نموذج تايوان ووكيل الذكاء الاصطناعي، رؤية أودري تان | WebX2026

في مرحلة Limitless في WebX2026، ظهرت أودري تان، السفيرة الإلكترونية لتايوان ومروجة مفهوم Plurality، في دردشة جانبية رقمية. وكان المستمع هو ماتسوزاكي هارو، من صندوق الابتكار الدفاعي النشط (ADIF). تم تناول مواضيع تتعلق بفلسفة الحكم في تايوان "الثقة هي التربة"، ووصفات للحرب الإدراكية، وتصميم الأمان في عصر وكلاء الذكاء الاصطناعي، حيث تداخلت قضايا Web3 والديمقراطية الرقمية.

في البداية، سأل ماتسوزاكي عن الدروس المستفادة من الحوكمة الرقمية في تايوان.
أودري تان
يقال في تايوان إن الثقة هي التربة، وليست النفط الذي يتم حفره. قبل أكثر من عشر سنوات، عندما دخلت أوبر تايوان، كانت النزاعات حول خدمات النقل المشترك ليست قضية خاصة بتايوان، بل كانت مشكلة شائعة في العديد من المناطق الأخرى. في مشروع vTaiwan الذي شاركت في تأسيسه، كان لدى سائقي سيارات الأجرة، وسائقي المنصات، والركاب، والمدن، والوزارات كل منهم قطعة من الحقيقة. كانت وسائل التواصل الاجتماعي تضخم الغضب والجهل مثل ضباب ساحة المعركة، لكن من خلال الاستماع على نطاق واسع، تمكنا من إيجاد جدول أعمال مشترك وتحويلها إلى قرارات من خلال أساليب التنبؤ.

تم تطبيق نفس قواعد التشغيل خلال فترة COVID-19، حيث تم استخدامها في تطبيقات التحقق من الاتصال وفهم حالة توفر الأقنعة، وتعزيز مرونة الانتخابات في عام 2024. يتم نشر الأدلة بسرعة، مما يسمح للمجتمع المدني بتصحيحها. لا يجب أن تكون الإزالة أو الحجب أو الإغلاق هي القاعدة الافتراضية. هذه هي المعادلة المشتركة للجميع. الأهم ليس استيراد إجابات تايوان كما هي، بل العملية التي يتم من خلالها تعديل التكنولوجيا لتناسب مجتمعنا.

أشار ماتسوزاكي إلى عدم وجود قيود عمرية في المبادرات مثل vTaiwan، وسأل عن أهمية مشاركة الأجيال الشابة في السياسة مبكرًا.
أودري تان
بالضبط، لا توجد قيود عمرية. الشيء الوحيد الذي يتم التحقق منه هو ما إذا كان لديك رقم هاتف محلي. يتم تشغيل عملية DePIN بناءً على المساهمة، ولا يُسأل عن عمرك أو ما إذا كان لديك حق التصويت. ما هو مهم عند المشاركة هو الحكمة التي تقدمها، وليس المؤهلات. جزء من أكثر تحديد جدول الأعمال بناءً جاء من الشباب جدًا. ليس من الضروري أن يكون الشخص الذي يتأثر بالقواعد هو نفسه الشخص الذي يملك الحق في تحديد تلك القواعد. لذلك، فإن الاستماع الواسع النطاق يوسع المكان عمدًا ويشملهم. دور التيسير هو التأكد من أن تلك الآراء لا تُهمل كضوضاء، بل تُعكس كجزء من الإجماع.

لذلك، تم إدخال نظام التوجيه العكسي. حيث يمكن لكل وزير في الحكومة أن يكون لديه مستشار واحد على الأقل تحت سن 35 عامًا لتقديم المشورة بشأن السياسات. عندما كنت وزيرًا، كان هناك أيضًا موجه عكسي تحت سن 18 عامًا، وقد أسسوا لاحقًا Plurality وأصبحوا مستشاري الشخصي.

انتقل الحديث إلى اليابان، وسأل ماتسوزاكي عن المبادرات التي تثير اهتمامه حاليًا. تم التطرق إلى مبادرات المواطنين في اليابان مثل تاكاهيكو أنو وg0v.
أودري تان
الفكرة الرئيسية التي أعمل عليها الآن هي "القابلية للتكوين"، أي القدرة على التنقل بحرية بين مزودين مختلفين قابلين للتشغيل البيني. يجب أن تكون هناك نماذج متنوعة مثل أسراب الأسماك. هناك نماذج تتعاون مع الذكاء الاصطناعي مثل Sakana، وهناك خيارات مثل Solana. لا حاجة للالتزام بمزود ذكاء اصطناعي معين. هذه ليست قصة تعليم تايوان لليابان، بل نحن نتعلم أيضًا.

