La nube con IA ha dejado de ser una simple etapa de infraestructura para convertirse en el centro de una transformación orientada por datos, automatización e inteligencia artificial. Esta es la visión presentada por Stefanini Technology, unidad del Grupo Stefanini que lleva a cabo proyectos de modernización para bancos, empresas industriales y grupos de servicios financieros en América Latina.
En un comunicado divulgado en Buenos Aires el 13 de agosto de 2026, la compañía argumenta que la próxima fase de la transformación digital no se definirá solo por la transferencia de sistemas a servidores externos. Ahora, el desafío implica modernizar aplicaciones, organizar datos, reforzar la seguridad y preparar toda la arquitectura para operar con inteligencia artificial a gran escala.
Durante años, muchas empresas han tratado la nube como un proyecto de migración. En este modelo, el objetivo principal consistía en mover aplicaciones y bases de datos de entornos locales a proveedores públicos o privados. Sin embargo, la adopción acelerada de IA ha cambiado esta lógica.
Según la estrategia AI-First del Grupo Stefanini, la nube necesita actuar como una plataforma de negocios. Por lo tanto, debe organizar datos, sostener modelos de gobernanza, integrar sistemas y permitir que agentes de inteligencia artificial realicen tareas críticas de manera segura.
Este cambio también altera la forma de calcular el retorno sobre la inversión. El ahorro en infraestructura sigue siendo relevante, pero ya no representa el único indicador. Además, las empresas comienzan a medir productividad, velocidad de desarrollo, reducción de riesgos, escalabilidad y capacidad para lanzar nuevos servicios.
Uno de los proyectos citados por Stefanini Technology ocurre en uno de los mayores bancos de América Latina. La iniciativa utiliza agentes de inteligencia artificial para analizar listas de verificación, normas y requisitos operativos que antes requerían una carga elevada de trabajo manual.
El proyecto integra los agentes a los sistemas internos de la institución y moderniza el flujo digital de desarrollo. Al mismo tiempo, el equipo aplica un modelo ágil de entrega y crea aceleradores para tareas repetitivas o documentales.
De acuerdo con Stefanini, la tecnología ha generado ganancias de rendimiento superiores al 200% en actividades de análisis y ejecución. Así, el banco puede liberar a profesionales del back office para decisiones de mayor valor, mientras que la IA procesa grandes volúmenes de reglas y documentos.
Sin embargo, la automatización en un sector regulado exige controles claros. Los agentes deben operar con permisos definidos, registros de auditoría, validación humana y políticas de seguridad. De lo contrario, la velocidad puede aumentar los errores en lugar de reducir costos.
En el sector industrial, Stefanini Technology lleva a cabo la modernización de la infraestructura y las aplicaciones de una gran empresa siderúrgica. El trabajo combina la adopción de la nube con la actualización de sistemas heredados, que a menudo concentran procesos esenciales e integraciones construidas a lo largo de décadas.
La iniciativa incluyó el rediseño de la arquitectura, una migración estructurada y la implementación de un modelo de gobernanza de datos. De esta manera, la empresa puede reducir dependencias técnicas, mejorar la integración entre sistemas y crear una base más adecuada para análisis e inteligencia artificial.
Modernizar sistemas heredados, sin embargo, no significa simplemente descartar todo lo que ya existe. En muchos casos, la estrategia más eficiente combina la refactorización de código, la sustitución gradual de componentes y la preservación de aplicaciones que aún aportan valor.
Otro proyecto involucra a un grupo relevante de los sectores de consorcios y servicios financieros. La operación está en la fase final de una migración estructurada a la nube, con enfoque en cumplimiento regulatorio, modernización de aplicaciones y preparación de la infraestructura para el crecimiento del negocio.
En este tipo de entorno, la escalabilidad no puede depender solo de la contratación de más capacidad computacional. La arquitectura también necesita controlar costos, proteger información sensible y mantener la continuidad operativa. Por eso, aplicaciones, datos, seguridad y soporte deben evolucionar de forma integrada.
