人工智能摧毁就业，但推高股市：这能持续多久？

人工智能，科技股的超强推动力

在过去两年中，人工智能已成为股市的主要推动力。美国科技巨头的估值飙升，得益于其带来的生产力大幅提升。微软的市值现已达到3.71万亿美元，Alphabet为4.33万亿美元，亚马逊为2.96万亿美元。

逻辑很简单。一家企业如果用人工智能取代1万名员工，其成本将大幅降低，利润率将提升，收益将暴涨。从表面上看，这对股东来说是完美的方程式。正如分析师Firisis所总结的，今天的就业破坏是“看涨”的，因为它反映了人工智能在经济中实际采用的规模。

这一初始阶段，即生产力提升而不大规模破坏就业的阶段，似乎是投资者在科技领域的黄金时代。自动化的企业竞争力增强，而销售人工智能的公司收入激增。

可能颠覆市场的悖论

一旦我们扩大视角，推理就变得复杂。被裁掉的员工同时也是消费者。就业减少，意味着收入减少，购买力下降，因此最终需求也会减少。

对每个单独企业来说最优的策略，可能在所有企业同时采取时变得有害。一个超高生产力的经济可以制造出巨量的商品和服务，但如果收益集中在资本持有者手中，谁来购买这些产品呢？

Firisis描述了一个三阶段的过程。第一阶段，人工智能提高生产力而不破坏就业，对市场非常有利。第二阶段，人工智能代理真正取代人类工作，令赢家的利润暴涨。然后是第三阶段，转折点，收入的累积下降最终影响需求，从而影响企业本身。

对机器人征税，一个重新被提起的旧主意

正是在这个阶段，一个古老的提议重新浮出水面：对机器人征税。这个想法并不新鲜。2017年，社会党候选人贝诺特·哈蒙将其作为总统竞选的重点措施之一，提议对“机器人创造的财富”征税，以资助普遍基本收入。

诺贝尔经济学奖得主罗伯特·希勒也支持对机器人征收适度税收的想法，认为这是为被取代工人提供再培训资金的过渡工具。

在美国，这一提议再次被提上日程。民主党代表格雷格·卡萨尔最近提出了一项法案，旨在对人工智能公司征税，以资助创造就业机会。埃隆·马斯克则定期提到通过人工智能的生产力收益来资助普遍基本收入的假设。

机器人税的法律障碍

但这一想法面临多个障碍。2025年，IBFD的法律专家发表的一项研究指出，直接对机器人征税意味着要承认其法律人格，而这在法国和欧洲的法律中都不存在。

因此，我们需要关注就业破坏加速的时刻，超过生产力提升的速度。在此之前，关于人工智能收益再分配的辩论，无论是机器人税还是普遍基本收入，才刚刚开始。