推特是如何制造「虚假流量」的
本月初,CZ 与 Peter Schiff 在 Binance 区块链周上进行了一场有趣的「比特币 VS 黄金」的辩论。在看完这场辩论的视频后,我又在 X 上浏览关于辩论的相关讨论推文,看着看着,我忽然间发现了一个问题...
在 YouTube 上,Binance 的官方账号有着 122 万名订阅者,但辩论的视频仅仅只收获了 16 万次观看,以及 5358 次点赞:

而随便在 X 上搜索相关话题推文,比如下面图中的这条,这个 X 账号只有约 25 万粉丝,但浏览量却达到了 51.7 万,被点赞超过 4100 次:

这样的数据差距不可谓不大,那么,是推特(X)在制造「虚假流量」吗?
浏览量计算「浮夸」了?
和我们想象中的浏览量计算方式有些差异,X 的浏览量计算比想象中要宽松许多——每条推文只要出现在登录用户的设备屏幕上时,都会被计为 1 次浏览。也就是说,哪怕用户压根没注意到有某条推文,只要这条推文被 X 的算法推荐到了你的时间线上,你就算是看都没看直接向下划走了,也算作 1 次浏览。
不单单是推荐内容的时间线,在搜索结果、查看某个 X 账号的所有历史推文等场景下,这种「划走+1」的浏览量计入都是成立的。
同时,这种计数并不是「唯一」的,即对于同一用户,如果屏幕上多次出现某条相同的推文,浏览量都会被累计。
所以,如果点开 X 账号的创作者中心,你会发现浏览量的用词并不是「views」而是「impressions」,X 的浏览量计算主要用于衡量帖子的曝光度,而不是实际 engagement(如点赞、转发或评论),尽管后者更能反映真实的互动情况。
那么,这样算「浮夸」吗?确实有点,但不太好说。
我们来横向对比一下其它的社媒平台。Threads 的浏览量计算方式几乎和 X 一致,主要都侧重于体现帖子的曝光度而非实际交互。
而主打视频的 YouTube 和 Tiktok,门槛就瞬间提了起来。对于传统的长视频,YouTube 要求观看时长超过 30 秒才算有效浏览。长视频这种内容形式的规模和简短的推文比起来显然要庞大很多,因此需要观看超过 30 秒也算合理。而到了短视频的 Tiktok,就又和 X 差不了多少了,尤其是自动播放的推荐页,和 X 一样——只要视频出现在了用户的设备屏幕上,浏览量就+1 了,哪怕用户看都没看就划走了。
「浮夸」的目的,是为了更好地体现内容的「曝光度」,那为什么要如此呢?
其实,所有人都能查看某条推文的浏览量,是马斯克收购推特之后带来的更新。此前,只有发帖者本人能够查看推文的浏览量。而马斯克本人亲自发推说明过如此进行更新的原因:

「Twitter 远比看上去要活跃,因为 90% 的 Twitter 用户只看却不发推、不点赞或不评论」
马斯克在上面这条推文中还提到,「对于视频来说,这只不过是正常操作」。彼时,Twitter 刚被马斯克收购不久,紧接着就是大规模的裁员以及推特的「蓝 V 付费订阅」争议,「Twitter is dead」的嘲讽在当时此起彼伏。
很难说马斯克在当时选择开放浏览量数据没有「回击」的心态在,毕竟,连他自家的 AI Grok 都这么说:

而这种「浮夸」其实可能并不只是我们的个体体感。根据雅虎的一篇新闻报导,此前有推特员工表示,不开放浏览量数据的原因是,「很难判断一条推文是被真正阅读过,还是仅仅被用户滑动屏幕略过」。
可见,要如何去界定一条推文「是否被有效地阅读了」,本身也是困难的。马斯克固然有「回击」的目的在,但他说的也是实话。对于推文来说,这种浏览量指标的简化其实也是必要的,因为许多推文(比如 meme 类型等)并不需要多么深度的用户触达,而是注重于漏斗最宽最广的那层顶端——尽可能多地去吸引用户就好了。
优先曝光而非深度互动,高可见性而非深触达性,才是 X 和马斯克优先需要的。
在「浮夸」中寻找「真实」
当然了,如果只追求高可见性,那创作者们又很可能陷入另一种极端——求数量而不求质量。如果是这样的话,久而久之,推特也会因为内容的低质量而陷入衰亡。
因此,浏览量并不是创作者们所要追求的唯一核心指标。绝大多数的创作者辛辛苦苦做内容,也是要追求变现的。对于创作者来说,收入是可衡量的回报,能激励高质量内容创作,浏览量很像马拉松途中的休息站——恭喜你,你已经跑过了这么多的路程领先了不少人了,继续努力吧。
要能够有商业变现的能量,把浏览量做起来是第一步,但即使浏览量很高,如果内容不吸引广告,比如靠吸引特定人群的敏感话题,或是短期的蹭热点,收入一样还是只能为 0。
在推特上,「创作者收入分成」显然是那个在「浮夸」中寻找「真实」的指南针。要衡量一个账号的影响力,创作者收入分成比浏览量要重要太多了,因为想要拿到推特的创作者收入分成,浏览量只是一个门槛,以及辅助创作者更好地出产爆款内容的指标之一。
推特的创作者收入分成(Ads Revenue Sharing)是于 2023 年 7 月推出的,前推特 CEO Linda Yaccarino 在 2024 年 5 月时曾透露,已经支付了超过 5000 万美元的创作者收入分成。
要拿到创作者收入分成,首先要满足门槛——认证身份、开通推特 Premium 会员、拥有 500 名 Premium 会员粉丝以及在 3 个月内浏览量累计至少 500 万。
但正如我们上面提到的,浏览量做起来仅仅只是开始。创作者收入分成是依据根据推文的已验证(Premium 会员)互动量(例如点赞和回复)计算,同时会考虑不同内容类型的影响力,例如文章、视频、Space 和直播。
因此,在推特上,我们既可以看到 33 万粉丝的创作者一个月收入 2000 多美元:

