著名なデータサイトDappRadarがサービス終了を発表、時代の節目に
元記事タイトル: 「DappRadar、また一つの時代の涙」
元記事著者: Eric, Foresight News
2025年11月17日の夜、業界と共に約8年間歩んできたDappRadarが、段階的にサービスを終了し、今後はブロックチェーンやDAppのデータ追跡を行わないことを発表しました。
「時代という砂が個人に降りかかれば、それは山となる」という言葉がありますが、これはDappRadarを完璧に表現しています。「ブロックチェーンは死んだ」というナラティブが渦巻く最も荒れた時代に生まれた同社は、Web3がよちよち歩きの infancy から成長する過程を支えてきましたが、最終的には体制の変化という痛みに耐えることができませんでした。このような時代の刻印を押された製品の撤退は、11年前にMicrosoftによる買収が発表された際、NokiaのCEOが語った言葉を思い出させます。
「我々は何も間違ったことはしていない。しかし、なぜか負けてしまったのだ。」
私たちが共にデータサイトを利用したあの日々
Web3業界の多くの新規参入者は、かつてDappRadarが非常に重要で権威あるデータソースであったことを知らないかもしれません。CoinDeskや中国のWeb3メディアだけでなく、Bloomberg、Forbes、BBCといった欧米の主要メディアも、DappRadarのデータを何度も引用してきました。

権威あると呼ばれた理由は、専門的なデータサイト(Nansen、Arkham、DefiLlamaなど)や専門的なWeb3マーケティングツール(Cyber、Kaitoなど)が台頭する前、DappRadarが初期のすべてのDAppにとって上場すべきゲートウェイサイトだったからです。プロジェクトの網羅性は、データの完全性と信頼性の面で比類がなく、当時、新しいプロジェクトの基本情報を素早く理解するための唯一かつ最良の方法となっていました。
DappRadarの共同創設者であるSkirmantas Januskasはリトアニア出身です。多くの業界の巨人が複数の役職を兼務する中、彼は2018年2月から現在までDappRadarに専念してきました。それ以前は、NFQでソフトウェア開発者として短期間勤務していました。もう一人の共同創設者であるDunica Dragosは、以前は米国のゲーム大手EAで運営に携わっており、Skirmantasと同様に、創業以来DappRadarに一途に取り組んできました。
DappRadarは2回の投資を受けています。2019年9月、Naspers、Blockchain Ventures、Angel Invest Berlinからシードラウンドで223万ドルの投資を確保しました。Naspersは、2001年に李嘉誠やIDGなどからTencentの株式46.5%を3200万ドルで買収したことで有名な南アフリカの多国籍メディアグループです。その後、2021年5月には、Blockchain.com Ventures、Prosus Ventures、NordicNinja VCからシリーズAラウンドで494万ドルの投資を受けました。
筆者は、2019年の資金調達完了後のSkirmantas Januskasへのインタビュー記録を見つけました。当時、Web3は最も暗い時期にありました。それにもかかわらず、Skirmantasは業界に対して自信に満ち溢れており、ユーザーエクスペリエンスとユーザーニーズの発見という課題さえ解決できれば、「中央集権的なアプリケーションは過去のものになる」と信じていました。

2019年、この情熱的で衝動的なビジョナリーは、DeFi、ゲーム、その他のトラックについて見解を述べましたが、それらはすべて2021年に爆発的な成長を遂げました。DeFiデータのシェアの大部分はDefiLlamaに奪われましたが、DappRadarは包括的なデータと、NFT、GameFi、メタバースといった新興コンセプトの深い探求において優れており、ピーク時には数百万人のユーザーベースを誇りました。一部のTwitterアカウントでは見つけられないような小さなプロジェクトであっても、DappRadarではDAUが0から3の間で変動しているのを確認できました。
専門性が「原罪」となった
DappRadarの失敗の最大の理由を要約するならば、それは過度にクリプトネイティブであり、商業化の重要性を軽視していたことに尽きます。
今日、DappRadarのホームページを開くと、ゲーム、DeFi、NFT、ギャンブル、そして新たに追加されたAI、RWA、ソーシャルといった当初から一貫して表示されているカテゴリー以外に、meme coinのようなトレンドトピックが見当たらないことに気づくでしょう。では、なぜSkirmantasを衝動的なビジョナリーと呼ぶのでしょうか。それは、NFTのようなトラックにおいてさえ、詳細な四半期レポートのリリースやあらゆるエアドロップの追跡に固執し続けながら、すべてのホットなトレンドをほぼ完全に見逃していたからです。
DappRadarは、過去2年間、すべてのWeb3のロングテールセクターとプロジェクトをカバーしてきた唯一のプラットフォームと言えますが、問題は、それがテール部分のみに焦点を当てているように見えることです。

