました。仮想通貨市場の循環的な性質を前提とすると、多くの組織は弱気市場での資金枯渇を防ぐために、強気市場以外の期間には寄付を慎重に行うことを選択する可能性があります。

現在のWeb3業界のほとんどの製品や企業は依然として取引に傾倒しているため、ほとんどの企業の収益は将来のかなりの期間、リスク資産の価格変動とともに変動します。この問題の解決策は、3回目に言及したように、サイクルを超えた収益性能力を持つ企業（取引プラットフォームなど）が、寄付金の持続可能性を一定レベルで確保する責任を負う必要があるかもしれません。

アジアはステップアップする必要がある

報告書は、ビットコイン開発者エコシステムのいくつかの重要な問題を要約して締めくくっています：アクティブな開発者の少なさ、不十分な資金提供額、特定の管轄区域への資金提供組織の集中、アジア地域のギャップ、メンテナーの集中（2024年には3人のメンテナーが同じ会社に所属していましたが、この問題はその後改善されました）、希少な雇用機会（資金提供のほとんどは依然として助成金の形をとっています）、資金源の集中、そして脆弱な持続可能性です。

中国語圏のWeb3コミュニティがビットコイン開発に存在感を示していないという文脈で、著者は記事の中でその理由を分析しました。実際、中国には多くの優れた開発者がいますが、スローガンを叫ぶだけでは不十分です。この問題を真に解決するためには、個人または組織がこのタスクを引き受けるために立ち上がる必要があります。

多くの人々は規制の問題を懸念しているかもしれません。特に最近複数の規制文書がリリースされたことで、不安がさらに高まっています。しかし、著者が指摘したいのは、現在の複雑な国際競争、特に大国間のゲームという背景の中で、仮想通貨の規制を強化することは、本質的に古典的な「愚か者防止メカニズム」を活性化することであるということです。これは、経済が急速に成長しなくなった時期に、多数の詐欺事件や資本流出を防ぐためです。しかし、これは業界の非政府組織がビットコインにおける私たちの発言権のために努力することを妨げるものではありません。

報告書を最初から最後まで読むと、過去10年間で、多くの才能ある献身的な技術者がビットコインの改善とメンテナンスに継続的に専念してきたことは幸運です。これらの開発者をサポートするためにロケットの絵文字を送り続けるボスもいます。この一見不十分なサポートのおかげで、ビットコインは20年足らずで新しい資産クラスの代表となり、これは「奇跡」と呼ぶことができます。

しかし、懸念されるのはまさに「これが奇跡である」ということです。

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