也可以看到只有 1.3 万粉丝的创作者一个月收入 1000 多美元:

在去年 10 月时,推特官方宣布,创作者收入分成的来源不再基于出现在评论区中的广告收入,而是基于推特 Premium 会员的订阅收入。此举意在鼓励更多的优质创作者出现——一起把蛋糕做大吧,越多人给推特付钱,我们就给创作者们付更多钱。

今年 11 月,推特又推出了一个名为「Bangers」的新功能,依据推文的真实互动量,不定期由官方评选出一些优质推文,并授予创作者账号「Bangers」附属勋章。这种「推文名人堂」一样的功能,为我们在「浮夸」中寻找「真实」提供了又一个依据。

结语
可能我们所处的当下,是最能够证明「勇敢是成功最重要的品质」这一观点的。创作者的第一步,正是「勇敢地去表达自己」,而这也是一个合格创作者的核心品质。
在直播带货、自媒体已经悄然改变工作生态多年的当下,我们都会说,「流量就是钱」。但来钱的第一步,正是屏幕背后+1、+1 再 +1 的浏览量,而勇敢表达自我的你,就已经站到了起跑线上。
现在,你已经看清了推特是如何制造「虚假流量」的,那么你会从今天开始,制造属于你自己的真实流量吗?
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击碎AI崩溃论:为什么建制惯性与软件荒原将拯救我们
编者按:Citrini7 那篇充满赛博朋克色彩的 AI 终局预言引发全网热议,但这篇文章呈现的是一个更具实用主义色彩的反面视角。如果说 Citrini 看到的是数字海啸瞬间吞没文明,那本文作者看到的则是人类官僚体制的顽强抵抗、烂到透顶的现有软件生态,以及被长期忽视的重工业基石。这是一场硅谷幻想与现实铁律的正面交锋,它提醒我们奇点或许会降临,但它绝不会在一天之内发生。
以下为原文内容:
知名市场评论员 Citrini7 最近发表了一篇引人入胜且广为流传的 AI 灾难小说。虽然他承认其中的某些场景发生的概率极低,但我作为一个见证过多次经济崩盘预言的人,想对他的观点提出质疑,并展示一个更具确定性、也更乐观的未来。
2007 年,人们认为在「石油见顶」的背景下,美国的地缘政治地位已宣告终结;2008 年,人们觉得美元体系几近崩溃;2014 年,大家认为 AMD 和 NVIDIA 气数已尽。接着 ChatGPT 横空出世,人们又觉得谷歌药丸……然而每一次,拥有深厚惯性的既有机构都证明了,它们远比旁观者想象的要坚韧。
当 Citrini 谈到机构更迭和劳动力被迅速取代的恐惧时,他写道:「即使是那些我们认为靠人际关系维系的领域也显得弱不禁风。比如房地产行业,几十年来买家之所以忍受 5%-6% 的佣金,是因为经纪人与消费者之间的信息不对称……」
看到这儿我不禁哑然失笑。人们喊「房地产经纪人消亡」已经喊了 20 年了!这根本不需要什么超级智能,有 Zillow、Redfin 或 Opendoor 就够了。但这个例子恰恰证明了与 Citrini 相反的观点:尽管这种劳动力在大多数人眼中早已过时,但由于市场惯性和监管俘获(Regulatory Capture),房地产经纪人的生命力比十年前任何人的预期都要顽强。
我几个月前刚买了一套房。交易过程强制要求我们聘请经纪人,理由冠冕堂皇。我的买方经纪人在这笔交易中赚了大约 5 万美元,而他实际做的工作——填表和多方协调——满打满算也就 10 小时,我完全可以自己搞定。这个市场最终会走向高效,给劳动力合理定价,但这需要漫长的过程。
我深谙惯性与变革管理之道:我曾创立并卖掉过一家公司,核心业务是推动保险经纪公司从「人工服务」转型为「软件驱动」。我学到的铁律是:现实世界中的人类社会极其复杂,任何事情所需的时间总是比你想象的要长——即便你已经考虑到了这条铁律。这并不意味着世界不会发生剧变,而是意味着变化会更温和,给我们留出应对和调整的时间。
最近软件板块走势低迷,因为投资者担心 Monday、Salesforce、Asana 等公司的后端系统缺乏护城河,极易被复制。Citrini 等人认为 AI 编程预示着 SaaS 公司的终结:一是产品变得同质化、零利润,二是工作岗位消失。
但大家都忽略了一点:现在的这些软件产品简直烂透了。
