Las acciones de Renesas Electronics han casi regresado a su nivel anterior al terremoto, incluso mientras los inversores esperan la confirmación de que su fábrica de Kawashiri reinició como estaba previsto. El fabricante japonés de chips detuvo la planta de Kumamoto después de un terremoto de magnitud 7.1 el 28 de julio.
La comparación con 2016 es inusualmente directa. Un terremoto en la misma planta afectó el 35% de sus obleas y recortó las ventas en aproximadamente ¥14 mil millones. Renesas ahora espera una recuperación más rápida. El nuevo terremoto pone a prueba si una década de gastos en resiliencia puede prevenir otro impacto en las ganancias.
El terremoto ocurrió a las 16:27 hora local, después de que los mercados de Tokio habían cerrado. En Kawashiri, Renesas reportó grietas en las paredes, filtraciones de agua y una pausa temporal en su suministro de agua pura.
Ese último detalle es importante. Las fábricas de chips enjuagan las obleas con agua ultrapura, por lo que una interrupción en el suministro puede detener la producción incluso cuando la energía y la sala limpia se mantengan.
Renesas dijo que el equipo y las obleas que aún estaban en producción estaban bajo revisión. Su fábrica cercana de Nishiki volvió a la capacidad anterior al terremoto el 31 de julio.
La compañía programó un reinicio por fases de Kawashiri a partir del 5 de agosto y apuntó a una capacidad total de entrada de obleas en aproximadamente tres semanas.
Hace una década, los terremotos consecutivos de Kumamoto afectaron el 35% de las obleas en Kawashiri. Renesas restauró la capacidad total 35 días después del impacto principal y luego estimó un golpe de ventas de ¥14 mil millones y una reducción de ¥8 mil millones en el ingreso operativo.
Esta vez el plan es más ajustado. El objetivo implícito de aproximadamente tres semanas después de un reinicio el 5 de agosto apunta a aproximadamente 29 días, seis días más rápido que en 2016.
La compañía tiene razones para esperar eso. Después del desastre de 2011, como parte del impulso de Japón en la fabricación de chips, Renesas gastó alrededor de ¥10 mil millones para elevar la clasificación sísmica de plantas, incluida Kawashiri. En 2026, la energía, el aire acondicionado y la sala limpia se mantuvieron intactos, y Nishiki se recuperó en tres días.
El mercado ha pasado por alto en su mayoría el terremoto. Las acciones de Renesas cayeron un 10.45% el 28 de julio. Pero esa caída ocurrió antes del terremoto posterior al horario, durante una venta masiva más amplia de chips asiáticos vinculada a pares de chips de EE. UU. y Corea.
Las acciones cayeron otro 8.43% el 29 de julio, luego se recuperaron. Después de resultados sólidos del segundo trimestre el 31 de julio, las acciones saltaron un 13.45% el 3 de agosto. Cerró en ¥3,825 el 10 de agosto, solo un 1.1% por debajo de su nivel anterior al terremoto.
Las ganancias dieron a los inversores una razón. Los ingresos no GAAP aumentaron un 24.9% y el beneficio operativo aumentó un 44.4% en comparación con el año anterior. Renesas también emitió una previsión de nueve meses que guió hacia un crecimiento adicional, pero no está claro si esa perspectiva ya refleja algún efecto del terremoto.
Los analistas rastreados por TipRanks mantienen un consenso de Fuerte Compra. Su objetivo promedio a 12 meses de ¥5,720 se sitúa aproximadamente un 49% por encima del cierre del 10 de agosto. Esas calificaciones no confirman la condición de la fábrica.
Renesas es un proveedor dominante de microcontroladores automotrices, lo que aumenta las apuestas de cualquier interrupción. Ahora también enfrenta un nuevo riesgo legal. El 11 de agosto, Navitas Semiconductor presentó una demanda por infracción de patente contra Renesas. Eso añade una carga judicial al terremoto y a la venta masiva de chips más amplia, aunque el caso está en sus primeras etapas y su impacto financiero es desconocido.
El evento sigue siendo una prueba de resiliencia si Renesas restaura la capacidad total de entrada de obleas alrededor de finales de agosto sin desperdicio material, retrasos de clientes o una revisión de pronóstico. Se convierte en una historia de cadena de suministro y ganancias si el objetivo se desliza, surgen pérdidas en proceso o cambia la perspectiva de nueve meses.
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