أنا أعمل أيضًا كأستاذ زائر في GLOCOM، وما أراه هو التعلم المتبادل. المؤسسات اليابانية لا تكتفي بتطبيق المنصات، بل لديها رغبة في تعليم تلك التكنولوجيا. عندما يشارك مقدمو التكنولوجيا المدنية أو الحكومية في تعلم النماذج المحلية، يتم التعامل مع البيانات بطريقة تحافظ على السيادة بدلاً من استخراجها مثل النفط. أنو هو مثال جيد جدًا، حيث يأخذ هذا المجال بجدية. كنت أعتقد أن اليابان محاصرة بأفكار تقليدية مما يجعل اتخاذ القرارات بطيئًا، لكن في الواقع، هم يستجيبون بسرعة. إذا لم تمنح الثقة، فلن تتمكن من كسبها. أشعر أن هذا القبول يتقدم في اليابان.

تحدث ماتسوزاكي عن تجربته في الهروب من دبي إلى اليابان بسبب الحرب في الشرق الأوسط، وسأل عن الحرب الإدراكية مثل التزييف العميق والمعلومات المضللة، وسأل عن المقاومة المدنية في سياق Plurality والديمقراطية الرقمية.
أودري تان
تايوان منطقة أظهرت المرونة تقريبًا كل يوم بسبب الأعاصير والزلازل. نحن لا نعتبر أنه يمكن القضاء تمامًا على كل صدمة، بل نركز بدلاً من ذلك على بناء المرونة نفسها. أعمل مع فيتاليك بوتيرين على مفهوم "d/acc"، والذي يتضمن أيضًا حماية الديمقراطية. هذه ليست أشياء منفصلة، بل هي تحت نفس راية المرونة.

على سبيل المثال، في تايوان، الاستجابة الافتراضية للحرب الإدراكية على وسائل التواصل الاجتماعي هي عدم القيام بإجراءات إدارية للإزالة. قمع الكلام في خضم الفوضى الحربية يدمر الثقة التي نسعى لحمايتها. ومع ذلك، عندما بدأت عمليات الاحتيال بالتزييف العميق في تايوان، قمنا بتنظيم Assembly Alignment وأرسلنا رسائل نصية إلى حوالي 200,000 رقم هاتف. تطوع الآلاف، ومن بينهم تم اختيار 447 شخصًا بشكل عشوائي ليعكسوا السكان، وعقدنا اجتماعًا عبر الإنترنت. هذه النتيجة لم تكن فقط قانون مكافحة الاحتيال الناجح للغاية، بل تم عكسها أيضًا في قانون الذكاء الاصطناعي الأساسي الجديد الذي يصنف التزييف العميق والتلاعب الآلي للآراء كأعمال تضر بالثقة الاجتماعية. سمعت أيضًا أن فريقًا بقيادة كين سوزوكي في اليابان يقوم بتدريب آليات مماثلة لمنع الاحتيال، وهذا يسعدني.

بالمقارنة مع الطريقة التي تعاقب بها الإمارات العربية المتحدة بشدة على منشئي التزييف العميق والمعلومات المضللة من الأعلى، فإن هذا الهيكل القائم على القاعدة في تايوان له شرعية أعلى. بدلاً من فرض قواعد حول مسؤوليات المنصات وKYC من الأعلى، نحن نفكر في قواعد يمكننا قبولها. في تايوان، يكتب الناس تلك القواعد بأنفسهم، ويعتبرونها شرعية ومناسبة.

سأل ماتسوزاكي عن الدفاع السيبراني في عصر "هيمنة الهجوم" حيث يكون المهاجمون في وضع أفضل من حيث الاستعداد.
أودري تان
في مجال الأمن السيبراني، أصبحت الآلات الآن عالية الأداء جدًا، مما أدى إلى وجود عدد كبير من الوكلاء الخبيثين القادرين على تنفيذ هجمات طويلة الأمد يصعب اكتشافها، وليس فقط اكتشاف الثغرات. تعمل هذه الوكلاء فقط عندما تكون "سلاسل المفاتيح" جاهزة. من الصعب جدًا منع هذه الهجمات الموزعة، ولا يزال لدينا فترة هيمنة الهجوم التي نرغب في أن تكون قصيرة.

ما نقوم به هو الاستثمار في تقنيات تعزز الدفاع بشكل غير متماثل، خاصة في مجال الإدراك "Pre-banking". نساعد الناس على التعرف على العمليات مسبقًا. في مجال الأصول المشفرة، نستثمر في "إثبات البناء". أنا الآن أراجع الكود الذي كتبته قبل 20 عامًا بلغة JavaScript وTypeScript، وأكتب شروط عدم التغير والفرضيات، بحيث يمكن للذكاء الاصطناعي التحقق منها كإثبات رياضي. بهذه الطريقة، حتى لو كان لدى المهاجمين موارد أكثر بكثير مني، فإن الطبيعة لن تتغير.

