[Contribution] Expansion des territoires commerciaux et stablecoins en won... Donnez-nous l'opportunité de redéfinir les règles du jeu

[Blockmedia] Les petites et moyennes entreprises (PME) de Corée du Sud s'efforcent de vendre un produit de plus sur la scène mondiale, notamment en Asie du Sud-Est, malgré des conditions difficiles. L'inefficacité des paiements commerciaux transfrontaliers auxquelles elles sont confrontées est trop sévère pour des PME.

Le processus de paiement traditionnel via SWIFT, où les importateurs échangent leur monnaie locale contre des dollars pour effectuer des virements, puis convertissent à nouveau en won, est extrêmement complexe. Les retards de règlement peuvent durer plus d'une semaine en passant par des banques intermédiaires, et des frais de plus de 4 % reviennent directement aux entreprises.

La réalité encore plus douloureuse se manifeste dans les transactions avec des acheteurs de pays en développement. Un importateur au Laos a même demandé avec insistance s'il pouvait payer un montant d'exportation de 10 000 dollars en dix versements de 1 000 dollars, car les banques locales manquaient de dollars, obligeant les PME à se procurer des dollars coûteux sur le marché noir. Ainsi, même si elles ont la capacité de payer en monnaie locale, l'absence de dollars, monnaie de réserve mondiale, entraîne une impasse tragique dans les transactions commerciales.

Face à ces limites désastreuses, après avoir réfléchi intensément à des solutions de paiement efficaces, la réponse a finalement été trouvée dans les stablecoins basés sur la blockchain. Dans le cadre d'une transformation radicale où la chaîne d'approvisionnement mondiale est entièrement numérisée, les anciennes règles de la finance traditionnelle ne parviennent plus à suivre les changements rapides du marché.

Aujourd'hui, les travailleurs à l'étranger envoient déjà des stablecoins à leur famille via des applications de smartphone comme s'ils envoyaient une photo, et les citoyens d'Amérique du Sud échangent leur monnaie locale, confrontée à une dévaluation, contre des stablecoins indexés sur le dollar américain (USDT) dès qu'ils reçoivent leur salaire. Cela va au-delà d'une simple amélioration de la commodité financière, c'est un signal clair que la forme fondamentale de l'argent est en train de changer, et une exigence de notre époque pour une nouvelle forme de monnaie que la blockchain peut comprendre et transmettre.

Les PME ou les startups peuvent-elles diriger ce changement ? Peut-on leur confier des transactions financières complexes transfrontalières ? En cherchant à résoudre les difficultés de paiement commercial des PME avec des stablecoins en won, on se heurte à de grandes barrières.

Si l'on évalue la technologie, il n'y a rien à dire. Les réponses des grandes banques, des autorités financières, ainsi que des consultants gouvernementaux soutenant les startups étaient : "Ne le faites pas, attendez." Ce que j'ai appris par l'expérience en faisant des affaires en Corée, c'est que si vous attendez, les grandes entreprises existantes s'approprient le contenu.

Il est compréhensible qu'il faille de grandes entreprises technologiques et financières. Cependant, pour gagner une guerre, il faut des fantassins. Bien que des missiles, des avions de chasse et des destroyers puissent gagner des batailles, cela ne garantit pas la victoire dans la guerre.

Il en va de même dans la compétition mondiale pour s'approprier le territoire de la finance numérique. Le système financier traditionnel centré sur les banques et les capacités d'innovation des entreprises fintech ne peuvent absolument pas survivre sur le marché mondial s'ils se rejettent mutuellement. Les deux camps doivent maximiser leurs spécialités respectives et unir leurs forces sous l'énorme objectif de l'intérêt national.

Si l'on ne donne même pas l'opportunité aux petites startups, l'innovation ne pourra pas être réalisée.

Actuellement, la Corée du Sud laisse passer le golden time pour la législation sur les stablecoins. Alors que la législation sur les actifs numériques est retardée et qu'il existe un vide réglementaire, l'Europe et le Japon ont déjà adopté des lois connexes, et les États-Unis se lancent également dans l'expansion de l'écosystème des stablecoins après l'adoption de lois l'année dernière.

Dans cette période difficile, il y a un enjeu national que nous devons garder à l'esprit. Ce n'est pas le moment de se diviser à l'intérieur, mais plutôt de concentrer tous nos efforts pour regarder vers l'extérieur et s'approprier les normes mondiales.

Certains expriment des inquiétudes selon lesquelles la propagation des stablecoins privés pourrait nuire à l'établissement de la politique monétaire des banques centrales ou à la souveraineté monétaire. Cependant, pour préserver la valeur réelle des stablecoins, il est inévitable qu'un dépôt d'actifs de réserve en monnaie légale sûre soit nécessaire.

Cela signifie finalement que l'intervention et la collaboration de la Banque de Corée ou des banques commerciales, qui possèdent les meilleures capacités en matière de lutte contre le blanchiment d'argent (AML) et de protection des actifs, sont essentielles. En d'autres termes, peu importe qui est l'émetteur, si un système d'émission sûr est établi, il sera inévitable de former un consortium avec les banques commerciales ou de collaborer étroitement à un certain stade.

Ainsi, au lieu de se laisser piéger dans une pensée restrictive de "qui doit diriger et à qui donner d'abord l'opportunité d'émettre", il est important de répartir et d'attribuer des rôles autour de "normes qualitatives" telles que la transparence des actifs de réserve, l'obligation de divulgation et le système de protection des consommateurs.

Sur le chemin de l'avenir que personne n'a encore emprunté, aucun privilège ou hiérarchie ne peut exister. Si nos autorités financières se laissent enfermer dans la stabilité et créent un terrain de jeu déséquilibré en limitant strictement les émetteurs, l'économie de la Corée du Sud sera condamnée à rester à la périphérie de l'écosystème du dollar numérique pour toujours.

Le gouvernement doit accorder des opportunités équitables à tous, y compris le "modèle de stabilité" centré sur les banques, le "modèle d'utilité" des grandes entreprises technologiques et des entreprises privées qualifiées, et le "modèle d'innovation" dirigé par des fintechs innovantes. Dans un cadre d'opportunités équitables, il faut rassembler les capacités nationales pour les groupes qui prouvent leur compétence et se distinguent par la concurrence sur le marché.

Si certains sont invités à participer à la redéfinition des règles du jeu et d'autres non, est-ce vraiment une nouvelle définition des règles du jeu ?

L'avenir où la Corée du Sud, pays exportateur, ne sera pas laissée pour compte dans la compétition pour le leadership des monnaies numériques et s'appropriera le territoire mondial ne s'ouvrira que lorsque le gouvernement, le secteur financier traditionnel et les entreprises fintech uniront leurs forces et avanceront ensemble vers l'extérieur. La préparation technologique est terminée. Il est maintenant temps de prendre une décision.