信用已经成为家庭日常经济的一部分。信用卡、个人贷款、数字钱包和各种融资选择使得在几分钟内获得资金成为可能。但这种便利也引发了警报:在20多年来的创纪录拖欠背景下,越来越多的家庭面临履行财务承诺的困难。
当融资不再用于特定购买,而是开始作为月收入的延伸时,问题变得更加复杂。重新融资信用卡余额、使用透支或借新贷款以度过月底可能暂时缓解账单,但也可能增加债务成本,使其变得越来越难以管理。
在这种情况下,出现了一个关键问题:当债务开始累积时,应该怎么做?《Ámbito》咨询的专家一致认为,最好的策略并不总是立即尝试偿还所有债务。识别哪些债务成本最高,整理开支,并最终用更便宜的贷款替代昂贵的贷款可能是解决方案的一部分。
Criteria警告说,信用本身并不是问题。问题出现在反复使用信用来融资常规支出,而这些支出已经超出了常规收入的覆盖范围。
"信用并不一定是坏事,可以是应对特定需求的有用工具,用于融资购买,甚至整理负债。问题出现在用于融资经常性支出或偿还其他债务时。在这种情况下,债务不再是金融工具,而是成为了融资一种常规消费水平的方式,而这种消费水平是常规收入无法维持的,"他们指出。
因此,第一步是了解借款的真实成本。在这方面,仅观察每月还款额或金融机构公布的名义利率是不够的。要比较不同的选择,必须查看总金融成本(CFT),它包括利息、佣金、保险和与融资相关的其他费用。
还关键区分月利率和年有效利率。例如,10%的月利率并不意味着年成本仅为120%,因为复利将产生显著更高的成本。因此,在借款之前,核心问题不应仅仅是每月需要支付多少,而是每借出一元钱最终需要偿还多少。
Gastón Lentini,来自“你的财务医生”,对《Ámbito》表示,摆脱债务状况的第一步是准确识别欠款金额和每项义务的成本。
一个主要的警示指标出现在信用不再用于满足特定需求,而是每个月都用于维持生计。在这方面,Criteria指出,如果每个月都需要借新贷款、使用透支或再融资信用卡余额以维持生计,“问题不再在于某笔债务的利率,而是支出水平高于可支配收入”。
“在这种情况下,新的贷款可能会推迟问题,但很难解决它,”他们补充道。因此,在承担新的财务义务之前,最好设定一个负债上限,并计算每月收入中已经承诺用于分期付款和义务的百分比。
然而,当借新贷款可以偿还更昂贵的债务并降低整体财务成本时,这样做是有意义的。关键在于新贷款替代更昂贵的义务,而不是简单地成为日常开支的新融资来源。
Lentini还强调了借贷双方的责任。**“银行在不考虑借款人情况的情况下发放贷款是有责任的,借款人随意借贷也是有责任的,”**他谈到日益增长的拖欠问题时表示。
在这方面,他质疑了利用融资来维持无法用当前收入承担的消费。**“家庭在之前的情况下借了款项,当时债务被稀释,而我认为环境的变化和通货膨胀的降低导致了这种情况的产生。”**他表示。
当债务已经存在且分期付款开始变得难以承担时,替代方案不应仅仅是停止支付并等待问题消失。“我必须对支付负责,因为卸载应用程序或提起诉讼的想法并不可取,因为未来的问题将会不同,并不会消失。因此,我们必须与我们欠款的机构进行沟通,寻求延长到期时间,并努力降低他们收取的利率,”这位学者解释道。
谈判可以延长期限、降低利率或将不同的义务合并为一项成本更低的债务。目标并不一定是立即消除债务,而是确保条件与支付能力相符。
在这一点上,金融规则很简单:如果一项债务可以被另一项更便宜的债务替代,总成本可以降低;如果所有新债务仅用于覆盖日常开支,结构性问题仍然存在。
Criteria的建议也指向同一方向:比较不同的选择,始终关注融资的总成本,避免冲动接受不符合真实紧急情况的贷款,并将所有现有义务整理在一个地方,包括余额、利率、分期付款和到期日。
Lentini还提出了一个超越数字的反思。**“就像阿根廷违约并重新谈判其债务一样,你也可以做类似的事情,只需稍加努力,就能走出困境。”**他表示。
这一信息旨在将焦点从对逾期付款的单一金融视角转移开。债务情况可能很严重,但并不一定是不可逆转的。整理账目,了解每项债务的成本,优先处理最昂贵的义务,并与债权人谈判是恢复财务能力的具体步骤。
最终,信用不应被视为必然的负面事物。在借钱只需几次点击的情况下,最重要的财务决策之一也可能是最简单的:知道何时不再借新款。
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