Baseの共同創設者による「自省の詔」

昨日の深夜、Baseの共同創設者Jesse PollakがXに長文のツイートを投稿し、過去2年間のBaseの発展戦略における良い点と悪い点を振り返りました。

これは自分自身と一般の人々に対して非常に率直なツイートであり、誰かが自分の過ちを認めること自体が容易なことではありません。Jesseは、彼が率いるBaseがソーシャル分野に賭けをし、オンチェーンのネイティブなソーシャル体験によってBaseや暗号通貨の大衆普及を推進することを期待するのは間違いだったと感じています。しかし、もう一方の賭け、すなわちBase上のアプリ開発者が良いアプリを生み出すことで大衆普及を推進するという点は正しいと考えています。

現在、彼はBase App（Baseのスーパーアプリ、Baseチェーンではない）をCobieに任せ、自身はBaseチェーンの発展に集中することにしました。オンチェーンのプレイヤーの視点から、Jesseの過去2年間の行動を振り返ると、私は「自省の詔」の率直さを高く評価しつつも、彼の認識には議論の余地があると感じています。

ソーシャルへの賭け：0点

ソーシャルのネイティブなオンチェーン化は、大衆のソーシャル体験に何の向上ももたらさず、むしろソーシャルをより複雑にしてしまいました。実際、私はJesseが「自省の詔」の中で、新しいソーシャルアプリFarcasterを構築する際、ユーザーがこのアプリからどのような新しいソーシャルの楽しみを享受できるのか、どのような新しい形式のソーシャルコンテンツを得られるのか、あるいはこのアプリ自体がユーザーにどのような新しいソーシャルネットワーク形成の道筋を提供しているのかをしっかりと分析してほしいと思っています。そうすれば、彼やBase全体がこのアプリが従来のソーシャルメディア市場に挑戦することでBaseの大衆普及を推進できると感じることができるでしょう。

もし去中心化ソーシャルの理想のためであれば、この行動にはいくらかの点数を与えることができるかもしれません。しかし、これが大衆普及を推進できると考えるのであれば、純粋に0点です。

次に見てみましょう。ソーシャルの面で、Jesseはクリエイターのトークンについて言及し、最近Solanaで人気の$ANSEMについても触れました。彼は、Zoraを推進するタイミングが悪かったのか、それともクリエイターのトークンというアイデア自体が最初から間違っていたのか、よくわからないと述べています。

この理解も0点です。まず、「クリエイターのトークン」という概念を推進すること自体が非常に奇妙です。かつてJesseとTolyの議論からもわかるように、Jesseは「コンテンツ」に価値があると考え、クリエイター自身が個人ブランドとして価値があると考えています。したがって、これはmemeコインとは異なり、基本的な面があるとし、基本的なものを推進したいと考えています。

しかし、この論理は誰を納得させることができるのでしょうか？とにかく、Jesse自身が率先して$JESSEを発行し、240日近く経った今、状況は以下の通りです：

コンテンツと個人IPには確かに価値がありますが、トークンを発行することが特有のマネタイズ手段なのでしょうか？どのようなレベルのクリエイターを引き付けることができるのでしょうか？強調される価値に合理的な論理の連鎖があることをどう保証するのでしょうか？この間に解決すべき問題が多すぎますが、Baseが与える印象は「プラットフォームを整えたので、人々が動き出すだろう」というものです。

この点に関して、Jesseの理解はTolyに完敗しています。少なくともTolyは「memeコインには価値がないが、モバイルゲームのアイテムやスキンにも価値がない。世界中の人々は依然として価値のないものに年間数千億ドルを費やすことを望んでいる」と言えるのです。

$ANSEMはJesseが推進するような「クリエイターのトークン」ではなく、そもそもAnsemが発行したものでもなく、彼が個人IPをマネタイズするために作ったものでもなく、どこにも合致しない状況です。

要するに、Jesse、あなたはソーシャルの面で本当に間違っていましたが、まだ気づいていません。実際、Crypto + ソーシャルの分野で最も成功した参考サンプルは、今のところソーシャル化された取引アプリFOMOであるべきです。

Perp DEXなどの分野での遅れ：80点

実際、点数はもっと高くても良いかもしれません。横の比較で見ると、SolanaもPerp DEXや予測市場の2つの分野でHyperliquidやPolymarketに対してそれほど強い競争力を示しているわけではなく、Baseよりも優れているわけではありません。

Jesseが非常に悔しがっている理由は、「私たちがソーシャルに賭けすぎたため、この2つの面が追いつかなかった」ということです。これは自分に対する要求が少し高すぎると思います。結局、今は事後の神の視点ですから、Hyperliquidはこの分野を完全に理解した競争者であり、彼は現れず、Perp DEXはGMXやdYdXのようなものになってしまったのです。予測市場については、Polymarketには先発の利点があり、特に大きな競争の失敗ではありません。

さらに、BaseはAIの分野で非常に成功しており、単に手に負えないだけでなく、市場全体でリーダーシップを発揮しているオンチェーンのストーリーテリングセクターを持っています。具体的な対象に関しては、$vvvのように市場全体の注目を集める大きな対象や、Virtualsのような規模の発射台があります。x402プロトコルはエージェントの支払いにおいてリーダーシップを発揮し、USDCをエージェント間の支払いで絶対的なリーダーシップを持つステーブルコインにしています。

BaseのAIストーリーテリングの成功は、AIに関連するテクノロジーのストーリーテリングにも広がっており、ロボット関連の対象が良好に機能している場合、Base上に現れることも多いです。RWAの面では、Solanaが$SPCXでオンチェーンの米国株トークンの現物取引を支配する前、オンチェーンのプレイヤーたちはBaseをもっと考えていました。たとえば、以前に不動産税の留置権のオンチェーン取引を行った$LFIのようなものです。

もしJesseがこの点でうまくいかなかった場合、むしろ私は記事の冒頭に戻って、彼が「Base上のアプリ開発者も良いアプリを生み出すことで大衆普及を推進する」と述べたことを考えています。実際、Baseは自社のチェーン上の開発者へのサポートが彼が言うほど良くはなく、オンチェーンのプレイヤーの視点から見ると、Base上で対象を選ぶ際には、プロジェクト側とBaseチームがどれだけ関係を持てるかが非常に重要であり、「コミュニティ」の中で遊ぶ必要があります。そのような開発者がひらめき、Baseが重視する分野以外でホットなプロジェクトを立ち上げ、Baseから迅速にサポートを受けるケースは本当に少ないのです。