Entrepreneuriat inversé : le prochain succès de Web3 pourrait venir d'anciennes idées échouées

En revisitant les modèles échoués tels que X-to-Earn, le métavers, les DAO et le commerce d'IP personnel, d'anciennes idées sont sur le point de trouver leur opportunité de mise en œuvre.

Rédigé par : 1confirmation

Traduit par : Chopper, Foresight News

Les raisons de l'échec des entreprises sont diverses, mais un mauvais timing est la plus courante. Les entreprises les plus prospères d'aujourd'hui ne sont souvent pas les premières à entrer sur le marché. C'est seulement lorsque les infrastructures se perfectionnent et que les comportements des utilisateurs changent que ces entreprises peuvent émerger.

L'industrie de la cryptographie a connu plus de dix ans d'essais destinés aux utilisateurs ordinaires, laissant derrière elle de nombreux cas d'échec à analyser. Les directions qui ont échoué par le passé ont aujourd'hui la possibilité de donner naissance à des applications de consommation cryptographique phénoménales.

Actifs natifs d'Internet

Pendant le pic des NFT en 2021, Cent a créé un marché pour tokeniser des tweets. Le premier tweet de Jack Dorsey a été vendu le 22 mars 2021 pour 1630 ETH (soit 2 915 835,47 USD). NBA Top Shot a également tenté de mettre des moments culturels sur la blockchain, mais a finalement simplement emballé ces contenus sous forme de produits très similaires à des cartes de collection numériques.

À ce jour, l'industrie manque encore de solutions matures capables de porter efficacement la chaleur du web et les moments culturels. Beaucoup mentionnent les meme coins, mais ces derniers ne sont souvent que des produits dérivés de la popularité, sans véritable ancrage dans les événements culturels sous-jacents.

Actuellement, toute l'industrie parle de RWA, cherchant à transférer des actifs réels tels que des actions, des obligations d'État, des biens immobiliers et des cartes de collection sur la blockchain. Peut-être qu'une approche inverse recèle de plus grandes opportunités : créer une nouvelle classe d'actifs cryptographiques qui n'existent pas dans le monde réel.

X-to-Earn (gagner en jouant)

Des projets comme STEPN et Axie Infinity ont connu un grand succès. Ils ne demandent plus aux utilisateurs d'acheter des actifs cryptographiques, mais offrent des moyens de gagner des tokens.

La leçon à tirer n'est pas que le modèle « gagner en faisant » ne fonctionne pas, mais que la distribution incontrôlée de tokens de liquidité ne peut pas soutenir un système économique durable.

À l'avenir, la plupart des gens obtiendront leur première cryptomonnaie en gagnant plutôt qu'en achetant directement. La question clé est : qu'est-ce que les utilisateurs gagnent ? Et pourquoi voudraient-ils les conserver à long terme ?

Métavers

Aujourd'hui, lorsque l'on évoque le terme métavers, beaucoup le trouvent inopportun, étant donné que la dernière vague s'est soldée par un échec. Des projets comme Decentraland et The Sandbox ont tenté de reproduire le monde réel sur Internet, créant des biens numériques tels que des terrains et des bâtiments. Lorsque Facebook a changé de nom pour devenir Meta, la valeur de l'entreprise avait atteint 900 milliards de dollars.

La tendance actuelle de l'industrie est d'embrasser la réalité hors ligne. Lorsque tout le monde se précipite vers le monde physique, explorant de nouvelles formes de socialisation en ligne, des opportunités intéressantes pourraient émerger.

Les erreurs passées du métavers ne sont pas nécessairement dues à une mauvaise évaluation de la volonté des gens de s'immerger dans l'espace numérique ; l'erreur pourrait résider dans la conviction obstinée que le monde virtuel doit reproduire l'apparence du monde réel.

DAO (Organisation autonome décentralisée)

On ne peut pas dire que les DAO ont complètement échoué, car de nombreux projets existent encore, mais ils n'ont pas du tout réalisé le potentiel que les gens imaginaient au départ.

ConstitutionDAO est une expérience très représentative. Son modèle est très simple : un groupe d'inconnus sur Internet a levé environ 47 millions de dollars en quelques jours pour tenter d'enchérir sur une copie originale de la Constitution américaine.

Lever des fonds pour acheter des équipes sportives, investir dans des films, soutenir des athlètes, collectionner des artefacts historiques, sauver des commerces locaux, financer la recherche, acheter des terrains... réaliser des choses qu'un individu ordinaire aurait du mal à accomplir.

L'industrie des DAO est peut-être trop préoccupée par les mécanismes de gouvernance, mais le besoin le plus fondamental des utilisateurs est simplement de rassembler des fonds pour agir ensemble sur Internet.

Valorisation des actifs personnels

C'est le secteur le plus connu de la liste. Des produits tels que Friend.tech, Rally, Roll et BitClout constituent le « cimetière de projets » de l'économie des créateurs et de l'ère SocialFi.

Le principe sous-jacent reste similaire : créer un marché d'échange pour chaque individu. Les formes varient, parfois sous forme de tokens de créateurs, parfois de passeports d'accès, parfois en utilisant une tarification par courbe conjointe, mais aucun produit n'a pu se maintenir à long terme.

Dans la réalité, les gens échangent des meme coins liés à des personnalités, parient sur les mouvements de politiciens, achètent des cartes de stars d'athlètes, en raison des actions de leurs fondateurs. Cela montre que l'orientation « centrée sur la personne » n'est pas nécessairement erronée, mais que les méthodes de mise en œuvre passées présentent des défauts.

Les traders et les fans souhaitent peut-être établir un marché d'échange autour des personnalités, mais les créateurs eux-mêmes souhaitent-ils être considérés comme des objets d'échange ? Si les créateurs ne le souhaitent pas, est-il possible de construire un marché d'échange autour des personnes sans les transformer en marchandises ?

La prochaine application de consommation cryptographique phénoménale ne naîtra pas dans les secteurs où tout le monde se précipite actuellement. Ce sera une idée qui a échoué il y a cinq ans, mais qui dispose désormais des infrastructures nécessaires et du bon timing pour réussir.