L1 está muerto, Appchain debería resurgir
Autor: iwillpat
Compilado por: Jiahua, ChainCatcher
Desde que comenzó la era de "Rollup como Servicio" (RaaS), el resultado ya ha sido determinado. Esto es un precursor a que la capa de ejecución caiga en una espiral de muerte y en la mercantilización.
Lo que quiero decir es que los tokens L1 de propósito general seguirán tendiendo a cero, y posiblemente sin excepción. Intentaré explicar las razones y cómo pivotaría si fuera un operador de L1.
Los principales factores del fracaso de L1 son los siguientes: liberación lineal de tokens, propuestas de valor fallidas, mala gestión y el "liderazgo" de la industria.
Elaboraré brevemente sobre estos puntos; estas son solo opiniones personales, no conclusiones.
La forma actual de liberación lineal de staking tiene algunos beneficios, a saber, la distribución a través de staking líquido ("¡Mi 7% anualizado!") pero ha fallado en varias áreas clave.
La Prueba de Participación Delegada (DPoS) facilita que los "puristas de la descentralización" que hablan mucho participen en la seguridad de la red, pero no incentiva adecuadamente a los internos, usuarios y desarrolladores. En el mejor de los casos, solo incentiva a las personas a mantener tokens, lo que no crea ningún valor real.
He escuchado el argumento clásico sobre PoS: los grandes validadores tienen incentivos económicos para no venderte. Pero eso no les ha impedido vender cada cantidad desbloqueada posible y recompensa de bloque.
Esto lleva a mi siguiente punto: venden porque los tokens L1 no tienen una propuesta de valor a largo plazo.
Un "Tissue" Que Se Rompe con un Toque
Los argumentos sobre "tokens de Gas" y "gobernanza" son antiguos y poco convincentes, como dos tissues Bounty que se deshacen con un solo toque. El valor de los tokens de red depende de lo que se puede comprar con ellos.
Por lo tanto, el objetivo de todos los equipos de blockchain debería ser promover sus tokens lo más ampliamente posible para su circulación como moneda. En la búsqueda de un mayor TPS y menores tiempos de bloque, la visión de la industria de "dinero electrónico de igual a igual" parece haberse perdido.
Para ser claros: el rendimiento, el TVL y la baja latencia no otorgan valor a los tokens. La liquidez y el uso sí lo hacen.
El siguiente punto es el más práctico y doloroso: los "laboratorios" de blockchain. (Y varias fundaciones.)
La venta de tokens después del período de bloqueo, las operaciones fuera del mercado a enormes descuentos, los gastos operativos asombrosos, los programas de incentivos para atraer dinero caliente, la contratación de "KOLs"... todos podemos nombrar algunos.
En última instancia, cada céntimo gastado por los Laboratorios es un impuesto impuesto a los poseedores de tokens. A menos que los Laboratorios generen ingresos a través de algún servicio, billetera de primera parte o aplicación, están sobreviviendo vendiendo tokens.
Esto no es necesariamente algo malo: proporcionan servicios valiosos a través de recursos de ingeniería, navegadores y APIs. Pero si los Laboratorios no aportan presión de compra neta a los tokens, y el gasto continúa aumentando de manera insostenible, lentamente se desangrarán.
Uno de los objetivos principales
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