Qu'est-ce qui rend le FOMO si effrayant ?

Auteur : New Things | Something

Récemment, le produit FOMO a été assez FOMO.

Avec 94 millions de dollars de financement et une valorisation de 550 millions de dollars, il a gagné 650 000 comptes en seulement un an, avec des revenus quotidiens atteignant de nouveaux sommets @fomo.

Le co-fondateur @seyong a également déclaré :

1 portefeuille actif sur 2 sur la chaîne Robinhood provient de @fomo (pas de portefeuilles de trading, TOUS les portefeuilles actifs)

Le produit semble simple : les utilisateurs s'inscrivent, obtiennent une adresse unique, lient leur Twitter et rechargent pour commencer à trader.

Il propose des flux de trading en temps réel, affichant les actions d'achat et de vente des autres ainsi que leurs thèses/avis, permettant d'entrer dans divers Clans (équipes).

Les utilisateurs peuvent suivre les meilleurs traders, consulter les classements et recevoir des alertes en temps réel.

Il y a des flux de pièces par devise, l'envoi de jetons et d'autres fonctions sociales.

C'est tout ?

C'est tout !!!

Le produit a suscité beaucoup de discussions sur ses points de valeur.

J'ai également réfléchi un peu, et voici quelques points.

1. Cheminement

FOMO intègre la découverte, la diffusion, la prise de décision et les comportements de trading d'actifs, complétant l'ensemble de la chaîne de communication après le trading au sein du produit.

Surtout la prise de décision, qui est en réalité en amont du trading.

Le trading est instantané, mais la prise de décision est complexe.

Avant de passer une commande sur Taobao, on consulte les recommandations sur Xiaohongshu, écoute les diffusions en direct de célébrités, puis se rend sur Taobao pour passer une commande.

Avant de trader sur Binance, on voit des KOL appelant des trades dans des communautés, remarque un tweet favorable ou entend des informations privilégiées avant de trader sur Binance.

Mais que se passe-t-il si ces décisions ne mènent pas aux lieux de trading passés ?

Dans le commerce en direct, on peut directement passer une commande après avoir entendu l'introduction de l'animateur dans le live.

C'est assez problématique !

Ainsi, CEX doit continuellement attirer des KOL, car ils peuvent guider les décisions et la direction après ces décisions.

Par conséquent, CEX doit créer des places et des planètes pour garder les décisions de trading au sein de CEX.

Ensuite, il y a la découverte.

Actuellement, l'environnement peut ne pas être amical envers CEX.

Parce que l'innovation se produit dans des communautés, dans des endroits invisibles, et l'innovation est le plus grand moteur de l'industrie, y compris les formes d'actifs innovants, l'émission d'actifs innovants, les technologies innovantes et le marketing innovant, etc.

CEX nécessite de la main-d'œuvre pour la découverte et le listing d'actifs, ce qui nécessite un développement commercial (BD).

BD a des limites d'énergie, des émotions et des différences cognitives.

Alors, comment FOMO aborde-t-il ces problèmes ?

Dans FOMO, une adresse liée à Twitter achète un actif, rédige une thèse, complète la découverte et la recommandation d'actifs, et achète immédiatement en l'appelant.

Les fans voient cela et continuent de suivre avec des achats, FOMOisant davantage cet actif.

Les KOL vendent par lots, réalisant certains profits, et vendent tout en montrant.

Les KOL achètent et promeuvent, guidant les fans dans les décisions de trading.

Les fans voient les données on-chain et suivent directement, complétant l'action de trading.

Les KOL (qui peuvent également être de petits traders) complètent les achats d'actifs précoces et continuent d'écrire des flux, aidant l'actif à FOMO et à faire monter les prix.

Dans ce processus, d'innombrables KOL décentralisés (qui peuvent également être de petits traders) complètent la découverte et la diffusion d'actifs, achetant immédiatement et listant sans BD.

2. Efficacité

Ensuite, parlons du cœur—l'efficacité.

Nous disons souvent que le monde décentralisé a un triangle impossible ; il n'est pas né pour l'efficacité, et l'efficacité ne devrait pas être la direction de la poursuite.

C'est vrai, mais aussi pas vrai.

Regardons FOMO et le CEX actuel.

Dans le CEX, pour partager des profits ou des pertes de trading, il faut prendre une capture d'écran, la publier sur les réseaux sociaux ou la partager via la place.

Cela nécessite un partage manuel, et cela ne se produit pas on-chain.

Dans FOMO, acheter signifie l'appeler, vendre signifie montrer, et c'est vraiment on-chain, visible par tous et vérifiable par tous.

En termes d'efficacité, la méthode de FOMO semble plus pratique que celle du CEX.

La méthode décentralisée, la méthode on-chain, semble être plus efficace que la centralisée.

Bien sûr, beaucoup diront que les vitrines de trading sont une scène trop petite, non représentative et non persuasive.

Mais nous devons approfondir.

Partager des profits ou des pertes concerne l'amplification et la dispersion de son influence.

