[Charte des droits numériques②] Le succès du dollar numérique vient de la concurrence

[Journaliste de Blockmedia, James Jung] Michael Saylor, président de Strategy, a publié le 26 (heure locale) un long article intitulé « Prescriptions for Prosperity in the Digital Economy » sur X.

Cet article contient des propositions concrètes sur la manière dont les actifs numériques, tels que le Bitcoin, doivent être utilisés pour favoriser la prospérité économique à l'ère de l'intelligence artificielle (IA). Il est divisé en trois parties, dont la première est publiée ici.

Certains sous-titres ont été ajoutés par l'éditeur. Suite de la première partie.

Permettre au dollar numérique de concurrencer

La monnaie numérique peut donner aux gens du monde entier la possibilité de détenir des dollars, et ces dollars peuvent se déplacer à la vitesse de la lumière.

Si nous voulons le succès du dollar, nous devons espérer que les meilleures entreprises rivalisent pour rendre le dollar utile. Les banques, les entreprises de technologie financière et les plateformes technologiques doivent avoir des voies claires pour offrir le dollar numérique. Imaginez l'ampleur de la portée si des produits en dollars étaient intégrés dans des appareils et des applications déjà utilisés par des milliards de personnes.

Il faut également permettre aux émetteurs de rivaliser sur les rendements. Les clients devraient pouvoir choisir parmi des produits offrant des rendements différents, des services variés et des risques clairement divulgués. Une politique qui limite les rendements pour protéger les institutions qui ne paient presque aucun intérêt met les intérêts de ces institutions avant ceux des clients.

Ma proposition est de permettre cette concurrence. Si la loi l'empêche, il faut changer la loi.

Les États-Unis ont l'opportunité d'élargir l'utilité et la portée du dollar en permettant à ses entreprises de créer de meilleurs produits basés sur le dollar.

Introduire le Bitcoin dans les banques et les assurances

Le Bitcoin est un capital numérique. Son utilité augmente lorsque les particuliers et les entreprises peuvent détenir du Bitcoin en toute sécurité, l'utiliser pour lever des fonds de manière efficace et l'intégrer dans d'autres domaines de l'économie.

Les banques devraient pouvoir détenir du Bitcoin sous des règles claires et commercialement viables et offrir des crédits en utilisant ce Bitcoin comme garantie. Les compagnies d'assurance devraient avoir des voies pratiques pour intégrer le capital numérique dans leurs bilans et la conception de produits. La concurrence devrait les inciter à améliorer les avantages pour les clients et à réduire les coûts.

Pour cela, il faut réexaminer les règles comptables, les règles de capital et les règles de supervision qui rendent ces activités inutilement difficiles. Le risque pondéré de 1250 % appliqué par le cadre de Bâle aux expositions aux actifs cryptographiques de groupe 2b montre à quel point le traitement peut être strict dans le cadre actuel de la réglementation sur le capital. Je pense que les décideurs politiques devraient réexaminer ce traitement et l'évaluer en fonction des risques réels des actifs numériques et des activités connexes.

La conservation d'actifs pour les clients, le prêt contre garantie et la détention de positions sur le bilan d'une banque sont des activités distinctes. La réglementation doit les distinguer.

Lorsque davantage d'institutions rivalisent pour offrir des services aux propriétaires de Bitcoin, ces derniers obtiennent plus de moyens d'utiliser leur capital sans vendre leur Bitcoin. Les entreprises obtiennent des opportunités de financement, les institutions financières attirent des clients, et le capital numérique devient plus productif dans l'économie.

Je prévois que l'adoption par les banques sera un moteur clé de la croissance de cette industrie. Lorsque les banques rivalisent pour la conservation et l'octroi de crédits, davantage de capital peut affluer dans le marché limité de l'offre de Bitcoin, qui est un actif clé.

Permettre à la tokenisation d'élargir les droits des propriétaires

Les titres tokenisés peuvent permettre un accès aux actions et au crédit 24 heures sur 24, au-delà des frontières du marché. Leur plus grand potentiel réside dans ce qu'ils permettent aux propriétaires de faire.

Les investisseurs devraient pouvoir détenir directement des titres tokenisés, les transférer à leur fournisseur de services préféré et les utiliser sur un marché concurrentiel entourant la conservation et le crédit. Les entreprises devraient également avoir ce droit.

Considérons un investisseur détenant des actions d'une valeur d'un million de dollars. Un fournisseur de services peut proposer de meilleures conditions de financement, un autre peut offrir des opportunités de rendement, et un autre encore peut fournir un meilleur service. L'investisseur devrait pouvoir comparer ces options et déplacer ses actifs en conséquence.

La garde autonome est finalement importante pour ceux qui choisissent un dépositaire. La capacité de partir donne aux clients un pouvoir de négociation. Si les actifs peuvent être déplacés, les fournisseurs de services doivent rivaliser pour conserver ces actifs. Cette concurrence peut améliorer les services, réduire les coûts d'emprunt et restituer une plus grande part de la valeur économique générée par les actifs aux propriétaires.

Si les titres sont simplement placés sur une blockchain tout en étant enfermés dans un groupe d'intermédiaires fermés, une grande partie de ces opportunités ne sera pas réalisée. L'objectif de la politique doit être d'élargir les choix des propriétaires.

Protéger la vie privée financière

La vie privée financière fait partie de la liberté économique. Les individus doivent pouvoir mener leur vie quotidienne sans divulguer inutilement leurs affaires financières, et les entreprises doivent également pouvoir mener leurs activités commerciales de manière conventionnelle. Protéger cette vie privée est essentiel pour la sécurité des individus, la stratégie commerciale des entreprises et la liberté de choisir avec qui faire des affaires.

Ma politique préférée est claire. Les transactions quotidiennes et légales en dessous d'un montant de référence significatif, comme 10 000 dollars, ne devraient pas déclencher d'obligations de déclaration gouvernementale simplement parce que de l'argent ou des actifs numériques ont été transférés. Les rapports doivent contribuer à des objectifs d'intérêt public clairement définis et imposer des charges proportionnelles aux risques. La vie privée dans les transactions quotidiennes peut coexister avec des rapports et des enquêtes sélectifs sur des activités suspectes.

Les règles fédérales de déclaration des transactions en espèces bien connues s'appliquent aux transactions en espèces dépassant 10 000 dollars, y compris les transactions qui s'additionnent selon les règlements. Ce montant de référence a été établi en 1972. Le Bureau de responsabilité gouvernementale des États-Unis (GAO) a estimé dans son rapport de 2024 que si l'inflation avait été prise en compte, le montant de référence de 2023 aurait été d'environ 72 880 dollars. En maintenant le montant de référence inchangé pendant des décennies, le régime conçu pour des transactions beaucoup plus importantes inclut progressivement des activités économiques de plus en plus ordinaires.

Les décideurs politiques doivent relever le montant de référence obsolète et lier celui-ci à l'inflation. L'économie numérique nécessite également des protections claires pour les transferts ordinaires entre individus et entreprises, ainsi que pour les transferts ordinaires entre un individu et son compte ou son portefeuille. La capacité de déplacer des actifs de manière efficace tout en préservant la vie privée est l'un des éléments qui rendent ces actifs utiles.

Troisième partie de la Charte des droits numériques

Commentaires 0