このような細部にこだわる専門性は、確かにBloombergやForbesにとって高品質な素材を提供できますが、商業的価値には欠けています。2021年の資金調達ラウンド後にローンチされたRADARトークンは、Proサービスの購読、ステーキング、投票以外に優れたユースケースが見当たらず、最もプレミアムな購読収益源を阻害してしまいました。
当初は包括的なイメージの上に構築されていたものが、徐々に足かせへと変わっていきました。そのDeFiの専門性はDefiLlamaには及ばず、トークン情報はCMCに劣り、リサーチの深さはBanklessのレベルには達しておらず、唯一優れていたNFTセクターは停滞しました。しかし、DappRadar自身もこれらの問題を以前から認識していたはずであり、APIを通じた高品質なデータの提供や広告枠の提供など、商業化を加速させていました。
2021年の資金調達ラウンド後、DappRadarは4年間サポートされてきました。資金調達そのものとは別に、トラフィックの収益化を通じて一定の収益を上げていたことは間違いありませんが、指数関数的な成長のために膨大なデータを提供するコストと比較すると、明らかに収益は不足していました。さらに、2023年以降、市場は強気相場であったものの、十分な予算を持つプロジェクトは多くありませんでした。限られた予算は主にKOL、取引所、一部の新興プラットフォームに費やされ、取り残されたDappRadarは資金繰りに窮するようになりました。
前述の通り、そのカバレッジはロングテールに偏りすぎており、テールエンドのプロジェクトは、どのような状況下でどのようなユーザープロファイルがDappRadarの情報を参照するのかを知る由もありませんでした。荒野の時代、DappRadarは新しいプロジェクトを理解するためのチャネルを提供しましたが、塵が収まった後、少数の「プレミアムプロジェクト」を理解するためのチャネルが広まり、過去の遺物はもはや唯一の最良の選択肢ではなくなりました。
2〜3年前の簡潔なウェブサイトと比較して、今日のDappRadarはすべてを網羅していますが、雑然として見えます。これは商業化への過度な努力の結果であり、別れの挨拶にある「あらゆる可能性を使い果たす」ことの縮図です。DappRadarにとって、継続的な資金調達や過剰な資金がなければ、コンテンツのキュレーションと広告表示のバランスをウェブサイト上で示す必要がありました。専門性や「正統性」への過度な固執、そして後のコンテンツと広告の積み重ねという間違いへの気づきが、その運営上の欠点を露呈させました。
自身の欠点に加え、Web3データおよび情報プラットフォームというビジネス自体が困難なものです。今日、マルチチェーンデータの爆発、インデックス作成やサーバーのコスト上昇、高品質なデータに対する市場の需要と、それに見合う支払い能力の欠如が重なり、状況は厳しくなっています。他の収益源がなければ、広告とAPI販売のみに頼ることは必然的に競争に直面します。収益化能力の低いプラットフォームは、生き残るために広告密度を高め、ユーザーエクスペリエンスを犠牲にせざるを得ず、必然的な衰退へとつながります。
DappRadarの7年間の軌跡は、このようなプロジェクトが抱える共通の商業化の課題を凝縮しています。それは、高価値・低支払い、コストの硬直性、そして急速なナラティブの反復です。その閉鎖は、新規参入者にとって明確な教訓を残しました。ビジネスモデルが初日からクローズドループにならなければ、どれほど権威あるデータであっても「出血による死」を防ぐことはできないということです。
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