¿La Fundación Ethereum se convertirá en un "mascota"? Organizaciones diversificadas están asumiendo sus funciones

Original｜Odaily Planet Daily

Autor｜Wenser

Anoche, el equipo de apoyo del protocolo de la Fundación Ethereum anunció oficialmente que el equipo se ha disuelto. Anteriormente, Wang Xiaowei, quien fue considerado uno de los "representantes de la reforma organizativa de EF", también renunció oficialmente. Hasta ahora, al menos 8 altos funcionarios de la Fundación Ethereum han dejado la organización este año.

El otro lado de los cambios organizativos y de personal es que instituciones independientes sin fines de lucro como ETHLabs y Ethereum Institutional están asumiendo funciones y dividiendo la organización de la Fundación Ethereum; también se han producido avances técnicos, como el uso de pruebas de red de inteligencia artificial por parte del equipo de seguridad de la Fundación Ethereum, que han descubierto vulnerabilidades reales en la red ETH.

En un momento en que el precio de ETH enfrenta una serie de cuestionamientos de la industria, la Fundación Ethereum se enfrenta a contradicciones y pruebas más complejas y diversas tras la reforma interna, y está relacionada con la creciente división en la dirección de Ethereum.

La Fundación Ethereum entra en una era de declive: múltiples actores, fuga de talentos y cambios por IA

La Fundación Ethereum (en adelante EF, es decir, Ethereum Foundation) ha sido criticada durante mucho tiempo por su sistema rígido, la toma de decisiones por un pequeño grupo, el valor organizativo y las acciones de venta que afectan el sentimiento del mercado. Las críticas dentro de la comunidad de Ethereum hacia EF también han sido especialmente intensas; recientemente, el fundador de Bankless, David Hoffman, incluso llegó a expresar su descontento con EF al "vender su última posición de ETH" y llamó a la comunidad de Ethereum a construir el ecosistema a su manera.

Ahora, la disolución oficial del equipo de apoyo del protocolo de EF ha expuesto por completo las contradicciones y la crisis de división dentro de la organización, como un trueno. Es notable que esta ronda de cambios organizativos es muy diferente de los cambios organizativos promovidos el año pasado por el fundador de Ethereum, Vitalik: se trata de una purga total de personal, considerada "la mayor ronda de despidos desde la fundación de EF", en lugar de cambios en el liderazgo anterior.

Cuando el líder del ecosistema Ethereum elige cortar su cola para sobrevivir: el proceso de despidos masivos de EF

Todo comenzó con el anuncio oficial de la "Nueva Estructura de EF" publicado el 23 de junio.

En este extenso documento de miles de palabras, EF distingue la nueva estructura organizativa en capas de protocolo, acceso, usuario, comunidad e institucional, y luego explica que "esta reestructuración organizativa implica el despido de 54 personas, lo que representa el 20% de los miembros de EF". Más desalentador es que el anuncio comienza mencionando: "A través de este proceso, hemos obtenido la estructura, actividades y personal necesarios para ejecutar las tareas clave que se avecinan." En otras palabras, el personal y los departamentos despedidos son considerados obsoletos, innecesarios y sin valor.

No se puede negar que EF, que siempre se ha presentado como una organización de investigación y líder del ecosistema, ha mostrado por primera vez su lado frío en la gestión organizativa.

Diagrama de la nueva estructura de EF

La disolución del departamento de apoyo del protocolo de EF es un importante símbolo de la división de la organización EF

Es importante mencionar que el trabajo del departamento de apoyo del protocolo de EF se centra en la construcción de infraestructura, siendo responsable de coordinar el proceso de desarrollo del protocolo de Ethereum, incluyendo la organización y coordinación de reuniones de desarrolladores clave, el seguimiento de las actualizaciones de la red de Ethereum, el apoyo a la promoción de EIP y la operación del protocolo de Ethereum. Ahora, sus funciones principales se han trasladado a la parte del protocolo de EF.

Y el mismo día que EF anunció la nueva estructura, se anunció oficialmente el laboratorio de investigación y desarrollo sin fines de lucro Ethlabs, fundado por cinco ex investigadores de EF. Esta organización tiene como objetivo impulsar a Ethereum como la capa de liquidación de la economía global y ha recibido el apoyo de Joe Lubin, cofundador de Ethereum (presidente de Sharplink, fundador de Consensys), la empresa BitMine (la empresa de tesorería de Ethereum bajo Tom Lee), Sharplink y una serie de instituciones de inversión, proyectos del ecosistema de Ethereum, individuos independientes y miembros de la Fundación EF.

Lista de participantes de la comunidad ETHLabs (fuente: cuenta oficial)

El 1 de julio, Ethereum Institutional, fundado por ex miembros de EF David Walsh, Marius Smith y Matthew Dawson, hizo su debut oficial.