Mais à un niveau plus profond, il s'agit de montrer sa cognition.

La cognition est la véritable monnaie dure dans l'industrie financière, surtout dans l'industrie crypto 7*24 heures.

Essentiellement, suivre des KOL, suivre des personnes influentes, c'est suivre leur cognition.

Où se manifeste la cognition ?

Dans les avoirs.

Quoi d'autre ?!!

Donc, quand nous suivons quelqu'un sur FOMO, nous suivons intrinsèquement leur cognition ; la cognition sur Twitter a beaucoup de bruit, mais ici, la cognition est de l'argent réel.

Maintenant, cette scène semble-t-elle toujours petite ?!!!

FOMO construit un réseau de distribution de cognition.

3. Réseau

Je viens de mentionner le réseau, mais revenons en arrière.

Continuons à regarder le CEX.

Le CEX a de nombreux utilisateurs, mais ces utilisateurs sont dispersés et désordonnés.

C'est du trafic.

Le trafic est fluide ; aujourd'hui, il peut venir ici pour une opportunité de richesse, et demain, il peut aller ailleurs pour une autre opportunité.

Ce trafic est difficile à retenir.

Cependant, dans FOMO, ces utilisateurs suivent certains KOL, et ils peuvent avoir eux-mêmes des fans, les plaçant dans un réseau social on-chain.

Dans un tel réseau, ils ont leur positionnement, semblable à avoir leur propre place dans une communauté.

Une fois qu'un tel réseau est établi, il n'est pas facile de s'en échapper.

Tout comme nous sommes réticents à passer facilement de Twitter à d'autres réseaux sociaux, car le contenu peut être transféré, mais le réseau social précédemment établi ne peut pas.

Des exemples similaires incluent WeChat.

FOMO construit un réseau social on-chain.

Dans un tel réseau, le trafic a des clous et des cordes, liant tout le monde ensemble.

De plus, l'efficacité de distribution et l'efficacité organisationnelle d'un tel réseau sont très élevées.

Ainsi, nous pouvons également voir divers événements de marketing social sur Weibo.

Parce que ce trafic a des voies.

Il est facile à esquisser.

En unissant plusieurs KOL, il est facile d'initier une interaction, de lancer une action marketing.

Mais dans le CEX, activer les utilisateurs et promouvoir l'activité est plus difficile et coûteux.

4. Consensus

Dans l'industrie Web3, nous parlons souvent de consensus au début.

Mais qu'est-ce que le consensus exactement ?

C'est difficile à répondre.

Regardons d'abord un exemple.

Songshu détient 2 % de $BLINK, et sur FOMO, on peut voir que Songshu a également lié son Twitter.

Avec ces données on-chain, Songshu va BD diverses communautés, KOL, engage un dialogue avec les parties projet, et communique avec les devs. Quel est le résultat ?

------ C'est toujours fluide.

Parce que tout le monde reconnaît vos avoirs on-chain, vous reconnaît comme un membre de blink@dontblinkfamily, et vous reconnaît comme un constructeur.

Le BD basé sur le consensus semble donc pas difficile.

Ainsi, il semble qu'avec cet avoir on-chain, tout le monde ait un consensus sur vous, et la confiance en vous augmente.

Le résultat est une efficacité plus élevée.

Le consensus est une machine d'efficacité.

Nous ferons confiance sans condition à un dev réussi (qui a précédemment lancé des projets impressionnants) basé sur leur adresse de développeur froide.

La confiance diminue, les coûts de friction diminuent, et l'efficacité augmente.

Les devs réussis ont des données on-chain réussies ; basé sur ce consensus, faire quoi que ce soit devient plus efficace et a un taux de réussite plus élevé.

FOMO a construit un réseau de consensus.

En plus de ce qui a été mentionné, FOMO a également construit un réseau de réputation on-chain, mais en raison des limitations d'espace, je ne vais pas développer davantage ici.

5. Retour à l'Efficacité

Enfin, revenons à l'efficacité une fois de plus.

Avez-vous une légère impression que FOMO semble avoir ouvert une nouvelle porte pour nous ?

Il semble que pour la première fois, nous ressentions que, dans certains scénarios, l'efficacité du monde décentralisé peut surpasser celle du monde centralisé.

FOMO a trouvé ce scénario et l'a mis en avant.

C'est aussi ce que cet article veut vraiment transmettre !

Le monde décentralisé peut en effet être plus efficace.

FOMO est une telle nouvelle version.

Réfléchissez-y soigneusement !

6. Eau froide

Nous pouvons imaginer la direction comme grandiose, mais le processus est périlleux. Dans FOMO, il y aura certainement des trades performatifs, un comportement de masse et des récoltes inversées ; la transparence est également une épée à double tranchant.

Pour devenir véritablement un réseau financier social, il reste encore un long chemin à parcourir.

Écrire sur FOMO m'a fait FOMO ; versons tous un peu d'eau froide ensemble.