[寄稿] 貿易領域の拡大とウォン建てステーブルコイン…新たな局面を切り開く機会をください

[ブロックメディア] 国内の中小企業は、厳しい状況の中でも東南アジアなどの世界舞台で一つでも多くの商品を売るために全力を尽くしています。この過程で直面した国境を越えた貿易決済の非効率性は、中小企業にとって耐え難いものです。

輸入業者が現地通貨をドルに両替して送金し、それを再びウォンに変える従来のSWIFT決済手続きは非常に複雑です。仲介銀行を介することで、長い場合は1週間以上の決済遅延が発生し、4％を超える高い手数料がそのまま企業の負担となることもあります。

さらに痛ましい現実は、発展途上国のバイヤーとの取引に現れます。ラオスのある輸入業者は、1万ドル相当の輸出代金を一度に支払うことができないため、1000ドルずつ10回に分けて支払ってもよいかと懇願してきた事例もありました。現地銀行にドルが枯渇しており、中小企業が闇市場で高価なドルを苦労して手に入れなければならないという構造的な限界が原因でした。このように、自国通貨で決済する能力が十分にあるにもかかわらず、グローバル基軸通貨であるドルがないために貿易取引自体が行き詰まる悲劇を目の当たりにしました。

このような悲惨な限界に直面し、効率的な決済手段を真剣に模索した結果、ついにその答えをブロックチェーンに基づくステーブルコインに見出しました。グローバルサプライチェーンが完全にデジタル化される大変革の流れの中で、従来の金融の古い規律はもはや市場の急激な変化に追いつけなくなっていました。

今日、海外の労働者たちはすでに家族にスマートフォンアプリでステーブルコインを「写真を送るように」送金しており、南米の市民たちは給料を受け取るとすぐに価値が下落する現地通貨の代わりに米ドル連動のステーブルコイン（USDT）に変える生活を日常的に送っています。これは単なる金融の利便性の向上を超え、貨幣の根本的な形が変わっているという明確な信号であり、ブロックチェーンが理解し、送信できる新しい形の通貨への時代的要求でした。

このような変化を中小企業や新興スタートアップ企業が主導できるのでしょうか？国境を越えた取引という高度な金融活動を彼らに任せてもよいのでしょうか？中小企業の貿易決済の苦痛をウォン建てステーブルコインで解決しようと奔走していると、大きな壁に直面します。

技術力で評価されるならば、言うことはありません。大手銀行、金融当局、さらにはスタートアップを支援する政府系コンサルタントから返ってきた答えは「やめろ、待て」でした。国内で事業をしながら経験で学んだのは、待っていると中身は既存の大手が持っていくということでした。

大手技術企業や大手金融機関が必要だということは理解できます。しかし、戦争に勝つためには歩兵が必ず必要です。ミサイル、戦闘機、駆逐艦だけでは戦闘に勝てても、戦争に勝つ保証はありません。

デジタル金融領域を先取りするためのグローバルな競争でも同様です。銀行中心の従来の金融システムとフィンテック企業の革新能力が互いに排除していては、決してグローバル市場で生き残ることはできません。両陣営はそれぞれの得意分野を最大限に活かし、国益という巨大な目標の下で力を合わせる必要があります。

中小スタートアップに機会自体を与えなければ、革新は達成されません。

現在、韓国はステーブルコインの法制化のゴールデンタイムを逃しています。デジタル資産基本法の立法遅延と規制の空白の中で、ヨーロッパや日本は早くも関連法を通過させ、アメリカも昨年の法案通過とともに本格的なステーブルコインエコシステムの拡張に乗り出しています。

このような厳しい時期に、私たちが心に留めておくべき国家的なテーマがあります。今は「中」で私たちの間で分裂する時ではなく、みんなで「外」を見てグローバルスタンダードを先取りするために全力を尽くすべき時だということです。

一部では民間ステーブルコインの普及が中央銀行の通貨政策の策定や通貨主権に悪影響を及ぼす可能性があるとの懸念も示されています。しかし、ステーブルコインの実物価値を保つためには、安全な法定通貨の準備資産の預託が必然的に伴わなければなりません。

これは最終的に、資金洗浄防止（AML）と資産保護の最高の能力を持つ韓国銀行や市中銀行の介入と協力が不可欠であることを意味します。つまり、発行主体が誰であれ、安全な発行制度が構築されれば、最終的には市中銀行とコンソーシアムを構成したり、どの段階でも緊密に協力せざるを得なくなるのです。

したがって、「誰が主導し、誰に最初に発行機会を与えるのか」という制限的な思考に陥るのではなく、準備資産の透明性と公示義務、消費者保護制度といった「質的基準」を中心に各自の役割を付与し、分配することが重要です。

誰も行ったことのない未来の道には、いかなる既得権や序列も存在し得ません。 もし私たちの金融当局が安定性にのみ執着し、発行主体を厳しく制限する傾斜した運動場を作るなら、韓国経済は永遠にデジタルドルエコシステムの辺境に転落してしまうでしょう。

政府は銀行中心の「安定性モデル」、ビッグテックおよび資格を持つ民間企業の「使用性モデル」、そして革新的なフィンテックが主導する「革新性モデル」のすべてに公平に機会を与えるべきです。公正な機会の場の中で市場競争を通じて自らの能力を証明し、際立つグループに国家的な能力を結集してあげるべきです。

新たな局面を切り開くのに、誰かは入ってきて、誰かは入ってくるなと言うなら、それが本当に新たな局面なのでしょうか？

輸出大国である韓国がデジタル通貨の主導権競争で取り残されず、グローバルな領域を先取りする未来は、政府と伝統金融界、そしてフィンテック企業が互いに手を取り合って外に向かって進むときに初めて開かれるでしょう。技術の準備は整いました。今こそ決断が必要な時です。