Stefanini también llama la atención sobre la repatriación de cargas de trabajo. El fenómeno ocurre cuando las empresas retiran aplicaciones de la nube y las llevan de vuelta a entornos tradicionales de tecnología tras proyectos costosos, inestables o mal dimensionados.
La repatriación no representa necesariamente un rechazo a la nube. Frecuentemente, revela problemas en la planificación. Una empresa puede migrar código antiguo sin modernizarlo, elegir una arquitectura incompatible con su demanda o ignorar costos de tráfico, almacenamiento, seguridad y soporte.
"Es muy poco probable encontrar proyectos de migración a la nube, especialmente a la nube pública, que no exijan la modernización del código de las aplicaciones. Se trata de una transformación de punta a punta, que debe incorporar gobernanza, seguridad y una arquitectura sólida desde el inicio." Rodrigo Stefanini, CEO para América Latina y España del Grupo Stefanini
La alerta desmonta una promesa común del mercado: la idea de que basta mover sistemas a la nube para obtener eficiencia automática. Sin rediseño técnico y gobernanza, la migración puede simplemente transferir problemas antiguos a una infraestructura más cara.
La propia IA también participa en el proceso de migración. Según el Grupo Stefanini, herramientas inteligentes ayudan a analizar código, identificar dependencias, documentar aplicaciones, sugerir correcciones y automatizar etapas de prueba.
Como resultado, los equipos logran reducir el tiempo necesario para modernizar sistemas y disminuir riesgos durante la transición. La tecnología no elimina la necesidad de arquitectos, desarrolladores y especialistas en seguridad. Sin embargo, amplía la capacidad de esos equipos y acelera tareas que antes consumían semanas.
"Con el uso de inteligencia artificial, conseguimos acelerar significativamente las migraciones a la nube. Los casos de modernización de aplicaciones desarrollados por el Grupo permiten que nuestros clientes lleguen más rápido a la nube, de manera estructurada y segura." Rodrigo Stefanini
Para bancos, fintechs, exchanges y plataformas de activos digitales, el mensaje es directo. La infraestructura necesita nacer preparada para auditoría, seguridad, integración y crecimiento. Además, cualquier uso de agentes de IA en procesos críticos debe permitir rastrear decisiones e identificar responsabilidades.
Aunque los proyectos citados no tienen un enfoque declarado en blockchain, la misma base tecnológica sostiene iniciativas de tokenización, pagos digitales y servicios financieros programables. Datos organizados, APIs confiables y controles de acceso consistentes forman la capa invisible detrás de estas soluciones.
El Grupo Stefanini afirma operar en 46 países, con 23 centros de entrega distribuidos en cinco continentes y más de 35 mil colaboradores. La compañía organiza su actuación en siete unidades de negocio: Tecnología, Ciberseguridad, Datos y Analítica, Tecnología Financiera, Operaciones, Marketing y Manufactura.
El grupo también reúne sus plataformas propietarias de inteligencia artificial en la suite SAI, sigla de Stefanini Artificial Intelligence. Según la empresa, este ecosistema combina datos, automatización e IA para apoyar transformaciones de punta a punta.
Además, la compañía se ha convertido en objeto de estudio académico a través del caso "Creating an Ecosystem Strategy in the Age of AI", desarrollado por la escuela de negocios INSEAD.
En lugar de vender la nube como destino final, la estrategia posiciona la infraestructura como una base. Sobre ella, las empresas pueden construir automatizaciones, nuevos productos y operaciones más eficientes.
El mensaje central de los proyectos presentados por Stefanini es claro: migrar a la nube no es suficiente. Las empresas necesitan modernizar el código, estructurar los datos, integrar la seguridad y crear gobernanza desde el principio.
La nube con IA puede acelerar las operaciones y abrir nuevas oportunidades. Por otro lado, una migración apresurada puede elevar los costos y provocar la repatriación de sistemas. Por lo tanto, la ventaja no está simplemente en estar en la nube, sino en construir una arquitectura capaz de transformar la tecnología en resultados de negocio.
Más información sobre el Grupo Stefanini está disponible en stefanini.com.
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