AI, що змінює роботу та активи: спеціальна бесіда між Юдзо Каноу та Таке Танака на bitFlyer｜WebX2026

AI, що змінює роботу та активи: спеціальна бесіда між Юдзо Каноу та Таке Танака на bitFlyer

Юдзо Каноу × Таке Танака

13 липня 2026 року на сцені CRYL на WebX 2026 відбулася спеціальна програма bitFlyer Crypto Radio. Темою обговорення було "Новий підхід до роботи та активів у епоху стрімких змін, викликаних AI". У бесіді взяли участь Юдзо Каноу, генеральний директор bitFlyer Holdings, та Таке Танака, який 17 років очолював інвестиційний підрозділ Goldman Sachs. Модератором виступила Кіко Кінміцу, виконавчий директор компанії. Усі троє мають спільний досвід роботи в Goldman Sachs, і в ході обговорення вони відверто висловили свої думки про цінність людини в епоху AI, трансформацію фінансової індустрії та формування особистих активів з точки зору практиків.

AI, що змінює роботу, цінність людини

На початку сесії Кінміцу запитала: "Завдяки розвитку генеративного AI, дослідження, підготовка матеріалів та програмування тепер можуть виконуватися AI за короткий час. Які роботи та навички підвищують цінність людини?" Каноу, який розробляє внутрішні додатки, використовуючи AI, почав відповідати.
Юдзо Каноу
Я вважаю, що AI — це революція, яка трапляється раз на тисячу років. Серед винаходів людства, таких як мова, письмо та сільське господарство, AI виділяється тим, що може самостійно та дистрибутивно вдосконалювати себе. Це означає, що роботи, які виконували інженери та дизайнери, поступово будуть витіснені. Я вважаю, що в найближчому майбутньому з'явиться економіка, в якій AI самостійно створюватиме послуги та обмінюватиметься грошима між собою.
Ми вступили в епоху, коли потрібно серйозно подумати, що може додати цінність суспільству. Я вважаю, що логічне мислення вже стало застарілим, і жодна розумна людина не може перевершити AI за комплексністю. Те, що залишиться у людини, — це "доброта". Це емоції, які дозволяють нам дивитися один одному в очі, сміятися та кричати. А також здатність формулювати те, що ми уявляємо, і давати команди AI, а також креативність, яка дозволяє "створити з нуля". Неможливо створити те, що не можна уявити.
Таке Танака
У моїй інвестиційній компанії ми переглянули всі роботи, які виконувалися з ранку до вечора в Goldman, і спробували замінити їх AI. Зараз ми можемо виконати близько 80% з них. Я кажу, що залишився час потрібно витратити на "збір первинної інформації, зустрічі з людьми". Інформація, яку може зібрати LLM, — це лише інформація з Інтернету, і вона не може отримати інформацію, якої там немає.
Я вважаю, що залишилися три здібності людини: здатність ставити питання AI, здатність оцінювати достовірність відповідей AI та здатність нести відповідальність. Ці три здібності.

Трансформація фінансової індустрії, цінність первинної інформації

Які зміни відбуваються в фінансовій сфері завдяки AI, і що залишається? Танака поділився конкретними прикладами з власного досвіду.
Таке Танака
Традиційна фінансова робота полягала в читанні новин, аналізі корпоративної інформації, обчисленнях в Excel та підготовці презентацій у PowerPoint. Цей процес займав 70% часу, але тепер він став непотрібним на 99%. Це було замінено AI.
Однак LLM може працювати лише з інформацією з Інтернету. Після появи AI старші фахівці в індустрії почали приховувати інформацію. Наприклад, два роки тому говорили, що японський офісний ринок "завершився", але насправді компанії прагнули зайняти місця в Азабу-Дай Хіллз, і ця інформація циркулювала лише серед професіоналів. Ті, хто уклав угоди на офіс у той час, отримали прибуток у 20-30% через два роки. Ми не можемо дізнатися таку інформацію, окрім як безпосередньо запитуючи людей, які перебувають на передовій. Вміння спілкуватися та навички інтеграції в спільноту виявляються найважливішими.
Примітка: LLM (великі мовні моделі) навчаються на основі публічної інформації в Інтернеті, тому вони не можуть отримати доступ до закритих спільнот або усної інформації на місцях. У сферах з високою інформаційною асиметрією, таких як фінанси та нерухомість, це обмеження безпосередньо впливає на інвестиційний дохід.
Юдзо Каноу
Трейдери зникнуть. Дослідники також зникнуть. Додана вартість трейдерів полягає в дослідженнях, але коли AI зможе виконувати ці дослідження, справедлива вартість з публічної інформації буде досягнута миттєво, і додана вартість трейдерів зникне. Навіть робота натискання кнопок може бути замінена програмами. Залишиться лише голова, яка несе відповідальність. І в фінансах залишиться лише "продаж", тобто те, що потребує доброти, любові.

