CEO da Kalshi invoca Nasdaq, Uber e Airbnb em defesa contra processo de Nova York

Resumo Rápido

• "Você poderia copiar e colar esse processo e apresentá-lo contra a Nasdaq," disse o CEO da Kalshi, Tarek Mansour, referindo-se ao processo de $36 bilhões do procurador-geral de Nova York contra a plataforma de mercado de previsões.
• Mansour também comparou os desafios regulatórios e legais enfrentados pela Kalshi às batalhas travadas anteriormente pela Uber e Airbnb.

O CEO da Kalshi, Tarek Mansour, invocou a Nasdaq, Uber e Airbnb na segunda-feira enquanto apresentava seu argumento sobre por que o processo de Nova York contra sua empresa é injusto.

"Esse mesmo processo, e não se trata de esportes; ele está atacando todos os mercados de previsões e todo o seu modelo de negócios. Você poderia copiar e colar esse processo e apresentá-lo contra a Nasdaq," disse Mansour durante uma entrevista à CNBC. "Nós funcionamos como a Nasdaq. Nós cobramos uma taxa de transação de 1%."

A procuradora-geral de Nova York, Letitia James, processou a Kalshi na semana passada, alegando que seus contratos de eventos equivalem a jogos de azar ilegais. O estado busca pelo menos $36 bilhões em danos compensatórios, aguardando um processo de contabilidade completo.

A Kalshi é uma das empresas privadas mais proeminentes do mundo, alcançando recentemente uma avaliação de $22 bilhões.

Do ponto de vista estrutural, a comparação de Mansour com a Nasdaq tem algum mérito. A Kalshi permite que os usuários assumam posições opostas no mesmo mercado e, em seguida, coleta taxas de transação, em vez de funcionar como uma casa de apostas tradicional, como a DraftKings, que aceita apostas diretamente de clientes apostando contra a casa.

Por sua vez, a DraftKings, tradicionalmente uma casa de apostas, também lançou um segmento de apostas em mercados de previsões.

Embora Mansour geralmente prefira enquadrar a Kalshi como uma ampla oferta de mercado de previsões que oferece contratos sobre outras questões que importam para as pessoas, como eleições e clima, mais de 70% do volume de negociação da plataforma está ligado a esportes, de acordo com o The Block Data Dashboard.

Comparação com Uber e Airbnb

Mansour comparou os desafios regulatórios e legais enfrentados pela Kalshi --- que tem sido desafiada por vários estados, apesar de estar registrada na Comissão de Negociação de Futuros de Commodities como um mercado de contratos designado --- às batalhas travadas anteriormente pela Uber e Airbnb.

"A coisa mais interessante em jogo aqui é que você tem uma indústria, a indústria de mercados de previsões, que é disruptiva, que está crescendo rapidamente, e os consumidores estão adotando isso," disse Mansour. "E isso está ameaçando uma indústria incumbente legada que não está feliz com isso. E isso se repetiu várias vezes. Aconteceu com táxis e Uber. Aconteceu com hotéis e Airbnb."

Enquanto Mansour argumentou que o processo de Nova York vai muito além das apostas em jogos, dizendo "este processo não se trata de esportes, trata-se de todos os contratos de eventos," grande parte de sua defesa apoiando os benefícios que a Kalshi apresenta aos consumidores foi baseada em esportes, incluindo a implicação de que lobistas trabalhando para empresas legadas (neste caso, casas de apostas e cassinos) pressionam para restringir empresas que poderiam perturbar seus negócios.

"O manual é muito simples: é litigar. E então você tenta legislar. E então, finalmente, quando você percebe que a demanda do consumidor não vai desaparecer, você finalmente tenta competir e inovar," disse Mansour. "Esse é o ciclo pelo qual estamos passando agora."

Ele comparou a experiência dos clientes da Kalshi com a de pessoas que usam a DraftKings e outras casas de apostas, argumentando que as casas de apostas lucram com as perdas dos clientes e os acusou de banir apostadores bem-sucedidos.

Mansour disse, sem explicar como o número foi calculado, que os nova-iorquinos coletivamente ganharam mais de $200 milhões na Kalshi este ano, contrastando isso com sua afirmação de que os nova-iorquinos perderam mais de $200 milhões apostando com casas de apostas.

O CEO da Kalshi acrescentou que sua empresa apresentou aos funcionários do estado uma proposta de imposto baseada em mercados de previsões que, segundo ele, poderia gerar quase $10 bilhões em receita tributária ao longo de cinco anos, mas não recebeu uma resposta.

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