La descentralización no es idealismo

Autor: Omid Malekan, ex experto en criptomonedas de Citigroup, profesor en la Escuela de Negocios de Columbia

Compilado por: Jiahua, ChainCatcher

En este mundo lleno de poder y codicia, la gente ha intentado diversas blockchains. Nadie cree que Ethereum sea perfecto o infalible. Se podría decir que Ethereum es la peor blockchain, solo que las otras son peores.

He pasado mucho tiempo debatiendo con personas de la industria de las criptomonedas, algunas de las cuales son amigos. Nuestra mayor discrepancia radica en cuán importante es la descentralización en el diseño del protocolo central.

Ellos piensan que es solo una de las muchas características importantes, mientras que yo creo que es la única que realmente importa. Ellos creen que la escalabilidad es más urgente, yo pienso que eso es secundario. Ellos creen que el éxito depende de la expansión comercial y de los socios, yo no lo veo así. Ellos creen que tener mucho dinero ayuda al éxito del protocolo, yo pienso que tener demasiado dinero está destinado al fracaso. Ellos creen que las redes con permisos pueden funcionar, yo solo sonrío.

Lo más preocupante es que ellos piensan que mi perspectiva es demasiado idealista e irreal, y esa es nuestra verdadera discrepancia. No soy una persona ingenua que sueña con un futuro armonioso.

Por el contrario, soy una persona cínica. He pasado mucho tiempo estudiando la historia, investigando cómo han evolucionado los diversos sistemas humanos. También he visto de primera mano hasta dónde pueden llegar las organizaciones poderosas para mantener su poder y ganancias.

Mi perspectiva se asemeja más a la de Maquiavelo (aquí refiriéndose a no tener esperanzas en la conciencia institucional, sino a partir del funcionamiento real del poder y los intereses). Si realmente entiendes cómo funciona el mundo real, te darás cuenta de que los verdaderos idealistas son aquellos que están engañados por discursos vacíos como "tokenización en la base de datos de la empresa".

Para creer en su narrativa, también debes creer en lo siguiente: las empresas con fines de lucro se preocupan más por la innovación que por sus propias ganancias; el "dilema del innovador" no se aplica a las tecnologías de plataforma; los ejecutivos que están cómodos con el status quo y ganan salarios de siete cifras están deseando que el status quo se rompa.

No lo creo. Creo en el poder de la inercia empresarial y también creo que solo los sistemas de criptomonedas más descentralizados pueden alcanzar la "velocidad de escape". Todo lo demás será cooptado, corrompido, hasta volverse inútil.

Una red lo suficientemente grande siempre incentiva su propia corrupción

Creer en las criptomonedas es, en esencia, creer en el poder de los incentivos. Cualquier blockchain que atraiga a millones de usuarios y liquide billones de valor siempre incentivará a las personas a corromperla. Para las empresas más grandes (incluso los gobiernos), no intentar cooptarla sería una tontería. Para algunos de ellos, ignorarla podría ser una cuestión de vida o muerte.

Hace diez años, proclamaron que Bitcoin era una estafa; hoy te dicen que la tokenización solo tiene sentido si se hace bajo sus reglas, y todo esto es la misma lógica. Esto es muy maquiavélico: primero intenta detenerlo; si no puedes, coóptalo. El único sistema de criptomonedas que tiene la oportunidad de sobrevivir a esta amenaza es aquel que ha mantenido deliberadamente su apertura y neutralidad desde el primer día.

Cuando hablamos de la seguridad del protocolo, a menudo lo hacemos desde la perspectiva de ataques externos, como el ataque de reorganización del 51%. Pero la cooptación interna también merece atención, incluso más, especialmente hoy en día, cuando los protocolos más antiguos son bastante sólidos.