Esta organización se centra en el concepto de "programa de aplicaciones institucionales de Ethereum", dedicada a promover la institucionalización y aplicación a nivel institucional de Ethereum y sus nodos secundarios, aplicaciones y todo el ecosistema. Al mismo tiempo, la organización enfatiza que colabora con Ethlabs, Etherealize y la Enterprise Ethereum Alliance, encargándose de la conexión de necesidades institucionales y de explicar la propuesta de valor de Ethereum a los bancos; Ethlabs se centra en convertir esas necesidades en productos técnicos. Como una organización independiente sin fines de lucro, Ethereum Institutional ofrecerá consultas gratuitas relacionadas con aplicaciones de Ethereum a bancos y empresas de gestión de activos.

Una semana después, Ethereum Institutional anunció el inicio de la contratación de su equipo central, con un enfoque en la contratación de desarrollo de negocios institucionales (Institutional GTM), marketing y operaciones comunitarias, así como arquitectos de soluciones y líderes de proyectos técnicos en las próximas semanas.

Así, la tormenta de despidos de EF concluyó oficialmente con la aparición de dos grandes organizaciones independientes sin fines de lucro y la disolución del departamento de apoyo del protocolo, marcando un final no del todo perfecto para la "transformación organizativa interna" impulsada por Vitalik el año pasado. Además de la división a nivel organizativo y la fuga de talentos de alto nivel como la directora ejecutiva Wang Xiaowei, EF también enfrenta el impacto de la tecnología de IA.

Se abre la era de la guerra de defensa y ataque de IA, el equipo de seguridad de EF actualiza sus pruebas

Ayer, los investigadores del equipo de seguridad del protocolo de EF indicaron en un artículo de blog que han desplegado una serie de agentes de IA para probar el software dependiente del ecosistema de Ethereum, buscando vulnerabilidades en sistemas criptográficos, código de protocolo y contratos inteligentes.

Las vulnerabilidades encontradas por los agentes de IA incluyen un problema de pánico que puede ser activado de forma remota en la capa de punto a punto libp2p gossipsub utilizada por el cliente de consenso de Ethereum, el cual ha sido corregido y divulgado en Github como CVE-2026-34219.

Los investigadores afirmaron que los agentes de IA están organizados en roles especializados como exploradores, buscadores, reparadores y verificadores, utilizados para buscar posibles rutas de ataque, reproducir fallos y verificar si son aplicables al código de producción. Desde EF se indica que la IA no ha reemplazado a los investigadores de seguridad, sino que ha cambiado la forma de trabajar, permitiendo al equipo cubrir un rango mucho más amplio que la revisión manual, aunque se requiere que los investigadores evalúen con más cautela una gran cantidad de conclusiones aparentemente confiables.

Con la noticia de que el modelo GPT 5.6 se lanzó oficialmente hoy, el mantenimiento de la seguridad del protocolo de Ethereum puede ser responsabilidad conjunta de modelos de IA y de investigadores de seguridad de EF en el futuro. Y aunque EF ahora menciona que "la IA no ha reemplazado a los investigadores", a medida que los modelos de IA continúan desarrollándose y evolucionando, es posible que el equipo de seguridad de EF e incluso el personal a nivel organizativo se reduzca aún más. En otras palabras, EF también enfrentará la prueba de cómo los modelos de IA afectan la estructura organizativa y el cumplimiento de sus funciones.

Resumen: La transformación organizativa de EF llega a una etapa final, ¿se convertirá en una mascota del ecosistema?

En enero del año pasado, analizamos sistemáticamente la transformación organizativa de EF en el artículo "Vitalik da el primer golpe de 'reforma', ¿hacia dónde va la Fundación Ethereum?" En ese momento, Vitalik estaba decidido a impulsar fuertemente la transformación organizativa de EF; en mayo de este año, tras más de un año de innovación organizativa, Vitalik cambió de tono y afirmó que "la Fundación Ethereum no debería convertirse en el centro del ecosistema ETH, y se moverá hacia una ruta más pequeña y de largo plazo".

No se puede negar que, tras el crecimiento de ETH a un valor de mercado de cientos de miles de millones, la organización oficial del ecosistema, que ha existido durante casi 10 años, ha entrado en una situación incómoda de "un barco grande que es difícil de girar", y no es de extrañar que Vitalik haya declarado anteriormente que "no volverá a escribir publicaciones de blog convencionales, y decidirá intentar escribir algunas novelas de ciencia ficción sobre el tema de la gobernanza descentralizada".

Como dijo el ex investigador de EF y miembro de Ethlabs, Ansgar Dietrichs, a principios de este mes en un podcast, "después de no poder superar los 5000 dólares en cinco años, ETH aún carece de una narrativa de valor clara."

Actualmente, parece que EF ya no puede asumir la bandera de "revitalizar el ecosistema de Ethereum y hacer que el precio de ETH supere"; la adopción masiva futura y la inversión a nivel institucional pueden depender únicamente de organizaciones como ETHlabs, Ethereum Institutional y Etherealize.

Quizás, en un futuro no muy lejano, desempeñar un papel de "mascota del ecosistema" sea más adecuado para EF.

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