我有资格这么说,因为我在 Salesforce 和 Monday 上花过几十万美元。诚然,AI 能让竞争对手复制这些产品,但更重要的是,AI 能让竞争对手做出更好的产品。股价下跌并不奇怪:一个靠长期捆绑、缺乏竞争力、充斥着劣质老牌企业的行业,终于要重新迎来竞争了。
从更广义的角度看,几乎所有现有的软件都是垃圾,这已是不争的事实。我付钱买的每一个工具都充满了 Bug;有些软件烂到我想付钱都付不了(过去三年我一直没法用花旗银行的网银汇款);大多数 Web 应用连移动端和桌面的适配都搞不定;没有一个产品能完全实现你想要的功能。像 Stripe 和 Linear 这样的硅谷宠儿之所以能收获大量拥泵,仅仅是因为它们做得不像竞争对手那样令人发指地难用。如果你问一个资深工程师:「给我看一个真正完美的软件」,得到的只会是长久的沉默和茫然的对视。
这里隐藏着一个深刻的真相:即使我们迎来了「软件奇点」,人类对软件劳动力需求也近乎无限。众所周知,最后几个百分点的完善往往需要投入最多的工作。按这个标准,几乎每个软件产品在达到需求饱和前,其复杂度和功能至少还有 100 倍的提升空间。
我觉得那些断言软件行业即将消亡的评论员,大多缺乏开发软件的直觉。软件行业存在 50 年了,尽管进步巨大,但它永远处于「不足」的状态。作为 2020 年的程序员,我的生产力抵得上 1970 年的几百人,这种杠杆极其惊人,但结果依然留有巨大的优化空间。人们低估了「杰文斯悖论」(Jevons Paradox):效率的提高往往会带来总需求的爆炸式增长。
这并不意味着软件工程是个永远不倒的铁饭碗,但这个行业吸收劳动力的能力和惯性远超想象,饱和过程会非常缓慢,足以让我们从容应对。
当然,劳动力转移必然发生,比如驾驶领域。正如 Citrini 所言,许多白领工作会经历震荡。对于像房地产经纪人这种早已失去实质价值、全靠惯性拿钱的岗位,AI 可能是压死骆驼的最后一根稻草。
但我们的救命稻草在于:美国在再工业化方面有着近乎无限的潜力和需求。你可能听说过「制造业回流」,但这远不止于此。我们已经基本丧失了制造现代生活核心构建模块的能力:电池、电机、小型半导体——整个电力产业链几乎完全依赖海外。如果发生军事冲突怎么办?甚至更糟,你知道中国生产了全球 90% 的合成氨吗?一旦断供,我们连化肥都造不出来,只能挨饿。
只要你把目光投向物理世界,你就会发现无穷无尽的工作机会,这些都是造福国家、创造就业的基础设施建设,且在政治上能获得跨党派的支持。
我们已经看到经济和政治风向在往这个方向转——谈论制造业回流、深科技、以及「美国活力」。我的预测是,当 AI 冲击白领层时,政治阻力最小的路径将是资助大规模再工业化,通过「就业巨型工程」来吸纳劳力。幸好,物理世界不存在「奇点」,它受制于摩擦力。
我们会重新修桥铺路。人们会发现,看到实实在在的劳动成果,比在数字抽象世界里打转更有成就感。那个失去 18 万美元年薪的 Salesforce 高级产品经理,或许会在「加州海水淡化厂」找到新工作,去终结那场持续 25 年的干旱。这些设施不仅要建成,还要追求极致,并且需要长期的维护。只要我们愿意,「杰文斯悖论」同样适用于物理世界。
大规模工业工程的终点是丰饶。美国将重新实现自给自足,实现大规模、低成本的生产。超越物质匮乏是关键:长远来看,如果我们真的因为 AI 失去了大部分白领工作,我们必须有能力维持民众高质量的生活。而由于 AI 将利润率压至零,消费品将变得极其廉价,这部分目标会自动实现。
我的观点是,经济的不同部门会以不同的速度「起飞」,而几乎所有领域的转型都会比 Citrini 预想的要慢。澄清一下,我极度看好 AI,也预见到有一天我的劳动也会过时。但这需要时间,而时间给了我们制定良策的机会。
在这一点上,防止 Citrini 想象中的市场崩盘其实并不难。美国政府在疫情期间的表现证明了其应对危机时的积极与果敢。一旦需要,大规模刺激政策会迅速介入。虽然承认其效率低下让我有些不快,但这并非重点。重点是保障民众生活中的物质繁荣——一种能赋予国家合法性、维系社会契约的普遍福祉,而不是去死守过去的会计指标或经济教条。
如果我们能在这场缓慢但确定的技术变革中保持敏锐和响应,我们终将安然无恙。
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