عندما يتم تفويض الوكلاء، أضع قيودًا على عدم قدرتهم على إنفاق أكثر من X دولار بدون توقيعي. هذا يساعد في كبح انتشار الهجمات السيبرانية مثل التأثيرات أو اختراق السجون. نظامنا مصمم عمدًا ليكون غير معتمد على نموذج، حيث يتم تخصيص ثلاثة نماذج مختلفة لكل مهمة: المخطط، العامل، والمحقق. حتى إذا انسحب نموذج من السوق، سيظل الوكيل يعمل. تمامًا كما أن حذف عقدة واحدة من Ethereum لا يؤدي إلى انهيار السلسلة، يمكن ضمان الاستمرارية والمساءلة.

سأل ماتسوزاكي عن فكرة استئجار نموذج ذكاء اصطناعي تم تدريبه من قبل الآخرين، أو ما يسمى "استعارة العقل"، وطلب رأي أودري حول وكيل الذكاء الاصطناعي الخاص بها.
أودري تان
لدينا بالفعل شخصية قانونية مستقلة يمكنها المشاركة في السوق أو أن تكون محمية قانونيًا مثل شخص حقيقي. يمكن بالفعل إجراء حوار معي بطريقة ما، كوكيل ERC-6551 على بروتوكول بدون إذن، ولدي مساحة اسم Ethereum الخاصة بي. من حيث التصميم، هذا ليس انتحالًا. مجتمع g0v لا يسعى ليكون "vAudrey"، ولا يتظاهر بأنه نسختي. نطاق التفويض محدود، ويمكن للناس التحقق بدقة من مدى تلك القيود.

ما نعنيه باستئجار النموذج هو تقديم الخدمة. عادة ما يتم التعلم خارج السلسلة، ويتم الاستدلال على السلسلة، لكننا لا نستخرج النموذج نفسه. أود أن تقارن ذلك بحالة أكثر استغلالًا حيث يتم تحميل مستودع العمل تلقائيًا إلى السحابة المركزية لاستخدامه في تعلم النماذج من الجيل التالي. طريقتنا اللامركزية تستخدم التحكم القائم على الانتماء، حيث يمكن لكل صومعة بيانات التفاوض مع الخارج من خلال وكيلها لتقديم الخدمة. إنها أفضل بكثير من نموذج واحد يتم تحديثه مرة واحدة كل ستة أشهر.

بالنسبة لي، رؤية Plurality تعني رؤية البيانات كالتربة بدلاً من النفط. الذكاء الفائق ليس موجودًا في مركز بيانات ما، بل هو موجود بالفعل بيننا. دور أنظمة الذكاء الاصطناعي هو تسهيل تفاعلنا بشكل أكثر سلاسة، سواء بين الأفراد أو بين المجتمعات.

في النهاية، عندما سأل ماتسوزاكي عن الرسالة المتفائلة التي ترغب أودري تان في إيصالها في سياق Plurality وWeb3، اختتمت أودري تان بكلماتها التالية.

"نحن البشر، لسنا الذكاء الفائق الحقيقي، بل نحن أدوات لإصلاح روابطنا. لقد أصبحت هذه الأدوات أرخص من أدوات التدمير. هذا جديد. كان التحقق من البرمجيات في السابق شيئًا فاخرًا، لكن الآن يمكن لأي مجتمع أن يثق في الوكلاء الذين يتعامل معهم. في السابق، كانت المناقشات تتطلب مباني، لكن الآن يمكن لأكثر من 400 شخص غرباء أن يتبادلوا الآراء بدقة أكبر عبر الإنترنت. ليس لزيادة الاتفاق، بل لتحسين الاعتراض. الخروج، الانقسام، بروتوكولات بدون إذن. مكافأة الأشخاص الذين يعيدون تجميع المجموعة بعد اختلاف الآراء. في العقد القادم، سيبني كل من يحمل هذه الرسالة هذا "الدمج". الحفاظ على البيانات كالتربة التي تغذي المجتمع، والحفاظ على جميع الأنظمة في حالة قابلة للإصلاح. هذه هي الطريقة التي تضمن أن التكنولوجيا لا تترك أحدًا خلفها."

يُقدَّم هذا المحتوى لأغراض معلوماتية عامة فقط، ولا يُشكل مشورة مالية أو استثمارية أو قانونية أو ضريبية. ولا ينبغي اعتبار أي فعاليات أو مكافآت أو عروض ترويجية عبر الإنترنت أو أي معلومات ذات صلة واردة فيه توصيةً أو طلبًا أو دعوةً لشراء الأصول المشفرة أو بيعها أو تداولها أو إجراء أي معاملات أخرى عليها. تتميز الأصول المشفرة بتقلبات سعرية مرتفعة وقد تؤدي إلى خسائر. وقد يختلف مدى توفر خدمات WEEX ومنتجاتها والفعاليات المرتبطة بها حسب المنطقة. وتقع على عاتقك مسؤولية التأكد من أن مشاركتك تتوافق مع القوانين واللوائح المحلية المعمول بها.