Формування особистих активів та використання AI

У епоху, коли AI може миттєво надавати інвестиційну інформацію, як особа повинна підходити до формування активів? Танака представив поетапну структуру.
Таке Танака
Формування активів має різні цілі для різних людей. Перший крок — чітко уявити, "якого рівня активів я прагну досягти". Наступним кроком є розгляд етапів. Поки не накопичиться надлишковий капітал у 50 мільйонів єн, краще поступово інвестувати в індекси, щоб зберегти психологічну стабільність. Якщо ви хочете отримати більший дохід, ви можете поєднати акції та криптовалюту. Важливо також усвідомлювати свою толерантність до ризику.
Щодо AI, покладатися на нього повністю небезпечно. Як тільки ви перестанете думати, ви почнете старіти, так само, як і зупинка фізичної активності. Правильний підхід — використовувати AI як консультанта для перевірки гіпотез, а не запитувати AI: "Що мені купити?", а висловлювати свої гіпотези AI та просити його доповнити недостаючі частини. Цей процес допоможе вам також підвищити свої власні можливості.
Примітка: Танака вважає, що в умовах AI-бульбашки "під час краху акцій інші активи також знижуються", тому він рекомендує забезпечити ліквідність і проводити попередні дослідження для контрциклічних інвестицій. Щодо криптовалюти, він зазначив, що з розвитком індустрії, перехід талановитих людей у сферу AI є здоровою зміною, і періодичні коливання також відбуватимуться.

Стратегія AI bitFlyer та майбутнє стейблкоїнів

Коли Кінміцу запитала про зв'язок між послугами, які надає bitFlyer, та AI, Каноу розповів про новий інтерфейс, представлений того дня, та його майбутні перспективи.
Юдзо Каноу
Сьогодні на WebX ми представили новий інтерфейс bitFlyer. Ми чітко розділили його на версії для початківців та професіоналів (bitFlyer Lightning), значно покращивши зручність використання. У розробці активно використовувався AI, але повністю автоматизувати процес не вдалося. Ще багато аспектів потребують людської участі на рівні одного пікселя. Але це лише на даному етапі, і з розвитком AI настане епоха, коли можна буде легко створювати налаштовані інтерфейси.
У компанії ми постійно говоримо, що перетворюємося на "AI-компанію". Не лише інженери, а й бізнес-сторона та комплаєнс повинні використовувати AI. Зарплати людей, які не можуть використовувати AI, і тих, хто може, дійсно почнуть відрізнятися.
Щодо стейблкоїнів, я вважаю, що екосистема, в якій AI-агенти взаємно замовляють завдання та використовують стейблкоїни для розрахунків, буде реалізована на блокчейні. Світ, в якому послуги, подібні до Amazon та Facebook, що поєднують AI та блокчейн, діятимуть автономно, вже близький. Кажуть, що конкуренція LLM коштує близько 40 мільярдів єн на розробку однієї моделі, тому в якийсь момент вона, ймовірно, стабілізується, але я впевнений, що "злиття AI та блокчейну" стане наступною великою індустрією.

Підсумок сесії

На завершення Кінміцу запитала: "Що б ви хотіли, щоб люди реалізували з завтрашнього дня?" Двоє учасників завершили розмову контрастними, але суттєвими словами.
Танака сказав: "Намагайтеся належати до спільноти, яка якомога ближча до вас, і залишайтеся гравцем. Рівень спільноти зростатиме разом з вашим рівнем. Це в кінцевому підсумку стане вашим паспортом до місця, де обмінюються лише найвищі інформаційні потоки".
Каноу підсумував, порівнюючи з біткоїном:
"Я займаюся біткоїном з тих пір, як він коштував 100 єн. Усі кажуть: "Якби я тоді купив". AI — це те ж саме. Почніть працювати з Claude Code прямо зараз, створіть щось. Не з завтрашнього дня, а сьогодні. Це єдина різниця між інноваторами та тими, хто не є такими".
Навіть в епоху, коли AI замінює всі інформаційні процеси, саме активність у зборі первинної інформації, людська здатність інтегруватися в спільноту та енергія "зробити це зараз" визначають цінність особи. У цьому аспекті думки трьох учасників збігалися.