原文タイトル:《2万ドルの契約金+3万ドルの月給、Pump.funがFOMOの競合を狙う背景》
原文著者:Golem、Odaily 星球日报
現在のMeme市場は非常に分断されており、チェーンエコシステムや使用される取引ツールにおいて、海外ユーザーと中国語圏のユーザーはほとんど交わりがなくなっています。この分断は、世界中のMeme資金が各エコシステムに分散するだけでなく、「ゴシップ」も理解できない状況を生み出しています。
8月8日、「Pump.funが巨額を投じて競合を狙う」というゴシップが海外のMemeコミュニティで広まりました。
最初に海外ユーザーのCLRが暴露しました。彼は、Pump.funがインセンティブプログラムを用いてユーザーをFOMOプラットフォームからPump.funに移行させようとしていると述べました。彼が公開した契約書によれば、Pump.funは条件を満たすユーザーに対して一度限りの2万ドルの契約ボーナスを提供し、毎月3万ドルの固定報酬を支払う予定です。この契約は、契約ユーザーがFOMOプラットフォームの資金と取引ポジションをPump.funに移行し、他のプラットフォームで使用されていない新しいウォレットを専用ウォレットとして使用し、XアカウントをPump.funウォレットにリンクし、Xのホームページでそのウォレットが唯一の公開ウォレットであることを公表し、FOMOプラットフォームのアカウントを永久に削除・閉鎖することを要求しています。
さらに、ユーザーは実際の取引要件を満たす必要があり、Pump.funで毎月少なくとも2.5万ドルの取引量(または以前のFOMOプラットフォームの平均月間取引量の25%)を完了する必要があります。FOMOプラットフォームのユーザーを奪うために、Pump.funは本気で巨額を投じることを決定したことがわかります。
契約の完全内容の中訳版(出典:0xAA)
ビジネスの観点から見ると、これは正常な企業競争行為であり、法的には何の問題もありません。エンターテインメントプラットフォームやユーザー主導のビジネスモデルにおいて、企業はしばしばKOLや影響力のあるユーザーに対して、競合プラットフォームから離れさせて自社プラットフォームの独占代理を維持するために報酬を支払います。この競争モデルは国内でも非常に一般的であり、例えば初期の短編動画ライブ配信プラットフォームである抖音、快手、bilibili、虎牙などがインフルエンサーに対して高額な独占契約を結んでいました。
しかし、この事件で最初に困惑するのは、FOMOとは誰なのかということです。
Pump.funは海外最大のトークン発行プラットフォームであり、手数料収入は常にチェーン上のプロトコルランキングの上位に位置しています。なぜ彼らがFOMOプラットフォームのユーザーを奪おうとしているのでしょうか?FOMOプラットフォームにはどのような魅力があり、Pump.funを緊張させる商業的な競争相手となっているのでしょうか?Odaily星球日报は、「ゴシップ」を通じて現在の海外Meme市場の暗流と大きな変革を分析します。
FOMOはマルチチェーンのMeme取引プラットフォームであり、提供するサービスはGMGNに類似しています。このプラットフォームは2025年5月に立ち上げられ、正式な運営期間はわずか1年ですが、RootDataのデータによれば、FOMOは現在3回の資金調達を完了し、総資金調達額は9400万ドル、評価額は5.5億ドルを超えています。
FOMOは主に海外のMemeコミュニティにサービスを提供し、主にモバイル端末での取引を促進しています。中国語圏のほとんどのユーザーはFOMOの存在すら知らないかもしれません。さらに驚くべきことに、あなたが聞いたこともないこのプラットフォームは、過去30日間の収入がすでにUniswapやPhantomを超え、Trading Botの市場シェアはGMGNを超えて市場第一位となっています。
DeFiLamaのデータによれば、FOMOの過去30日間の収入は817万ドルで、GMGNやAxiomには及ばないものの、Phantom、Uniswap、Robinhoodの主流のLaunchpad(FlapやPons)を超えています。
また、Duneのデータによれば、発表時点でFOMOプラットフォームの総手数料は3039万ドルに達しています。以下の図からわかるように、FOMOプラットフォームは7月から急成長を遂げており、毎日の手数料は平均20万ドルを超え、以前は10ドルの平均を維持していました。発表時点で、FOMOプラットフォームは8月6日に毎日の手数料の新記録を達成し、55.6万ドルに達しました。
8月に入ってから、FOMOプラットフォームは高成長を維持しています。8月8日現在、FOMOプラットフォームのTrading Botの市場シェアは43%に達し、GMGNを超えて市場のリーダーとなり、GMGNは以前は市場第一位を維持していました。
FOMOの影響力はどれほど大きいのでしょうか。最近の例を挙げると、8月4日、SolanaのMemeコインCATEは1分間で65%の急落を経験し、市場価値は8000万ドルを超えるところから約2000万ドルにまで下落しました。コミュニティがまとめた原因は二つあり、一つはCATEのXアカウントが封鎖されたこと、もう一つはFOMOがダウンしたため、ユーザーはダウン中に取引できなかったことです。もちろん、この件には多くの議論があり、興味のある読者は自分で調べてみることができます。
真実がどうであれ、この事例はFOMOプラットフォームが現在のMemeエコシステムにおいてどれほどの影響力を持っているかを示しています。では、製品の本質から見て、FOMOが多くの競合の中で際立っている理由は何でしょうか?