Casi cada uno de los intercambios financieros tradicionales, sistemas de liquidación y plataformas de redes sociales que aún operan hoy tiene una historia de cooptación interna. Visa y Mastercard son así: en su día eran redes de alianzas sin fines de lucro, similares a las actuales cadenas de bloques tokenizadas, pero luego se convirtieron en máquinas de imprimir dinero. Google también es así, pasando de oponerse a la publicidad como modelo de negocio de búsqueda a convertirse en la compañía de publicidad más poderosa de la historia.

Esta es la trayectoria de la "corrupción de la plataforma", el resultado inevitable de la curva S en la que alguna vez creyeron esos conocidos capitalistas de riesgo.

Para una blockchain de Layer-1, el riesgo de cooptación es mayor que el de cualquier organización de tarjetas, cámara de compensación o plataforma social. La razón es que un sistema de liquidación programable que puede manejar todos los tipos de activos tiene un tamaño de mercado potencial mayor que la suma de la mayoría de las redes existentes.

Una L1 de propósito general puede hacer pagos, liquidaciones de valores, redes sociales, juegos, arte, boletos, identidades, etc. Hay demasiadas cosas que pueden ser "corrompidas".

¿Quiénes son realmente los ingenuos?

Desde esta perspectiva, los verdaderamente ingenuos son aquellos que creen en las redes con permisos. Esas redes son, en esencia, bases de datos que pueden ser desmanteladas con solo presionar un botón.

Igualmente ingenuos son aquellos que creen en "Layer-1 que dice ser sin permisos, pero con validadores altamente centralizados", así como aquellos que creen en "Layer-2 que dice ser pública, pero que no tiene pruebas y solo un único ordenante". Creer en estos sistemas es creer que los individuos no pueden ser corrompidos, que las instituciones nunca actúan mal y que los gobiernos siempre se autocontrolan.

Para ser más específicos, es creer que Visa desea que Mastercard tenga éxito.

Y hoy, los escenarios de cooptación que describo no son hipotéticos. Tomemos a un proveedor líder en el campo de las "bases de datos que pueden ser controladas con un botón"; su CEO está ambiciosamente tratando de "hacer que los gigantes existentes y los intermediarios sean grandes nuevamente".

En una reciente entrevista, él (refiriéndose al CEO de Digital Asset) habló extensamente sobre cómo operar una red empresarial cerrada con Prueba de Autoridad (PoA) es más justo que operar una red abierta con Prueba de Participación (PoS). ¿Cuál es su lógica? Unirse al consenso de Ethereum cuesta dinero (aproximadamente 60,000 dólares al precio de hoy), mientras que unirse a su red solo requiere que los participantes potenciales "demuestren su valor" a los miembros existentes.

Curiosamente, Visa ya es participante de esta red, mientras que Mastercard no. ¿Cómo puede una empresa "demostrar su valor" a su mayor competidor? O más aún: ¿qué pasaría si Visa y Mastercard se pusieran de acuerdo, ambas se unieran a esta red y no dejaran entrar a ningún competidor, consolidando así su posición de duopolio en la cima de los pagos en Occidente para siempre?

¿Cómo puede una fintech que aspira a revolucionar los pagos "demostrar su valor" a este gigante de un billón de dólares?

¿Con una solicitud amable?

Si fueras CEO, ¿qué harías?

Si piensas que estoy siendo demasiado mordaz, eso solo significa que no has investigado seriamente la historia de los sistemas de pagos y liquidación. Pero no tienes que creerme. Pregunta a los bancos y cooperativas de crédito pequeños y medianos de EE. UU. cómo ven a la cámara de compensación The Clearing House, controlada por grandes bancos comerciales; o pregunta a aquellos bancos que no tienen acciones en EWS cómo ven la red de pagos instantáneos Zelle, operada por EWS.

Luego pregunta a Robinhood cómo vio a la National Securities Clearing Corporation (NSCC) durante el auge de las acciones meme; pregunta a Custodia, un banco de activos digitales que demandó a la Reserva Federal por la negativa a abrir una cuenta, cómo ve a la Reserva Federal; y pregunta a las fintechs cómo ven el sistema de pagos instantáneos FedNow lanzado por la Reserva Federal.

