Le coût des intérêts annualisés du gouvernement américain a atteint 1 200 milliards de dollars, dépassant les dépenses de défense. Cela est dû à l'augmentation des coûts de refinancement, résultant du remplacement des obligations émises à des taux d'intérêt bas par de nouvelles obligations à des taux d'intérêt plus élevés. Charles Schwab a analysé que les États-Unis sont entrés dans une ère de coûts d'emprunt élevés, et que le déficit budgétaire persistant et l'augmentation des coûts d'intérêt réduisent la marge de manœuvre financière. Le Bureau de la responsabilité budgétaire du Congrès américain (CBO) prévoit un déficit fédéral de 1 900 milliards de dollars pour l'exercice 2026, et une augmentation à 3 100 milliards de dollars d'ici 2036. Les coûts d'intérêt devraient passer de 3,3 % du PIB en 2026 à 4,6 % en 2036. Cette situation réduit la capacité du gouvernement à répondre à un ralentissement économique ou à des chocs sur les marchés financiers, car une plus grande part des revenus fiscaux est utilisée pour payer les intérêts de la dette existante. Récemment, le gouvernement américain a offert les rendements les plus élevés depuis 2007 lors d'une enchère d'obligations à 10 ans, et les rendements les plus élevés depuis 2001 lors d'une enchère d'obligations à 30 ans. Le débat sur la dette américaine évolue pour prendre en compte non seulement le montant total, mais aussi les taux d'intérêt, la structure des échéances et la demande d'obligations.
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