その答えはFOMOの製品設計に隠されています。FOMOが提供するコアサービスはほとんどのMeme取引プラットフォームと類似していますが、そのスローガンは「唯一のソーシャルファーストの取引アプリケーション」です。これは、利益ランキング(リーダーボード)を導入し、トップトレーダーの動的アラートを提供するフィードを通じて製品に反映されています。
FOMOプラットフォームのLEADERBOARDとFEED
Meme市場は本質的に「金銭至上」の強者崇拝を持っており、十分に稼げば「スマートマネー」と呼ばれ、多くのファンやフォロワーを得ることができます。FOMOプラットフォームはこの特性を利用し、意図的に高利益のユーザーを前面に押し出し、影響力を得る手助けをしています。FOMOチームのメンバー@villagebythexyzは8月9日にXプラットフォームで、「以前のサイクルと比較して、今の暗号通貨分野では影響力のある人は皆、優れたトレーダーでなければならない」と述べ、「トレーディングがあなたのファンを形成するのであって、ファンがあなたのトレーディングを形成するのではない」と強調しました。
このモデルは大成功を収めています。例えば、SolanaのMemeコインCATEが急騰したのは、そのストーリーが魅力的だからではなく、「小Ansem」と呼ばれる流量と明確な支持によるものです。PoorgoatはFOMOの名人堂のメンバーであり、FOMOで大きな利益を上げたため、ファンに囲まれながら、CATEというコインがストーリー上全く魅力がないにもかかわらず、「神話」を創り出すことができました。
Pump.funもこのモデルがプラットフォームの成長に大きな潜力を持っていることを認識し、8月7日にはPump.fun APPがソーシャル機能のアップグレードを発表しました。アップグレードの核心はFOMOのソーシャル機能を再現することであり、現在Pump.funのホームページに入ると、溢れんばかりの新しいMemeコインの情報流ではなく、Memeトレーダー/KOLの情報流と操作監視のプッシュ通知が表示されます。
Pump.funのホームページ
Pump.funの創設者alonは最近、海外のMemeトレーダー/KOLをPump.funアプリに歓迎する投稿を頻繁に行っています。より多くの海外の有名なMemeトレーダーをPump.funプラットフォームに招待するために、Pump.funはFOMOの競合を狙うことを厭わず、Memeトレーダーに「排他性契約」を締結することを要求しています。
Allianceの共同創設者ImranはXプラットフォームで、PumpとFOMOの間の競争がオンチェーンファイナンスを主流市場に進出させる重要な原動力になる可能性があると述べました。二大プラットフォームの競争は、オンチェーンファイナンスを現在のCrypto Twitterのニッチな分野から、大衆消費者向けの製品に発展させるでしょう。
しかし本質的に、Pump.funがこのような商業競争行為を行うことは、海外のMeme市場が「インフルエンサーによる販売モデル」に入っていることを反映しています。誰が最も多くの影響力のあるKOLと契約し、誰が市場を占有するかが重要です。
FOMOの台頭からPump.funの競合行動まで、海外のMeme市場が重要な転換を迎えていることがわかります。市場競争の核心はもはや発行ツール、取引速度、またはオンチェーン流動性ではなく、「注意資源主体」の争奪に移っています。
初期のMemeコイン市場が依存していた文化的合意や有名人コインのストーリーが失効し始めると、Meme市場はMemeコインそのものからそれを取引する人々に注意を移しました。FOMOの急成長の論理は、この市場のプレイスタイルの変化に基づいています。このモデルでは、トレーダーがMemeを置き換え、新しいコンテンツ主体となり、プラットフォームはランキング、取引動向、フォローメカニズムを通じて、分散していたオンチェーン取引行為をエンターテインメント消費のようなコンテンツフローにパッケージ化し、人間が新しい合意の担い手となりました。
専門的な分析能力が不足している多くの小口投資家にとって、かつて100万ドルの利益を上げたトレーダーに従うことは、歴史的な記録のない新たに誕生したMemeプロジェクトを研究するよりも明らかに簡単です。
しかし、この傾向はMeme市場がより内向的な段階に入っていることも意味します。取引流量と市場の注意が少数のトップトレーダーに集中する場合、プラットフォーム間の競争は自然にユーザーの奪い合いから、ユーザーをもたらす「スーパーノード」、つまりMemeインフルエンサーの争奪に移行します。
これは国内の短編動画ライブ配信業界の初期のインフルエンサー争奪戦に非常に似ています。当時、抖音、快手、虎牙、斗魚などのプラットフォームは高額な契約金でトップインフルエンサーを争奪しており、本質的には注意の入り口を争っていました。違いは、短編動画ライブ配信業界のトップインフルエンサーの競争が急成長する新興市場で発生していたため、ユーザー規模と商業価値が成長段階にあり、最終的にライブ配信業界を成熟させることを促進しました。
しかし、Meme市場における類似の競争モデルは、全く異なる信号を反映しています。
プラットフォームが同じ「取引インフルエンサー」を争奪し始めると、勝者は短期的な成長を得るかもしれませんが、同時にMemeトラックがコミュニティ文化と自発的な拡散に依存していた初期の生命力を失いつつあることを意味します。Memeにとって、これは最大のリスクです。
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