Ahora, imagina que eres el CEO de una empresa de pagos altamente rentable, con altas tasas de comisión y márgenes brutos. Has llegado hasta aquí porque entiendes cuán importante es "controlar la red"; eso está prácticamente grabado en tu ADN.

Antes de la llegada de las criptomonedas, todos los sistemas de liquidación eran operados por gigantes existentes o por el gobierno (que a su vez estaba influenciado por esos gigantes). Ahora ha surgido algo llamado "blockchain pública sin permisos", y algunas personas muy inteligentes te dicen: este es un sistema de liquidación que nadie puede controlar, pero que todos pueden usar. Aquí, "todos" incluye a tu mayor competidor, así como a cualquier startup que vea tus márgenes de ganancia como una oportunidad para ellos.

Te pregunto, inteligente, ¿qué harías? ¿Lo abrazarías con los brazos abiertos?

¿O buscarías algún tipo de solución "híbrida": una que supuestamente ofrece algunos beneficios de blockchain, pero que te permite seguir controlando el poder y el precio? Luego le dirías a tu equipo de relaciones públicas que elabore un discurso atractivo sobre regulación, responsabilidad y uso indebido.

La respuesta es obvia. Desde esta perspectiva, los escenarios de cooptación que describo no son tan "maquiavélicos"; son simplemente operaciones estándar. Las empresas con conciencia competitiva aprovecharán cualquier ventaja que puedan, y "poseer" (o al menos "controlar") los medios de liquidación es esa ventaja definitiva.

Por supuesto, intentarán cooptar todas las redes que les sea posible, y luego usarán acusaciones fabricadas y presión legal para socavar aquellas que no lo permitan.

Pero este enfoque no funcionará a largo plazo

Sin embargo, para ser claros, a largo plazo, estos métodos no funcionarán. La razón no es que estas empresas no jueguen bien este juego, sino que la "pseudo descentralización" es objetivamente inferior al status quo. No es tan eficiente como los sistemas que hoy operan en las finanzas tradicionales, ni tan seguro como la verdadera descentralización.

En las redes empresariales, la criptografía es una carga, y el consenso es una farsa. La falsa descentralización solo funciona en presentaciones de capital de riesgo y mesas redondas; en el mundo real, falla.

Con mi perspectiva maquiavélica, no puedo evitar preguntarme: ¿acaso los bancos y corredores que están jugando este juego no se dan cuenta de esto? Si realmente lo entienden, entonces esta aceptación de la "falsa criptografía" es un brillante acto de distracción, destinado a ralentizar el progreso y afectar a los legisladores.

Desde la perspectiva de la naturaleza humana, esta estrategia es comprensible. Estas empresas están dirigidas por personas mayores que están más cerca del final de sus carreras que del principio. Tienen una reputación que mantener y un estilo de vida lujoso que mantener en los Hamptons.

Pero sus tácticas de dilación solo funcionarán por un tiempo. Este mundo finalmente encontrará el sistema más descentralizado, así como el agua finalmente fluirá hacia el punto más bajo. Gran parte de las ganancias en el mundo centralizado provienen de la dilación y fricción de los viejos métodos, y esas ganancias son precisamente las oportunidades de otros.

Esto también es muy maquiavélico. Un sistema de liquidación completamente descentralizado es una herramienta para lidiar con competidores, especialmente cuando no tienes el lastre histórico de sus tecnologías y modelos de negocio. Además, a medida que la confianza en las instituciones existentes se desvanece, este proceso solo se acelerará.

El agua finalmente fluirá hacia el punto más bajo, y los activos finalmente fluirán hacia la infraestructura más segura. Este es el equilibrio de Nash en el que nos encontramos. Así que es mejor ser como yo, un realista.

Los sistemas descentralizados como Ethereum tienen muchos defectos, y resistir la captura es costoso y complicado. Pero aún son mejores que las soluciones empresariales y corporativas que hoy se mencionan. Habrá muchos idealistas que aprenderán esta lección a un alto precio.

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